“痞子英雄”黃仁勛：塑造你的，其實(shí)是你的反面！..
“痞子英雄”黃仁勛：塑造你的，其實(shí)是你的反面！ 當(dāng)下科技界最炙手可熱的人物，當(dāng)數(shù)英偉達(dá)的創(chuàng)始人黃仁勛。這個(gè)人值得學(xué)習(xí)。 01何許..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你，從來(lái)看的不是努力，而是希望你有這4點(diǎn)！..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你，從來(lái)看的不是努力，而是希望你有這4點(diǎn)！ 勤勤懇懇工作，領(lǐng)導(dǎo)卻連你的名字都沒(méi)記住，努力認(rèn)真搬磚，卻依然在基層崗位徘徊？ 很多打工人努力工作..
課后精選案例4
我目前所在的項(xiàng)目是銷售案場(chǎng)的物業(yè)管理，這里聚集了很多年輕人，大家都覺(jué)得我在這里站好我的崗，做好我的服務(wù)就一切OK了，等到樓盤(pán)結(jié)束，或者我不想干了，就離職，所..
優(yōu)選學(xué)員感想2
我目前所在的項(xiàng)目是偉星印湖灣，該項(xiàng)目雖地處肥西、但受高新區(qū)管轄，因是競(jìng)品質(zhì)項(xiàng)目，車位配比高、多處為負(fù)二層，項(xiàng)目地塊不是凈地交付，前期拆遷問(wèn)題復(fù)雜艱巨，且該項(xiàng)..
領(lǐng)航計(jì)劃學(xué)員課后心得2
What: 領(lǐng)導(dǎo)力管理案例 Who: 我與核心骨干王楓 When: 2022年 Where: 蕪湖偉星星悅廣場(chǎng) Why: 項(xiàng)目需要提高王楓的工作效率..
精選學(xué)院課后案例打卡3
What:通過(guò)賦能激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員潛力 Who: 我和項(xiàng)目土建組長(zhǎng)汪永祥 When:2023年2月 Where:都薈花園項(xiàng)目辦公室 Why:為配合營(yíng)銷工..
非暴力溝通
《非暴力溝通》書(shū)中，有句話，讓我印象很深刻：愛(ài)不是克制自己來(lái)為他人付出，相反，愛(ài)應(yīng)該是真誠(chéng)地表達(dá)自己的感受和需要，用心傾聽(tīng)對(duì)方的感受和需要。但這并不意味著提..
馬斯克重回世界首富寶座，卻沒(méi)有房產(chǎn)..
馬斯克重回世界首富寶座，卻沒(méi)有房產(chǎn)，真是牛！用他自己的話說(shuō)：我雖為億萬(wàn)富翁，特斯拉每周的收入是20億美元，事實(shí)上我連現(xiàn)在房產(chǎn)都沒(méi)有，都是住在朋友家的。 他..
精選管理類課程案例
What:守正與創(chuàng)新 Where:印湖灣項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室 When:2023年5月22日 Who:葛超、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) Why:新崗位、新團(tuán)隊(duì)下傳承和突破..
這個(gè)世界大多數(shù)的人，都是勤奮的懶人..
這個(gè)世界大多數(shù)的人，都是勤奮的懶人，他們每天都很忙很忙，忙著救火、 忙著補(bǔ)簍子，問(wèn)題層出不窮，按下葫蘆浮起瓢。其實(shí)，這些越忙的人往往越懶惰，他們懶得思考，不..
領(lǐng)航計(jì)劃課后案例打卡
內(nèi)容主題：以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，賦能初創(chuàng)渠道團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)渠道組織團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展 形式：渠道內(nèi)部例會(huì) 時(shí)間：2023年5月22日 對(duì)象：各項(xiàng)目渠道主管 目的：凝聚..
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