卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“兩誠(chéng)”修煉
東方長(zhǎng)于修“道”,西方長(zhǎng)于煉“術(shù)”。但你有沒有發(fā)現(xiàn),“道”和“術(shù)&rdq..
哈佛經(jīng)典—管理你的上司
在傳統(tǒng)的自上而下式的組織結(jié)構(gòu)中,人們往往只注重對(duì)下屬的管理,而忽視了對(duì)上司的“管理”。最近的研究表明,高效的經(jīng)理人不僅花時(shí)間和精力來..
淺析企業(yè)界對(duì)企業(yè)文化的誤區(qū)
當(dāng)前,很多企業(yè)都認(rèn)為,企業(yè)文化只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期才應(yīng)該關(guān)注。在創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)階段重點(diǎn)應(yīng)該專注于業(yè)務(wù)工作等。這話看似非常有道理,但仔細(xì)一琢磨,卻經(jīng)不起推敲。..
企業(yè)并購(gòu)失敗的原因及教訓(xùn)
你會(huì)不會(huì)用拋硬幣來決定一生積蓄的去留?當(dāng)然不會(huì)。但今年,很多中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施收購(gòu)時(shí)面臨著同樣的勝負(fù)幾率。 大多數(shù)研究表明,并購(gòu)活動(dòng)總體成功率約為..
戰(zhàn)略原點(diǎn):靠什么凝聚人心?
德魯克最偉大的地方是明確了主導(dǎo)公司命運(yùn)的原點(diǎn),那就是客戶及為客戶創(chuàng)造價(jià)值的員工。一個(gè)沒有戰(zhàn)略原點(diǎn)的企業(yè)是注定活不長(zhǎng)的,得人心者得天下,失人心者失天下。 用..
企業(yè)人性和文化的管理思考
做咨詢師的好處,就是總能和企業(yè)家打交道,進(jìn)行管理倫理的和智慧的碰撞,咨詢師雖然被稱為老師,但一般以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和見識(shí)廣闊見長(zhǎng),可以稱為“知&rdqu..
不解決執(zhí)行問題,死掉是遲早的事情..
ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克甚至說,成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。 因?yàn)槿狈芾淼膱?zhí)行能力,有多少CEO眼睜睜地看著好的戰(zhàn)略、好的規(guī)劃,變形、走樣、失敗?眼..
最偉大的推銷員:假如今天是我生命中的最后一天..
我經(jīng)常熟讀《世界最偉大的推銷員》中:假如今天是我生命中的最后一天。每當(dāng)我讀到這里時(shí),腦海中總出現(xiàn)真實(shí)的情景--他不是假如,而是真實(shí)的畫面。讓我們一起發(fā)出靈魂..
阿姆斯特朗:癌癥也是生活的一部分..
他是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,在他25歲時(shí)被診斷出患了睪丸癌。癌變擴(kuò)散到了身體內(nèi),連醫(yī)生對(duì)其康復(fù)都不抱希望。然而,他依靠個(gè)人堅(jiān)定的信念與頑強(qiáng)的意志,經(jīng)過12個(gè)星期的化療和..
一個(gè)真正的追夢(mèng)人
每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)想,然而有的人夢(mèng)圓,有的人是夢(mèng)破。為什么呢?我們先來談一個(gè)人,他是一個(gè)演員,名字叫王寶強(qiáng)。自從演《士兵突擊》、《我的兄弟叫順溜》后,人們..
命運(yùn)天注定?
a誰掌握你的命運(yùn)?這個(gè)問題或許你早就知道答案。可是,很多人在內(nèi)心的深處并沒有真正認(rèn)同這個(gè)答案,很多時(shí)候只是自欺欺人罷了。 自古以來,人們總認(rèn)為冥冥之中..
新時(shí)代管理八榮八恥
1) 以謙遜恭謹(jǐn)為榮,以自命不凡為恥; 自命不凡的上司總是說:“我什么都知道,我什么都正確。”總是事無巨細(xì)地對(duì)下屬的意見評(píng)頭論足,..
- 在單位,領(lǐng)導(dǎo)水平越高,越愛說這5句話
- 管人先管心,帶人先帶情緒
- 中層干部千萬不要傻傻努力了!領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在意這6條
- 心理學(xué)上有一個(gè)詞叫“鳥籠效應(yīng)”:當(dāng)你的下屬第一次“試探性越界”時(shí),請(qǐng)一定要打起12分精神
- 領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)為什么總是低頭念稿?核心原因就一點(diǎn)。
- 領(lǐng)導(dǎo)最想裁掉的,是經(jīng)常說這6句話的人!
- 在單位,成為領(lǐng)導(dǎo)嫡系心腹的六大必備條件
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后才知道,過度提醒就是提前責(zé)備
- 管理學(xué)有個(gè)詞叫“鯰魚效應(yīng)”:想讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來?不用講大道理,直接攪個(gè)局
- 職場(chǎng)里成長(zhǎng)最快的方式:牽頭做事







