領(lǐng)導(dǎo)者的幽默感能帶來哪些好處
領(lǐng)導(dǎo)人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認(rèn)識(shí)的每一位首席執(zhí)行官或高管都有很好的幽默感,但是這些成功人士中大多數(shù)人當(dāng)然有很好的幽默感。 我不知道為什..
績(jī)效考核面談技巧
績(jī)效考核反饋面談是人力資源的深層次管理,績(jī)效考核是對(duì)員工發(fā)展過程的“診斷”,反饋面談則是對(duì)員工發(fā)展過程的“治療&rdqu..
姚仲達(dá)--康師傅《生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2012年3月28日 培訓(xùn)對(duì)象:康師傅 培訓(xùn)講師:姚仲達(dá) 培訓(xùn)課程:生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升 課程大綱: 一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)..
讓企業(yè)培訓(xùn)開花結(jié)果
某時(shí)裝品牌企業(yè)老板抱怨,公司的文化理念是學(xué)習(xí)型企業(yè),因此一向重視員工的培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用成本支出不少,可是年終盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)這些培訓(xùn)對(duì)于員工的成長(zhǎng)作用不大,員工的流失..
情感管理:注重感情投資
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們不缺少信息與知識(shí),缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識(shí)還是信息,搜索一下即信手拈來,正因?yàn)槿绱?,人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了,..
情感營(yíng)銷:感人心者,莫先乎情
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們不缺少信息與知識(shí),缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識(shí)還是信息,搜索一下即信手拈來,正因?yàn)槿绱?,人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了,..
擠牛奶的姑娘
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:“這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可..
企業(yè)內(nèi)控管理如何才能到位
企業(yè)內(nèi)控管理工作是一項(xiàng)日常工作,與企業(yè)的戰(zhàn)略管理、日常經(jīng)營(yíng)相互融合;一個(gè)良好的內(nèi)控環(huán)境是內(nèi)控管理工作的基礎(chǔ);內(nèi)控以及內(nèi)控管理水平的提高是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程,..
團(tuán)隊(duì)管理要從溝通開始
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是從團(tuán)隊(duì)溝通開始的,而溝通是讓人講話開始的。你首先要營(yíng)造一種讓人愿意講話的氛圍,尤其是團(tuán)隊(duì)初建,作為主管要先努力從橫向溝通開始,讓團(tuán)隊(duì)里的成員開始說..
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組
1、債務(wù)重組的主要做法有哪些? 目前引入實(shí)踐的做法主要有:貸款改投資、直接融資增資減債、債權(quán)變股權(quán)、破産免債、股份合作等。 2、什麼是貸款改投資? ..
制度與文化缺一不可
對(duì)于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系,是仁者見仁智者見智。有人把企業(yè)制度與文化分立開來,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用,有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)..
- 在單位,領(lǐng)導(dǎo)水平越高,越愛說這5句話
- 管人先管心,帶人先帶情緒
- 中層干部千萬不要傻傻努力了!領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在意這6條
- 心理學(xué)上有一個(gè)詞叫“鳥籠效應(yīng)”:當(dāng)你的下屬第一次“試探性越界”時(shí),請(qǐng)一定要打起12分精神
- 領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)為什么總是低頭念稿?核心原因就一點(diǎn)。
- 領(lǐng)導(dǎo)最想裁掉的,是經(jīng)常說這6句話的人!
- 在單位,成為領(lǐng)導(dǎo)嫡系心腹的六大必備條件
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后才知道,過度提醒就是提前責(zé)備
- 管理學(xué)有個(gè)詞叫“鯰魚效應(yīng)”:想讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來?不用講大道理,直接攪個(gè)局
- 職場(chǎng)里成長(zhǎng)最快的方式:牽頭做事







