沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力
沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。 一個(gè)人在職場(chǎng)當(dāng)中,是否具備一定的核心優(yōu)勢(shì)?除了你具備的一些相關(guān)技能以外。我認(rèn)為最具競(jìng)爭(zhēng)力的,那就是我們能不能把一..
你適合當(dāng)老板嗎?
什么樣的人適合當(dāng)老板? 1,能力不是最強(qiáng)的,但立場(chǎng)最堅(jiān)定的人,只要他認(rèn)定的事,九頭牛都拉不回;如果別人不相信你,你也不相信自己了,就別創(chuàng)業(yè)當(dāng)老..
員工是老板的命,老板是員工的運(yùn)
對(duì)員工不好的老板,財(cái)運(yùn)不會(huì)好! 因?yàn)榭蛻羰翘?,員工是地?。∮芯湓?,叫虧欠員工的老板百財(cái)不入。老板的姿態(tài)決定了員工的狀態(tài),而員工的狀態(tài)往往決..
你有這樣的員工嗎?
你有這樣的員工嗎? 城府深的員工,都有這樣5個(gè)特征,不僅混的好,還升得快。 第一, 他們知道言多必失的道理,習(xí)慣揣著明白裝糊涂,..
高明領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
高明領(lǐng)導(dǎo)的第一句口訣:“我不知道” 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者,總把“我知道”這三個(gè)字掛在嘴上,這樣的話,..
學(xué)習(xí)華為,莫要東施效顰!
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學(xué)習(xí)的口號(hào),最終都是以失敗告終。我認(rèn)為最大的原因是不少企業(yè)的學(xué)習(xí)都是斷章取義,片面地學(xué)習(xí),甚至有的都學(xué)到外婆家去了。 ..
這樣的”餅“員工才愛吃
你是否曾有過這樣的沮喪: 很興奮地談?wù)摻诠ぷ髂繕?biāo)、描繪未來發(fā)展圖景時(shí),俗稱“畫餅”。 可員工臉上沒有絲毫表..
正確取舍,提高效率
有一句話說的好: 把圈子變小,把語言變干凈,把成績(jī)往上提,把故事往心里收一收,現(xiàn)在想要的以后都會(huì)有。 而真正有本事的人,這三個(gè)圈子都很?。? 1、關(guān)注圈..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎?
有人曾問我:蔣老師,我想創(chuàng)業(yè),怎樣才能成功? 我說:不建議你創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)..
教你如何招用高質(zhì)量人才
高質(zhì)量人才,為啥你招不來? 因?yàn)楦哔|(zhì)量的人才一般不在人才市場(chǎng),也不在海量的簡(jiǎn)歷庫中。 所以你很難在這里面“披沙揀金”。 而是需..
企業(yè)中這五類人要堅(jiān)決處理?。?!
俗話說,義不掌財(cái),慈不掌兵。 領(lǐng)導(dǎo)者既要柔情似水,又要?dú)⒎ス麛唷? 在團(tuán)隊(duì)中遇到這幾類員工要堅(jiān)決處理: 1、爛蘋果 這類人愛抱怨、表里不一、玩世不恭。..
員工要離職,該挽留嗎?
有位老板跟我說,手把手培養(yǎng)了三年,本來打算委以重任的小李,向他提出辭職。 老板問:去哪里? 他說:騰訊。 工資呢? 他說:翻三倍。 做什么? 他..
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