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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:張成強   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我應該用什么心態(tài)來面對職場?1、積極的心態(tài)積極心態(tài)的魔力不能消極如何調整心態(tài)案例:野田圣子的故事、墨菲定律、橫渡海峽的故事呈現方式:講授+案例討論2、企業(yè)是..
兩會政府工作報告解讀及2021年宏觀經濟走勢分析
主講老師:王興旺   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、兩會政府工作報告詳解1.1 政府工作報告整體概述1.2 經濟增長目標設定1.1.1 國民經濟的核算方法:支出法、生產法與收入法1.1.2 GDP的合理增長區(qū)間,什么是高質量增長1.1.3 你所不了解的國際收支順差..
疫情后員工心理建設與情緒治理及職工心理健康服務
主講老師:劉艷萍   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 疫情過后的員工心理健康服務(1小時)一、疫情后人們常見的幾種心理反應什么是ptsd心理創(chuàng)傷后心理恢復的幾個階段二、工會干部如何做員工的思想工作什么是心理健康什么是EAP服務。EAP服務的個體性和思..
IP傳輸網絡技術
主講老師:何舟   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 大數據   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中國移動全業(yè)務運營的網絡建設和技術選擇1.中國移動網絡架構2.中國移動城域網建設3.中國移動網絡技術選擇3.1接入層技術選擇3.2匯聚層技術選擇3.3核心層技術選擇二、光纖通信技術1.光纖通信系統(tǒng)..
大道行簡——中國化管理哲學智慧
主講老師:段俊平   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:以國學在現代企業(yè)管理中具體應用的全新視角,向尋求優(yōu)秀傳統(tǒng)文化智慧應用的企業(yè)管理者們,提供一個實際應用、系統(tǒng)領悟千年中國化管理哲學智慧的精品課程。【課程大綱】一、中國化管理哲學智慧1、企業(yè)管理離不開中國傳統(tǒng)哲學智慧  2、..
安全心理學
主講老師:惠喜軍   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:生產事故的引發(fā)因素一、心理特征與安全關系 1、冰山理論 2、冰山下面巨大的三角形3、不得不問、不得不答的幾個問題4、安全在哪里?二、事故源于人、源于心 1、事在人為、禍起人心2、事出人因3、事..
DISC-職場性格與風格特點分析及運用
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:自我認知與客觀環(huán)境的關系- 自己比環(huán)境強(支配型)- 環(huán)境比自己強(平和型)- 環(huán)境不利(分析型)- 環(huán)境有利(表現型)現場測評:你的職場性格與風格類型四種個性(D..
人力資源管理系列課程
主講老師:馮芳   培訓天數:12 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:力資源管理概述(0.5)一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的基本職能與主要模塊三、 管理者常見的人力資源管理誤區(qū)與問題第二部分 人力資源規(guī)劃(0.5)一、 人力資源規(guī)劃的重要性二、 人力資本策略..
“互聯(lián)網+”時代的社群商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:李劍豪   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:社群營銷思維篇:☆ 什么是社群:一種增強用戶黏性的“強力膠”☆ 地產行業(yè)如何完整構建一個客戶社群體系1、如何定位和找到你的群的內核2、社群結構——無規(guī)矩則不成方圓3、兩..
銀行營銷文案策劃與內容裂變傳播
主講老師:劉煒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 營銷文案:用創(chuàng)意敲開市場大門一、營銷文案的作用1、以文字來表現創(chuàng)意策略2、用文字打動客戶(1)營銷產品功能和作用(2)傳播企業(yè)價值主張3、塑造企業(yè)產品形象、品牌4、突出傳播內容主旨二、營銷文案組..
深化國資國企改革“雙百行動”專題培訓
主講老師:潘朝金   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【第一天】一、國資國企深化改革“雙百行動”相關政策解讀及最新形勢分析 1. 國資國企改革“1+N”系列政策到“十項試點”到“雙百行動&rdquo..
金牌班組長六項現場管理技能提升
主講老師:宋曦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現場人員管理一、員工管理的八大原則原則一:樹立威信原則二:解決問題原則三:嚴格紀律原則四:建立規(guī)矩原則五:尊重下屬原則六:溝通引導原則七:獎罰并舉原則八:多多激勵二、員工激勵的四大方法..
企業(yè)薪酬設計與管理
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:薪酬設計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、5、薪酬設計步驟、6、薪酬設計過程技術點 第二單元:薪酬體系設計七大步驟(一)薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略..
服務團隊管理技術
主講老師:王念山   培訓天數:5 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:課程主題 《服務團隊管理技術》 培訓目標及收益 了解服務團隊與其他團隊員工的管理差異,掌握服務團隊的管理技能;理解最高層次的客戶服務標準;了解國內外優(yōu)質服務企業(yè)的先進團隊管理理念與方法;..
供應商開發(fā)、篩選與管理
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立-6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設第二部分、供應商的選..
高績效團隊打造
主講老師:郭敬峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:熱身活動,分組團建 1、全場熱身活動 :《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論..
工業(yè)品營銷,贏在創(chuàng)新思維與高效執(zhí)行
主講老師:葉敦明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領略工業(yè)品營銷的創(chuàng)新思維工業(yè)品營銷,客戶屬性大于行業(yè)屬性,更大于產品與技術屬性。創(chuàng)新思維,必須來自客戶,以及客戶的客戶。做到這兩層,還不夠;因為,客戶的決策最終會受制于社會環(huán)境。因此,基于跨行業(yè)、泛社會的大營銷,才是工業(yè)品營銷創(chuàng)..
兩大絕招助力企業(yè)實現零事故目標 ——風險分級管控與隱患排查治理培訓
主講老師:袁航   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:腦洞大開,課前導入游戲:猜猜事故的結果。第一講:安全管理哪些事分組討論:安全是什么?一、危險源的前世今生1. 危險的定義(圖片導入危險的定義)2. 事故之源:危險源(通過案例推導危險源的定義)3. 危險源的特征(..
SCM供應鏈采購管理
主講老師:曹金榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購戰(zhàn)略規(guī)劃供應市場分析采購與產業(yè)經營環(huán)境供應市場將影響你的決策供應市場分析確定年度物料采購價值支出確定供應風險..
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:趙志奎   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:《模擬聯(lián)合國》沙盤背景:每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統(tǒng),當選的總統(tǒng)必須完成他對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、樂趣的政治局勢中達成承諾,每組學員必須密切關注他們的本國情況和鄰國的需求,同時艱難地和其它有..
 
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