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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵案例:阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)一覽圖一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)1. 聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)2. 網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)3. 互動(dòng):論壇、微博、微信二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起案例:阿里物聯(lián)..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:張鵬浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:玩轉(zhuǎn)目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)定精髓1、為什么要目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的工作流程目標(biāo)設(shè)定/目標(biāo)分解/目標(biāo)實(shí)施/檢查實(shí)施結(jié)果/信息反饋及處理3、目標(biāo)管理的重要性4、目標(biāo)管理的五要素目標(biāo)是什么&md..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、基礎(chǔ)篇:精品課程打磨(一)好的課程是“磨”出來的 1.好的課程是什么樣子的 2.“磨課”的關(guān)鍵 3.步步為營(yíng)的課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 4.課件包的構(gòu)成 (二)磨選題..
德魯克:卓有成效的管理者
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:能力系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目點(diǎn) 詳細(xì)課綱 訓(xùn)練與輔導(dǎo)成果上午 下午 01企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與經(jīng)理人的勝任力素質(zhì)(時(shí)間1天) 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與經(jīng)理人重任 企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 經(jīng)理人在企業(yè)中的作用..
管理干部的十把利器
主講老師:閆保利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:組織管理原則管理的角色認(rèn)知一、管理者角色定位1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查二、管理者的需要避免的誤區(qū)1. 管理者角色錯(cuò)位與誤區(qū)2. 管理者的職業(yè)準(zhǔn)則三、管理者的素養(yǎng)與價(jià)值定位1. 管理者的七個(gè)角色2...
精益六西格瑪黑帶
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.精益六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實(shí)施1. 質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2. 精益六西格瑪?shù)睦砟?、目?biāo)和含義3. 六西格瑪角色和責(zé)任4. 為什么推行精益六西格瑪 5. 如何推行精益六西格瑪 ..
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 風(fēng)險(xiǎn)管理第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述1. 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展3. 我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理4. 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)5. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和意義6. 風(fēng)險(xiǎn)管理在認(rèn)證領(lǐng)域中的應(yīng)用第二章 術(shù)語和定義..
MMOG/LE—全球物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第零章:MMOG內(nèi)容解析:1. 什么是MMOG/LE 2. MMOG/LE的背景與歷史 3. MMOG/LE的目標(biāo) 4. 什么是自評(píng)與評(píng)審 5. MMOG/LE的內(nèi)容構(gòu)成與涵義 第一章:策略與改進(jìn)1. 愿景和..
如何做好人才盤點(diǎn)工作
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知人才盤點(diǎn)工作開篇案例:某知名集團(tuán)是如何有效開展人才盤點(diǎn)工作的?第一節(jié) 為何做人才盤點(diǎn)何謂人才盤點(diǎn)?與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系?人才盤點(diǎn)工作的目的與價(jià)值人才盤..
金字塔思維-高效工作的基石
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是金字塔思維一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理導(dǎo)入:1分鐘面試自我介紹,你會(huì)表達(dá)嗎?視頻:非常勿擾1、思考、表達(dá)和解決問題的邏輯困境2、思想呈現(xiàn)三要素:思想觀點(diǎn)、邏輯結(jié)構(gòu)、..
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理2020版
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 項(xiàng)目前期可行性評(píng)估1.1 項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1.2 項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究1.3 城市(區(qū)域)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與評(píng)估1.4 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.1 政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ..
別墅排屋置業(yè)顧問銷售技能提升
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 別墅排屋項(xiàng)目的特點(diǎn)1.1 正確認(rèn)識(shí)別墅項(xiàng)目1.2 別墅項(xiàng)目的5S1.3 別墅的4大精神特征1.4 洋房產(chǎn)品客戶的特點(diǎn)案例:萬科西山華府、綠城玫瑰園2 豪宅客戶接待技能2.1.1 客戶接待流程2.1.1..
錨定價(jià)值——中高端客戶關(guān)系維護(hù)和精準(zhǔn)提升
主講老師:蕭湘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:中高端客戶管理常見誤區(qū)及客戶需求分析一、中高端客戶管理常見誤區(qū)案例分析:某行四月份存款余額和VIP客戶數(shù)雙雙下降,是怎么造成的?誤區(qū)1:只見樹木不見森林誤區(qū)2:只重營(yíng)銷不重維護(hù)誤區(qū)3:只重規(guī)模不重結(jié)構(gòu)誤區(qū)..
優(yōu)化工作流程 提高工作績(jī)效 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)導(dǎo)入v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎v您能描述一下您崗位的某個(gè)流程嗎v請(qǐng)您描述一下流程的益處v請(qǐng)描述您的主責(zé)流程的權(quán)力v請(qǐng)解釋一下您的一個(gè)主責(zé)流程的價(jià)值v情境演練:開晨會(huì)布..
公司治理與股權(quán)激勵(lì)
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 公司治理與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系 公司治理的定義 公司治理框架體系 公司治理的本質(zhì) 權(quán)利分配 議事規(guī)則 制衡機(jī)制 ..
人力資源管理六大模塊
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃分享與分析我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系我們公司的戰(zhàn)略是什么?為什么?上下級(jí)之間、各部門之間是怎樣的關(guān)系?為什么?..
電話營(yíng)銷技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話禮儀。一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)錄音分析:電話錄音分析親和力的..
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷決策
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷決策邏輯1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與數(shù)據(jù)觸角3、數(shù)據(jù)體驗(yàn)用戶體驗(yàn)應(yīng)用體驗(yàn)管理體驗(yàn)決策體驗(yàn)4、回歸營(yíng)銷本質(zhì)5、數(shù)..
工作總結(jié)和工作計(jì)劃寫作
主講老師:肖延棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 工作總結(jié)和計(jì)劃概述1. 什么是工作總結(jié)和計(jì)劃?2. 為什么需要寫工作總結(jié)和計(jì)劃?3. 工作總結(jié)和計(jì)劃有哪些類型?4. 工作總結(jié)和計(jì)劃要呈報(bào)給誰?二、 工作總結(jié)和計(jì)劃的內(nèi)容1. 工作總結(jié)和計(jì)劃應(yīng)該包含哪些方面..
管培生與團(tuán)隊(duì)融合:如何成為一名合格的職場(chǎng)新人
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的:以體驗(yàn)、互動(dòng)、參與的方式讓大家互相認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合、建立氛圍一、 參與:組建學(xué)習(xí)班委二、 互動(dòng):營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍三、 體驗(yàn):構(gòu)建人際關(guān)系四、 游戲:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合五、 實(shí)效工具:建立新員工成長(zhǎng)導(dǎo)圖..
 
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