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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 中層管理者管理技能五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:正本清源-中層管理者的角色認(rèn)知一、何為不稱職的管理者1、角色不能有效轉(zhuǎn)化2、缺乏管理技巧與藝術(shù)3、心態(tài)上與組織要求有差距二、中層管理者的思維轉(zhuǎn)變1、管理者的產(chǎn)生——經(jīng)營者的化身.. |
| 新型發(fā)電技術(shù) |
| 主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:我國能源現(xiàn)狀與發(fā)電技術(shù)綜述培訓(xùn)內(nèi)容:隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,能源問題越來越成為世界各國都重視的問題。能源可謂是我們存在發(fā)展的根本動(dòng)力??墒莻鹘y(tǒng)的能源包括煤炭,石油等等終將有一天將會(huì)枯竭。新能源技術(shù)一直是我們探索的方向,.. |
| 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問題(1)專業(yè)細(xì)分(2)組織形狀(3)權(quán)力劃分(4)部門設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)(2)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):.. |
| 情商管理在職場(chǎng)上的應(yīng)用 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:什么是情商?一、情緒的基本知識(shí)1、情緒的概念2、情緒的外部表現(xiàn)3、情緒的生理表現(xiàn)4、練習(xí):如何識(shí)別情緒5、消極情緒產(chǎn)生的原因二、情商與智商1、情商與智商的關(guān)系2、低情商的人的表現(xiàn)3、尋找高情.. |
| 品類管理 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:品類管理概述第二單元:品類定義第三單元:品類角色定3.1 目標(biāo)品類3.2 常規(guī)品類3.3 場(chǎng)合性/ 季節(jié)性品類3.4 便利性品類第四單元:品類管理評(píng)估4.1 大中小品類及品牌評(píng)估4.2 貨架.. |
| 贏在責(zé)任 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 責(zé)任意識(shí)的塑造一、我負(fù)責(zé),我成長(zhǎng)1、責(zé)任=機(jī)會(huì)2、機(jī)會(huì)在身邊3、成功源于責(zé)任二、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)1、“這不是我的事”2、“這不是我的錯(cuò)”3、&ldqu.. |
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 4D卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、場(chǎng)域?qū)?jī)效的影響思考;不同場(chǎng)域下,人的行為有何不同?場(chǎng)域的力量在“驅(qū)動(dòng)”著人的行為場(chǎng)域會(huì)影響人的注意力、心態(tài)和行為的變化場(chǎng)域?qū)M織文化的影響場(chǎng)域?qū)π袨槟芰Φ?font face=Arial>.. |
| 新概念第五代時(shí)間管理 ——如何避免時(shí)間管理陷阱 |
| 主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 時(shí)間管理分析1. 正本清源1) 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理2) 時(shí)間的重要性到底在哪里2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間1) 什么是時(shí)間2) 時(shí)間的特點(diǎn)3) 時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特.. |
| 職場(chǎng)溝通力——職場(chǎng)高情商溝通技巧 |
| 主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:一個(gè)“打開手”的互動(dòng)游戲給我們的啟示1)為什么有的學(xué)員成功了,而有的學(xué)員失敗了?2)溝通成功的原因取決于什么關(guān)鍵?3)職場(chǎng)上成功的溝通到底有多難?第一篇:職場(chǎng)高情商溝通的心法秘籍第一講:.. |
| 阿里管理者基本動(dòng)作——定目標(biāo)拿結(jié)果 |
| 主講老師:王建和   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、掌握基本功,抓好過程拿到結(jié)果1、目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)底層思維1.1培養(yǎng)說“why”的能力1.2培養(yǎng)終局思維:站在未來看現(xiàn)在的能力1.3培養(yǎng)目標(biāo)感和結(jié)果思維2、保障目標(biāo)達(dá)成的邏輯—&m.. |
| 銷售人員實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程單元與要點(diǎn)與目標(biāo) 訓(xùn)練目標(biāo) 教學(xué)法運(yùn)用第一單元銷售的基礎(chǔ)建設(shè)1、銷售人員基本知識(shí)與素養(yǎng)★重視銷售基礎(chǔ):企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、禮儀、技能---建立他信力★從4P到4C的啟示★銷售人員必備素質(zhì):成就導(dǎo)向、適應(yīng)能.. |
| 數(shù)字化時(shí)代的價(jià)值共生 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化時(shí)代的價(jià)值共生1.“鏈接”,讓擁有選擇的人比以往任何時(shí)刻多得多2.“敏捷”,企業(yè)必須要圍繞“用戶”的變化,敏捷性滿足3.“跨界&r.. |
| 大歷史·大思維·大智慧 ——從歷史學(xué)管理 |
| 主講老師:劉大洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 中華文化與管理智慧第一章 《易經(jīng)》與管理智慧1.《易》經(jīng)是人類文明的源頭2.《易》經(jīng)的主要理論內(nèi)涵3.《易》經(jīng)的核心思維4.《易》經(jīng)的管理智慧5.《易》經(jīng)對(duì)中華民族的深遠(yuǎn)影響第二章 儒.. |
| 結(jié)構(gòu)性演講·助力公眾表達(dá)與呈現(xiàn) ---職場(chǎng)榮耀表達(dá)的思維訓(xùn)練課 |
| 主講老師:李培翔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:開口篇一、從克服緊張開始1. 克服臨場(chǎng)緊張的三個(gè)方法2. 熟悉成功的自己——告別持續(xù)性緊張3. 形成緊張?jiān)虻南笙抻懻?)臨場(chǎng)緊張2)生理緊張3)病態(tài)緊張二、自我介紹:讓聽.. |
| 優(yōu)化營商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)培育 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、提升市場(chǎng)化水平:統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則,公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,新時(shí)代新型政商關(guān)系建設(shè):促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“兩個(gè)健康”發(fā)展,良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境;2、良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境:深化行政審批制度改革,政府與市場(chǎng)的關(guān)系.. |
| 公職人員政務(wù)處分法專題講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)、《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》的重要意義:1、強(qiáng)化對(duì)公職人員的管理監(jiān)督;2、實(shí)現(xiàn)黨紀(jì)與國法的有效銜接;3、推進(jìn)政務(wù)處分的法治化、規(guī)范化;(二)、《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》的內(nèi)涵:1、明確政務(wù)處.. |
| 精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力——管理風(fēng)格匹配最佳實(shí)踐 |
| 主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者與領(lǐng)導(dǎo)力的分析1. 管理者的思維邏輯看視頻與思考:管理者的五層思維邏輯2. 作為管理者的角色與定位、及五種主要行動(dòng)分組討論與分享:1)當(dāng)作為管理者時(shí),你做出了哪些改變?2)成為管理者后你獲得了什么?.. |
| 核心服務(wù)意識(shí) |
| 主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:核心服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、何謂禮?何謂儀?二、服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的基本原則1. 尊重敬意2. 真誠友善3. 和睦相處案例分享:服務(wù)禮儀的根本目的三、服務(wù)認(rèn)知1. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服務(wù)?2. 兩.. |
| 數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力打造沙盤 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言:1、企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地? 2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理之變;案例:海爾的人單合一雙贏模式。第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.. |
| 服務(wù)禮儀課程大綱 |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:日期及內(nèi)容 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分禮儀概述與服務(wù)意識(shí) 1、何為禮儀2、服務(wù)意識(shí)的基本原則:尊重 (1)接受:接受你的工作、接受你身邊的每一個(gè)人(2)重視:眼到、嘴到、心到、行為到(3)贊美:善于發(fā)現(xiàn).. |
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