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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
社會(huì)保險(xiǎn)立法對(duì)企業(yè)用工的十大影響
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、勞動(dòng)立法的密集型對(duì)企業(yè)用工的影響1. 勞動(dòng)立法越來(lái)越剛性化,違法成本逐步高于守法成本;2. 員工的維權(quán)層次提供,社會(huì)福利成為員工的主要訴求之一;3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議審判向員工傾斜,提高對(duì)企業(yè)管理要求;4. 社保爭(zhēng)議、加班費(fèi)..
價(jià)值營(yíng)銷行為管理
主講老師:朱文虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵-建構(gòu)價(jià)值營(yíng)銷新理念1. 統(tǒng)營(yíng)銷模式的應(yīng)對(duì)及挑戰(zhàn)2. 營(yíng)銷戰(zhàn)略STP的實(shí)施基礎(chǔ)及關(guān)鍵3. 銷售的本質(zhì):目的在與交換的溝通和互動(dòng)過(guò)程4. 銷售的過(guò)程是影響購(gòu)買者價(jià)值看法的過(guò)程5. 決定銷售..
銷售團(tuán)隊(duì)招聘
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、招聘工作的重要性第一節(jié)、招聘是管理的第一步1、招聘解決:基礎(chǔ)素質(zhì)問(wèn)題2、培訓(xùn)解決:技能提升問(wèn)題3、管理解決:控制行為問(wèn)題4、先搭班子,后干事1、聘對(duì)的人決定事業(yè)的成??;2、領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)別人完成任務(wù);..
產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧提升
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)格與定價(jià)一、產(chǎn)品為什么要定價(jià)?1、價(jià)格是營(yíng)銷4P中的1P2、價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)二、關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格的三個(gè)觀點(diǎn)1、價(jià)格是重要但不是唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不只是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)3、從賣價(jià)格到賣價(jià)值 ..
女性如何平衡好工作與家庭
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、我的生活是我自己的選擇(基于價(jià)值的選擇)說(shuō)說(shuō)看:你工作和家庭中的那點(diǎn)煩心事兒!為什么還在堅(jiān)持?其中的價(jià)值有哪些?1、 是我選擇了我的工作和生活1.1 選擇背后的內(nèi)在邏輯1.2 所有的選擇都基于內(nèi)..
經(jīng)銷商研討會(huì)
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹 30分 •內(nèi)容講解•猜猜看•小組討論第一單元..
與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展
主講老師:張樂(lè)之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 第一天內(nèi)容 形 式09:00-09:10 Kick-off 分組活動(dòng)1. 課程目標(biāo) 講解2. 課程的主體內(nèi)容介紹 09:10-12:00 1、 以新的角度看待職業(yè)發(fā)展工作的意義尋求你的能量流&md..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀1、 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型分類3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要使命5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展的主要業(yè)務(wù)二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析1、 我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)..
升維思考·降維執(zhí)行
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價(jià)值機(jī)遇:1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流:輕松愉悅、務(wù)實(shí)高效、思維敏捷、開放探索;2、不確定時(shí)代:外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時(shí)代與存量時(shí)代、粗放發(fā)展與精細(xì)管理;3、實(shí)踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識(shí)、實(shí)施輔導(dǎo)的一些心得..
投資人視角下的企業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃書撰寫
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人知己:企業(yè)的資本戰(zhàn)略賽道,資源,規(guī)劃,生態(tài),...知彼:投資人面面觀投資人的資金屬性與品牌投資..
贏在績(jī)效—系統(tǒng)建構(gòu)企業(yè)績(jī)效管理體系
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值鏈 1、企業(yè)成長(zhǎng)周期:企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機(jī)遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績(jī)效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對(duì)應(yīng)模塊二:卓越..
實(shí)效銷售過(guò)程管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、什么是銷售過(guò)程管理?一、企業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)向:1、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向2、結(jié)果導(dǎo)向考核,過(guò)程導(dǎo)向管理3、好結(jié)果不一定有好過(guò)程,但好過(guò)程一定會(huì)有好結(jié)果4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過(guò)程管理,兩手都要抓,兩手都要硬二、銷售過(guò)程管理..
新常態(tài)、新突破、新格局—— 新形勢(shì)下企業(yè)破局及快速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)的八大策略
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)七大困局分析及破局方法一、企業(yè)面臨的戰(zhàn)略困局困局:1、企業(yè)無(wú)戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略不明晰3、戰(zhàn)略難落地破局:構(gòu)建務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略1、什么是戰(zhàn)略?2、如何構(gòu)建清晰的企業(yè)戰(zhàn)略?3、實(shí)效戰(zhàn)略構(gòu)建4步..
從晴朗的一天出發(fā)——欣賞式探詢工作坊
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:工作坊流程:(參考樣例,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)流程)  破冰及熱身打破固有的人際關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,使成員充滿活力。 明確對(duì)課程的期望,找到自己的獨(dú)特性,提高自我覺察并促進(jìn)彼此的了解。 學(xué)會(huì)對(duì)他人的覺察,學(xué)..
后疫情時(shí)代國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)精準(zhǔn)策略與談判運(yùn)作
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 正視新態(tài)勢(shì)下國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時(shí)代國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展與價(jià)值供應(yīng)鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問(wèn)題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺興起和我們..
金牌員工職業(yè)化塑造
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:漫漫職場(chǎng)路,你準(zhǔn)備好了嗎?1. VUCA時(shí)代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場(chǎng)職業(yè)化3. 什么是職場(chǎng)?什么是職業(yè)?什么是職業(yè)化?4. 職業(yè)化金三角幫助..
大數(shù)據(jù)在采購(gòu)管理和采購(gòu)成本控制中的應(yīng)用
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部份 導(dǎo)論案例:如何評(píng)價(jià)采購(gòu)員的工作信息文明的到來(lái)大數(shù)據(jù)給運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)的價(jià)值高效管理創(chuàng)新的方向第二部份 重構(gòu)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)入數(shù)據(jù)管理的4個(gè)步驟數(shù)據(jù)應(yīng)用的2大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成熟度的6個(gè)階段用數(shù)據(jù)掌控..
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 案例導(dǎo)入:為何銷售人員不服管?2. 什么是大數(shù)據(jù)?3. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力4. 標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)5. 改善管理流程與運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)來(lái)源6. 案例分析:供應(yīng)鏈部門與銷售部門的對(duì)話。7. 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的..
領(lǐng)導(dǎo)者的工作效能管理
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1、什么是工效?工作效率?工作效果?答案是工作效能!2、什么是效能?多快好省地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。結(jié)果多、速度快、方法好、成本省。3、工效低的四大原因:認(rèn)知問(wèn)題、意愿問(wèn)題、能力問(wèn)題、習(xí)慣問(wèn)題4、工效低帶來(lái)的影響..
采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:采購(gòu)戰(zhàn)略管理國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)和利潤(rùn)的財(cái)務(wù)關(guān)系采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原理采購(gòu)管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估 ..
 
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