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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 結(jié)構(gòu)化思維” ——邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 |
| 主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 思維重構(gòu):邏輯思維打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力1、邏輯思維讓工作更高效認(rèn)識(shí)我們的思維什么是邏輯思維?結(jié)構(gòu)化邏輯讓工作更高效邏輯思維是管理者的必備技能.. |
| 中國共產(chǎn)黨章程學(xué)習(xí)解讀 |
| 主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:黨章的概述1、中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)部分修改,2017年10月24日通過2、黨章是黨的根本大法,是全黨必須遵循的總規(guī)矩3、黨章概要介紹:17000余字,由總綱和11章組成,共53條??偩V占四分之一以上篇幅,6.. |
| 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1)中國班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段2)企業(yè)常見的班組長(zhǎng)類型3)優(yōu)秀企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王演練:劉班長(zhǎng)的苦惱2、優(yōu)秀班組長(zhǎng).. |
| 中醫(yī)古脈法 |
| 主講老師:魏華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、課程體系介紹二、脈診緒論三、古脈法快速入門四、怎樣學(xué)脈診五、學(xué)脈診須敬畏一切六、脈診的注意事項(xiàng)七、洪(大)脈八、細(xì)(?。┟}九、浮脈十、沉脈十一、數(shù)脈十二、遲脈十三、滑脈十四、澀脈 .. |
| 科技(學(xué)術(shù))論文寫作與發(fā)表技巧 |
| 主講老師:付亞榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 相關(guān)政策與論文選題1.新冠病毒“宅家”2.故事分享3.科技論文發(fā)表相關(guān)政策4.論文總被拒稿的原因5.審稿專家的感悟6.論文選題第二部分 科技論文寫作前的功夫1.論文寫.. |
| 全省網(wǎng)格客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)技能培訓(xùn) |
| 主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)綱要:第一天時(shí)間 內(nèi)容 收益2課時(shí) 第一模塊:小微集團(tuán)新建和拓展工作第一節(jié):統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃:調(diào)研發(fā)掘聚類市場(chǎng)現(xiàn)狀和價(jià)值統(tǒng)一規(guī)劃:對(duì)聚類市場(chǎng)客戶需求進(jìn)行歸納細(xì)分=.. |
| 電信客戶投訴處理技巧 |
| 主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程主題 《電信客戶投訴處理技巧》 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 掌握快速判斷客戶性格類型的方法;了解不同性格客戶投訴處理的基本溝通方法用大量的投訴糾紛實(shí)戰(zhàn)案例,采用情景模擬演練的方式,.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)精神 |
| 主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言: 管理認(rèn)知測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo)※ 啟發(fā)引導(dǎo):管理者判斷事物的依據(jù)模塊一、職業(yè)品德篇開場(chǎng)互動(dòng)一、溝要技巧,通是結(jié)果對(duì)錯(cuò)不重要面子不重要 達(dá)成共識(shí)職務(wù)不重要二、聆聽是一種尊重,是美德少打斷 少批評(píng) .. |
| 敏捷組織管理:數(shù)字化時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知敏捷組織:打造高效的協(xié)同機(jī)制1、組織管理新挑戰(zhàn) (1)一切變得越來越快(2)看不見的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(3)計(jì)劃周期更短(4)小公司,大優(yōu)勢(shì)(5)信任代替控制(6)開放勝于封閉2、敏捷組織的典型特征(1.. |
| 員工績(jī)效管理“四部曲” |
| 主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言方法:用人部門經(jīng)理必須成為合格的“績(jī)效經(jīng)理”。方法:?jiǎn)T工績(jī)效管理“四部曲”——考核不是“扣錢”,而是幫員工掙錢,并且提升員工.. |
| SOP 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的制作與培訓(xùn) |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.SOP 概述SOP 的由來:在十八世紀(jì)或作坊手工業(yè)時(shí)代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個(gè)人完成的,其人員的培訓(xùn)是以學(xué)徒形式通過長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大.. |
| 汽車行業(yè)電話實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升 |
| 主講老師:舒冰冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、電話客服積極心態(tài)塑造與調(diào)整積極陽光客服心態(tài)訓(xùn)練客服溝通情緒來源積極陽光服務(wù)心態(tài)來源活在當(dāng)下的客服心態(tài)積極陽光的客戶心態(tài)ɨ.. |
| PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用 |
| 主講老師:王傳慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:計(jì)劃-管理的起點(diǎn)(P)一、無計(jì)劃,不管理1. 從失敗看計(jì)劃的價(jià)值2. 計(jì)劃,是一切的保障3. 計(jì)劃分級(jí)意識(shí)的構(gòu)建二、有計(jì)劃,先目標(biāo)1. 目標(biāo)制定的信息來源2. 目標(biāo)合理性衡量標(biāo)準(zhǔn)3. 依據(jù)現(xiàn)狀制定.. |
| 顧問式營(yíng)銷技能提升 |
| 主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:理解顧問式營(yíng)銷一、傳統(tǒng)銷售方法VS顧問式營(yíng)銷案例視頻:一次銷售會(huì)談1. 傳統(tǒng)的銷售做法1)轉(zhuǎn)變銷售思維2)傳統(tǒng)物流銷售的特點(diǎn)互動(dòng)研討:您在銷售所遇到的問題2. 應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)銷售的問題分析和解決1)采購.. |
| 新零售時(shí)代的新媒體營(yíng)銷與私域流量運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:駿君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介:趨勢(shì)篇:☆ 什么是新零售?為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆ 新零售模式的本質(zhì):線上+線下+連接一切☆ 在新零售時(shí)代,我們?nèi)绾螌?ldquo;中心化思維”升級(jí)為“連接思維”? .. |
| 晉升就該這么做-晉升體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 晉升體系概述一、 晉升體系的歷史沿革二、 晉升體系中的多通道1. 管理崗位晉升2. 專業(yè)崗位晉升三、 后備人才晉升第二章 晉升標(biāo)準(zhǔn)一、 晉升標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的維度1. 任職資格2. 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)3.. |
| “六個(gè)理念”對(duì)企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響 |
| 主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” (一)企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大(二)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,勞動(dòng)者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)更大的成本(三).. |
| 商業(yè)銀行客戶信用分析與管理操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 新形勢(shì)下銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的落地與執(zhí)行一、銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》文件解讀1、遵行《指引》提出的全面風(fēng)險(xiǎn)管理四項(xiàng)基本原則1)匹配性原則的核心要義2)全覆蓋原則的核心要義3)獨(dú)立性原則的核心要義.. |
| 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷之超市購物卡銷售技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、客戶成功銷售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧.. |
| EAP親子關(guān)系全面技巧 ——家庭教育系列培訓(xùn)課程 |
| 主講老師:許延穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:親子教育主要概念1. 家長(zhǎng)對(duì)于身份的正確態(tài)度2. 親子關(guān)系的十個(gè)基本要訣3. 理想的家庭環(huán)境 4. “親子教育之孩子成長(zhǎng)5. 信念系統(tǒng)6. 自我價(jià)值第二講:孩子在成長(zhǎng)和教導(dǎo)上的需要1... |
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