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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)合同管理中的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：郝卯花 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論二、怎么理解合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范？1、.. |
| 中層干部管理能力與營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：中層干部管理能力與營(yíng)銷(xiāo)策略1.企業(yè)中層如何完成任務(wù)要點(diǎn)一、如何有效激勵(lì)；要點(diǎn)二、如何自我引導(dǎo)授權(quán)；要點(diǎn)三、如何培養(yǎng)精英下屬。2.企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)一、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡職、盡責(zé)、盡心；要點(diǎn)二、有.. |
| 國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)與招標(biāo)規(guī)范案例解析 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：廢除最低價(jià)中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么2．招標(biāo)采購(gòu)與非招標(biāo)采購(gòu)1）公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)2）競(jìng)爭(zhēng)性談判與競(jìng)爭(zhēng)性磋商3）競(jìng)價(jià)采購(gòu)與詢比采購(gòu)4）單源采購(gòu)和多源采購(gòu)3．依法必須.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)提升 |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩天版 三天版 四天版 五天版 定制項(xiàng)目管理理論回顧與最新趨勢(shì) 項(xiàng)目管理背景知識(shí) V V V V 據(jù)需求定制PMP五大過(guò)程組 V V V V PMP十大知識(shí)領(lǐng)域 V V V V 項(xiàng)目管理最新理論.. |
| 以患者為中心的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 |
| 主講老師：蘇郁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所肩負(fù)使命：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地？中央市場(chǎng)部職能及對(duì)產(chǎn)品管理者的技能要求醫(yī)學(xué)部的職能及對(duì)醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官（MSL）的技能要求區(qū)域市場(chǎng)部職能.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在煙草行業(yè)中的應(yīng)用 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：任務(wù)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、價(jià)值內(nèi)容、路徑（3小時(shí)）【任務(wù)解析】通過(guò)了解數(shù)字化時(shí)代的變化、提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性。通過(guò)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的深入理解，讓學(xué)員可以深度了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、意義和實(shí)現(xiàn)路徑。一．?dāng)?shù)字時(shí)代，五大要素之變.. |
| 魔力演講的6個(gè)引擎 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引擎一：麻瓜覺(jué)醒1.1 開(kāi)篇：登臺(tái)亮相，聚焦阻礙（命題即興演講，錄像及直播）1.2 演講測(cè)評(píng)：演講風(fēng)格與內(nèi)容勝任力模型（建立對(duì)演講良好自我判斷）1.3 上臺(tái)七宗罪：不得不注意的演講細(xì)節(jié)（有著改之，無(wú)則加勉）.. |
| “高效時(shí)間管理”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素-測(cè)試題2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析二、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧.. |
| 新時(shí)代如何做好共青團(tuán)工作 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、共青團(tuán)的標(biāo)志、性質(zhì)、任務(wù)、職能（一）團(tuán)旗、團(tuán)徽、團(tuán)歌1、團(tuán)旗2、團(tuán)徽3、團(tuán)歌（二）性質(zhì)（三）任務(wù)1、團(tuán)章中的表述2、黨的要求——總書(shū)記的表述（四）四項(xiàng)職能二、共青團(tuán)工作.. |
| 一線班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目 培訓(xùn)內(nèi)容 案例一、一線主管的角色與職責(zé) 1.班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用2.班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換救火者到前動(dòng)者 做事者到整合者 控制者到領(lǐng)導(dǎo)者案例討論：從員工到班組長(zhǎng)發(fā)生了哪些變化3.班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé)和.. |
| 目標(biāo)管理 |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 目標(biāo)管理及構(gòu)成要素1、目標(biāo)的定義2、目標(biāo)的重要性3、什么是目標(biāo)管理？4、目標(biāo)管理四個(gè)環(huán)節(jié)5、目標(biāo)管理的主要內(nèi)容第二講 目標(biāo)制定1、目標(biāo)制定的依據(jù)2、目標(biāo)制定的原則案例1：如.. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn) |
| 主講老師：叢輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：柜員是銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的具體操作者，是客戶直接的服務(wù)者。柜員服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到整個(gè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)外形象。每一位窗口的柜員都是銀行的形象代言人，儀容、儀表、儀態(tài)必須符合銀行職業(yè)規(guī)范。通過(guò)服務(wù)禮儀培訓(xùn)力爭(zhēng)使柜員做到嚴(yán)格按照規(guī)范.. |
| 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)搭建 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：富士康精益之路介紹研討：怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)才能有效益？1.郭臺(tái)銘：面對(duì)微利時(shí)代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業(yè)掙錢(qián)的三個(gè)維度：開(kāi)源、節(jié)流、周轉(zhuǎn)3.了解富士康4.富士康大事記5.富士康的高效協(xié)調(diào)機(jī)制6... |
| 質(zhì)量管理典型重大致命誤區(qū)研討與解決 |
| 主講老師：王小偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)大綱第一章 讓企業(yè)最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)的影響1、企業(yè)重大客訴及重大質(zhì)量事故案例；★案例：大眾汽車(chē)尾氣排放超標(biāo)做假.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題 |
| 主講老師：池宏?yáng)| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、債務(wù)率與資產(chǎn)負(fù)債率問(wèn)題1、資產(chǎn)負(fù)債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別？2、有息負(fù)債對(duì)公司的企業(yè)利潤(rùn)是一顆毒瘤。3、公認(rèn)的企業(yè)的負(fù)債率警戒線有效嗎？4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負(fù)債率？5、財(cái)務(wù)如何去策劃好企業(yè)的負(fù)債率問(wèn)題？.. |
| 卓越管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：黃財(cái)波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：打造卓越的企業(yè)管理、豐富的企業(yè)文化。一流的管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。企業(yè)的管理之道在于制度的按制定與執(zhí)行到位，沒(méi)有制度就沒(méi)有考核，沒(méi)有落地執(zhí)行就沒(méi)有效率。.. |
| 消防安全管理 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：消防安全 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建筑防火部分第一講：建筑防火一、消防基礎(chǔ)知識(shí)1、燃燒的必要條件2、燃燒三角型3、燃燒類(lèi)型4、可燃物燃燒特點(diǎn)和危險(xiǎn)性指標(biāo)5、爆炸極限6、可燃粉塵爆炸7、燃燒產(chǎn)物的危害8、滅火的基本原理9、防.. |
| 教學(xué)案例開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入問(wèn)題導(dǎo)入：你能舉個(gè)案例嗎？第一講：解析案例與案例教學(xué)1. 案例的特征2. 案例的分類(lèi)3. 案例的價(jià)值案例與案例教學(xué)的關(guān)系第二講：案例在教學(xué)中的應(yīng)用一、分享型案例應(yīng)用1. 應(yīng)用場(chǎng)景2. 案例設(shè)計(jì).. |
| 金字塔結(jié)構(gòu)之寫(xiě)作表達(dá)與講授 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：表達(dá)的邏輯一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1、什么是金字塔原理2、神奇的數(shù)字7和33、表達(dá)中的“三三制”3、歸類(lèi)分組，將思想組織成金字塔4、自上而下表達(dá)，結(jié)論先行5、自下而上思考，總結(jié).. |
| 中國(guó)共產(chǎn)黨百年領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一：要重視對(duì)共產(chǎn)黨、解放軍管理理論的研究(一)為什么引出這個(gè)話題(二)共產(chǎn)黨、解放軍的管理有哪些特點(diǎn)(三)共產(chǎn)黨、解放軍的管理體系是如何架構(gòu)的(四)共產(chǎn)黨、解放軍的管理理論包括哪些內(nèi)容(五)毛澤東的軍事指揮思想對(duì)戰(zhàn)略.. |
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