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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 醫(yī)療渠道的開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)調(diào)研與布局一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析7.促銷與動(dòng)銷分析.. |
| 深海領(lǐng)導(dǎo) ------移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力，管理能力及執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.第一單元：悟道（思維模式的破局）---------------------約6小時(shí)（第一天內(nèi)容）a)破解【無(wú)為而治】的奧妙；b)揭開(kāi)員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī)；c)揭曉人心背后的內(nèi)涵；2.第二單元：明理（管理模式的應(yīng)變）--.. |
| 爆品策略 ——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造 |
| 主講老師：李博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：三個(gè)維度鎖定用戶維度一：市場(chǎng)維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？— 對(duì)于真實(shí)機(jī)會(huì)和偽機(jī)會(huì)的剖析2. 市場(chǎng)中需要關(guān)注的四個(gè)信號(hào)1）行業(yè)容量2）品牌.. |
| 高效溝通與組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練（沙盤(pán)） |
| 主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：沙盤(pán)體驗(yàn)《模擬聯(lián)合國(guó)》《模擬聯(lián)合國(guó)》是一門(mén)關(guān)于跨部門(mén)溝通與協(xié)作的沙盤(pán)課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國(guó)家，每個(gè)國(guó)家3~5人。分別飾演不同的角色，比如國(guó)王、外交大臣、國(guó)防大臣、國(guó)民等。每個(gè)國(guó)家會(huì)有固定的友好關(guān)系國(guó)家、一般關(guān)系.. |
| 酒店客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：盧旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章客戶關(guān)系管理的基本概念第一節(jié)目的第二節(jié)概念第三節(jié)價(jià)值第二章 客戶關(guān)系管理的核心要點(diǎn)第一節(jié) 基本要素第二節(jié) 客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷的關(guān)系第三章 客戶關(guān)系管理的技術(shù)第一節(jié)基本技術(shù)第二節(jié)互聯(lián)外+的新技術(shù) .. |
| 互聯(lián)網(wǎng)的思維與運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1.案例：運(yùn)營(yíng)內(nèi)功有啥用小米的用戶運(yùn)營(yíng)京東的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)無(wú)印良品的流程運(yùn)營(yíng)杜蕾斯的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)2.運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么.. |
| 職業(yè)化素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí) |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：職業(yè)道德篇一、職業(yè)道德概述二、職業(yè)道德的內(nèi)容1、愛(ài)崗敬業(yè)（樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)）； 2、誠(chéng)實(shí)守信（忠誠(chéng)、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)）；3、辦事公道； 4、遵章守紀(jì)； 5、保守秘密； 6、服務(wù)他人； 7、奉獻(xiàn)社會(huì)；三.. |
| 地產(chǎn)危機(jī)處置、輿情管理及突發(fā)事件處置 |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子案例：某地產(chǎn)公司一線處置存在的10個(gè)主要問(wèn)題第一部分：地產(chǎn)危機(jī)處置的“以我為主”1、自身的準(zhǔn)備2、業(yè)主的溝通3、媒體記者的溝通4、網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo)5、新聞發(fā)布和發(fā)布會(huì)的召開(kāi)6、賠.. |
| 專業(yè)銷售簡(jiǎn)報(bào)技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 簡(jiǎn)報(bào)的目的●帶領(lǐng)聽(tīng)眾從陌生到理解●給聽(tīng)眾一個(gè)行動(dòng)的理由第二單元 事前準(zhǔn)備（Prepare）●確認(rèn)目標(biāo)、對(duì)象和時(shí)間●明確銷售簡(jiǎn)報(bào)的策略 － 四種策略第三單元 簡(jiǎn)報(bào)制作（Powerpoint）●資料分類.. |
| 基于QCD的精益項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前破冰】：1.分組要求2.隊(duì)名/隊(duì)呼3.小組職責(zé)4.發(fā)布改善政策、方針、目標(biāo)、周期5.改善改善委員會(huì)成立、6.改善改善委員會(huì)職責(zé)7.現(xiàn)場(chǎng)管理看板設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備8.設(shè)置“獎(jiǎng)金”與&l.. |
| 紅海致勝——區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗——區(qū)域市場(chǎng)分析與定位1、紅海中的營(yíng)銷思維模式紅海中找到藍(lán)海、比對(duì)手盈利更多、比對(duì)手虧得更少2、基于營(yíng)銷分析之上才能創(chuàng)造紅海奇跡1）什么是區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷分析2）沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā).. |
| 大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：大客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升第一講、大客戶成功銷售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、大客戶銷售顧.. |
| 解讀十九大，企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇大綱 |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、舊時(shí)代與新時(shí)代1、從一張舊照片說(shuō)起2、認(rèn)識(shí)新時(shí)代3、新時(shí)代的國(guó)際影響靠什么？4、中國(guó)輸出那些？二、十九大的關(guān)鍵詞1、新時(shí)代2、新思想3、新矛盾4、新需求5、新發(fā)展三、新時(shí)代企業(yè)如果改變.. |
| 目標(biāo)管理方法與技巧介紹 |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的提出2、目標(biāo)管理的發(fā)展3、目標(biāo)管理的特點(diǎn)4、目標(biāo)管理的原則二、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)1、目標(biāo)管理的六個(gè)作用2、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)3、目標(biāo)管理的缺點(diǎn)4、如何揚(yáng)長(zhǎng)避短三、目標(biāo)管理.. |
| 市場(chǎng)化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與員工績(jī)效承諾（PBC）的操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：市場(chǎng)化績(jī)效管理的概念本講內(nèi)容：案例引入：某單位績(jī)效考核的三種選擇一、什么是市場(chǎng)化績(jī)效？1. 績(jī)效的概念2. 績(jī)效不等于結(jié)果3. 能力的概念4. 績(jī)效就是質(zhì)量5. 市場(chǎng)化績(jī)效的概念 .. |
| 敏捷銀行 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)環(huán)境的極速變化，如何驅(qū)動(dòng)銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型？1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，客戶發(fā)生代際變化案例：阿里小貸2.數(shù)字人民幣推廣之下，銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：存-貸遇到挑戰(zhàn)3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例：順豐速遞，.. |
| 新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強(qiáng)“直接融資”與“資本市場(chǎng)” |
| 主講老師：吳梓境 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)投融資結(jié)構(gòu)變遷一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀1．新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的趨勢(shì)與根本特點(diǎn)2．增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下的金融監(jiān)管體系變遷二、強(qiáng)監(jiān)管背景下的資本市場(chǎng)與投融資變遷1．資管新規(guī)對(duì)整體金融市場(chǎng)與企.. |
| 提高責(zé)任意識(shí) 完善保密制度， 做好新形勢(shì)下的企業(yè)保密管理工作 |
| 主講老師：楊海清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：保密工作的內(nèi)容與意義一、保密工作的極端重要性1. 保密內(nèi)涵重新認(rèn)識(shí)2. 保密工作意義重大新聞導(dǎo)讀：竊聽(tīng)門(mén)事件歸納提煉：保密工作事關(guān)國(guó)家安危、組織安全、經(jīng)營(yíng)安全二、秘密的內(nèi)容與范圍1. 秘密的內(nèi)容與分類.. |
| 九型攻心奪單訓(xùn)練 |
| 主講老師：羅樹(shù)忠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)游戲：找羅永浩去直播帶貨開(kāi)場(chǎng)游戲：你穿啥衣服開(kāi)場(chǎng)游戲：你前三句說(shuō)啥開(kāi)場(chǎng)游戲：他懟你，你怎么辦？第一節(jié)：把握銷售環(huán)節(jié)的客戶心理動(dòng)態(tài)1. 第一次見(jiàn)到你，你要留下什么人設(shè)？2. 從小步快跑推進(jìn)業(yè)務(wù)，步步為贏3... |
| “平安鄉(xiāng)村”項(xiàng)目專項(xiàng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、平安鄉(xiāng)村專項(xiàng)營(yíng)銷背景1、雪亮工程與中央一號(hào)文件一號(hào)文件雪亮工程2、祁陽(yáng)縣平安鄉(xiāng)村案例領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)辦點(diǎn)示范帶動(dòng)部門(mén)配合聯(lián)動(dòng).. |
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