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麥穗原理

要過年了,很多父輩又開始張羅給子女相親的事了。那怎樣才能找到自己理想的伴侶?早在蘇格拉底時代,他的三個弟子曾求教于他,蘇格拉底將弟子們帶到一片麥田,讓他..

類別:前瞻思想

2023/1/10 16:55:17 閱讀(1311)

少選擇原理

新年伊始,我們面臨新的選擇:工作事業(yè),家庭生活等。有人就問我:人是有很多選擇好?還是沒有很多選擇好?我說:不是選擇越多越好,相反,少一些選擇,把時間和精..

類別:前瞻思想

2023/1/10 16:51:33 閱讀(1288)

一萬小時原理

很多人觀看了羅胖的2023《時間的朋友》的跨年演講,也很羨慕他獲得的成功。當你了解了他每天發(fā)60秒的語音消息,為此進行了10年,總共3652條,你就明白..

類別:知行合一

2023/1/10 16:51:01 閱讀(1109)

越簡越難原理

越簡越難原理 2023年來了,經(jīng)濟大概率會回暖,但是競爭會加劇,這是毋庸置疑的事實,很多人面臨選擇新賽道的問題:那到底選擇難走的路,還是選擇容易走的路呢?..

類別:前瞻思想

2023/1/10 16:48:30 閱讀(1201)

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性..

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性 有人問我:帶團隊最難的是什么的?我說,最難帶的是人心。人心是流動的,隨著職業(yè)和崗位的變遷,他的心都會變,但人性是永..

類別:管理技能

2023/1/10 16:47:53 閱讀(1266)

好的制度讓壞人變好

好的制度讓壞人變好。 2023年來了,是時候盤點一下公司的制度,因為好的制度可以讓讓壞人變好,讓不可能變成可能。 在二戰(zhàn)期間,美國巴頓將軍發(fā)現(xiàn):犧牲的戰(zhàn)..

類別:前瞻思想

2023/1/10 16:47:00 閱讀(1565)

關于選人才的心得

關于選人才的心得 有人問我,最讓他煩惱的是,為什么優(yōu)秀的人才不肯到他們的公司來呢?我說,我也想有更多優(yōu)秀人才,更多的名牌大學的畢業(yè)生來光臨,但是這些頭腦聰..

類別:知行合一

2023/1/10 16:45:32 閱讀(1224)

管理不是誰管誰,而是誰幫誰

管理不是誰管誰,而是誰幫誰 很多管理者認為:只要我給員工滿意的薪水,員工就能夠給我留下來工作,只要我能夠給員工不斷地漲薪水,員工就會加倍地努力干活。 這..

類別:前瞻思想

2023/1/10 16:44:09 閱讀(1129)

懂得示弱的領導者,才是真正的高手..

懂得示弱的領導者,才是真正的高手! 一個人年老時,牙齒掉光了,舌頭卻還在,老子說,牙齒過于剛強,而舌頭知道何時要展現(xiàn)柔弱的一面。所以領導者處處表現(xiàn)得比下屬..

類別:領導能力

2023/1/10 16:43:09 閱讀(1376)

行走職場的六條鐵律

行走職場的六條鐵律 新年伊始,需要復盤一下自己過去走過的路,可以更好的整裝待發(fā)。分享6條行走職場的鐵律,看看自己是否做好了。 1,“不要看他..

類別:知行合一

2023/1/10 16:42:00 閱讀(1102)

提拔員工的標準

提拔員工的標準: 新年伊始,又到了獎勵和提拔下屬的時間。要知道,下屬能不能提拔,從來都不是看努力。因為,努力的門檻是很低的,人人都可以做到。這是下屬應有的..

類別:知行合一

2023/1/10 16:40:04 閱讀(1147)

想讓老板加薪,到底該怎么談?

談不好,一拍兩散;談好了,錢包變鼓。給你三個低、中和高級別的“套路”!一定要收藏。 一,低級套路: 一是,威脅老板,&ldq..

類別:管理技能

2023/1/9 9:05:33 閱讀(1335)
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