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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

曾子熙老師-核心課程-高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧

主講老師：曾子熙培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為提升團隊管理者的團隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依..

曾子熙老師-核心課程-基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決

主講老師：曾子熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：曾子熙老師-核心課程-基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決，是以行動學(xué)習(xí)的方式進行，選取企業(yè)遇到的實際問題作為選題，透過行動學(xué)習(xí)解決問題的工具練習(xí)，并且根據(jù)工..

上市公司股權(quán)激勵

主講老師：李可書培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、引子(一)什么是股權(quán)激勵1.股權(quán)激勵的含義與總體特點2.常見的股權(quán)激勵模式1)股票期權(quán)2)限制性股票3)虛擬股票4)股票增值權(quán)5)業(yè)績股票6)各自區(qū)別3.創(chuàng)新的股權(quán)激勵模式1)創(chuàng)客模式..

優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”

主講老師：王愛萍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：項目經(jīng)理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬：項目角色轉(zhuǎn)換二、項目需求管理技能1. 需求管..

如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

主講老師：鄭奕培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：你是窮忙族么？一、做好職業(yè)規(guī)劃，忙得更有價值二、做好職業(yè)規(guī)劃，忙得更有效率三、做好職業(yè)規(guī)劃，忙得更有效益第二講、你是誰？一、自我診斷1、自我分析：個人、家庭、事業(yè)2、自我診斷的方法體系：自我、家庭..

以上市為導(dǎo)向的的投后管理

主講老師：曲融培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：總裁研修行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一以上市為導(dǎo)向的投后管理概述投后管理概述投后管理的定義投后管理的生命周期投后管理的主要工作投后管理階段信息獲取的主要途徑&#..

銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

主講老師：陳培松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：前言：銀行從業(yè)人員必須考慮三個問題1.如何確保職業(yè)生涯快樂2.如何確保家庭和諧幸福3.如何避免牢獄之災(zāi)一、職業(yè)操守基本概念1.中國本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀2.銀行人常犯的錯誤表象3.個人職場的重要成功因素4..

風電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱

主講老師：姜力維培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：時間大綱單元培訓(xùn)要點◆第一部分員工安全意識植培安全文化與安全意識 ◆安全文化◆安全意識◆安全生產(chǎn)意識◆ 案例注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)◆生產(chǎn)細節(jié)◆忽略細節(jié)的驚天安全事故◆細節(jié)與安..

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營

主講老師：郜杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：前言：門店四項收入第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1. 主孰有「道」2. 將孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵眾孰「強」6. 士卒孰「練」..

用“行動學(xué)習(xí)”學(xué)行動學(xué)習(xí)

主講老師：王志濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一天課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學(xué)習(xí)中。08:40 ~..

人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)與行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例

主講老師：王平培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析1、人工智能的概念及技術(shù)特征（1）什么是人工智能？（2）人工智能有哪些關(guān)鍵特征？（3）人工智能的分類及研究方向（4）人工智能與機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)..

九成工作變輕松：職場斷舍離工作術(shù)

主講老師：董栗序培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：你壓力大嗎？職場中無處不在的壓力為什么我們經(jīng)常焦頭爛額持續(xù)更新的工作方式簡單而瘋狂的工作方法：斷舍離第一部分：請讓思考從發(fā)生斷裂開始..

商業(yè)模式創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐

主講老師：沈拓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第零部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新法則1，商業(yè)的走向：基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進入實體行業(yè)4，價值的變遷：“新微笑曲線&r..

讓激勵成為你的武器

主講老師：孫倩培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：Day 1：建團隊明激勵一、學(xué)員分組并立團隊規(guī)則1.選組長2.定目標3.明分工4.識激勵詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值小組共創(chuàng)：選組長、定..

有效的員工激勵與培育

主講老師：梁曉光培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一天：一、為什么團隊面對的困難需要激勵解決？1、激勵對保持工作表現(xiàn)的重要性2、對于管理人員和員工的幫助3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來自于團隊？團隊的士氣問題對業(yè)..

“制度的力量” ——5+1制度設(shè)計與編寫技巧

主講老師：張劍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講認識制度：制度為王，設(shè)計為先1、制度建設(shè)夯實企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)制度本質(zhì)和內(nèi)涵企業(yè)制度的基本要求企業(yè)制度常見的問題制度建設(shè)與編寫的基本思路2、先有制度設(shè)計，才有制度績效目標導(dǎo)向—&mdash..

新媒體時代的品牌營銷策劃與文案設(shè)計

主講老師：李劍豪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、新媒體品牌營銷策劃篇☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷本質(zhì)及用戶行為特征☆ 粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗至上☆ 內(nèi)容為王：從用戶閱讀心理看什么樣的內(nèi)容是適用于新媒體品牌營銷的？☆ 從傳統(tǒng)媒體與新媒體的核心區(qū)別看品..

點爆開門紅-保險客戶的邀約蓄客技巧

主講老師：杜曉婕培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：一、保險客戶的開拓二、客戶沙龍的組織策劃三、客戶沙龍的邀約四、會前溝通五、保險客戶精準營銷和客戶沙龍

TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典

主講老師：朱軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：TWI-JR課程導(dǎo)入一、一線主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場中常見的問題二、一線主管必備的五個條件1. 工作的知識2...

行動學(xué)習(xí)工作坊之復(fù)盤

主講老師：王念山培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是復(fù)盤1.復(fù)盤的由來2.什么是復(fù)盤3.美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR4.復(fù)盤的價值與意義5.對于復(fù)盤的正確理解二、怎么做復(fù)盤1.第一步：目標回顧2.第二步：評估結(jié)果3.第三步..