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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 會(huì)銷主持人培訓(xùn)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、開(kāi)訓(xùn)與會(huì)議營(yíng)銷概述及銷講流程的講述1、會(huì)議營(yíng)銷概述;2、精通會(huì)議營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn);3、完整銷講體系的構(gòu)成:目標(biāo)線時(shí)間線完整的前后銜接環(huán)節(jié)個(gè)人展業(yè)配.. |
| 基于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)場(chǎng)景下 ——對(duì)公全景實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與關(guān)鍵點(diǎn)落地 |
| 主講老師:黃玖霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:基于銀行對(duì)公業(yè)務(wù)管理者的營(yíng)銷管理思維觸點(diǎn)一、對(duì)公管理者的新視角——-換個(gè)場(chǎng)景讀宏觀與行業(yè)(區(qū)分三大玩家:玩生產(chǎn)資料、玩生產(chǎn)關(guān)系、玩生產(chǎn)力)1. 特定的交易必須建立特定的場(chǎng)景1)場(chǎng):場(chǎng)所.. |
| 效率翻番,庫(kù)存減半! ——精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 精益生產(chǎn)概述(1天)第一章 精益生產(chǎn)體系及實(shí)施步驟1:精益生產(chǎn)體系2:精益生產(chǎn)實(shí)施步驟3:主要精益工具簡(jiǎn)介第二章 精益生產(chǎn)的績(jī)效原則第1節(jié) 常規(guī)績(jī)效的缺陷第2節(jié) 精益生產(chǎn)績(jī)效的設(shè)定原則1:提高有.. |
| 結(jié)構(gòu)思維與領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力與思維方式(1.5H)1、 領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2、 傳統(tǒng)權(quán)力的五種局限3、 領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源4、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的平衡5、 以結(jié)果為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)6、 領(lǐng)導(dǎo)力與思維方式二、系統(tǒng)思維(3H)1、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)2、.. |
| 逆商AQ提升修煉——彈性面對(duì)逆境與挑戰(zhàn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:AQ概論問(wèn)題一:什么叫AQ?AQ與IQ、EQ有何異同?1、提問(wèn)、思考、回答分 享:從IQ、EQ到AQ2、AQ的定義:AQ是引起逆境順轉(zhuǎn)的潛在力量3、AQ人人皆有,卻非人人珍惜、善用4、關(guān)于逆境的哲學(xué)思考.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:一份關(guān)于《職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)研報(bào)告》一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃1、VUCA時(shí)代與職業(yè)生涯規(guī)劃2、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和原則3、為什么需要做職業(yè)生涯管理4、職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū)5、職業(yè)生涯成功的評(píng)價(jià)體系(1)自.. |
| 人力資源管理體系 |
| 主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:人力資源概述1、現(xiàn)代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰(zhàn)略人力資源管理4、傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人力資源的區(qū)別第二部分:人力資源的“角色認(rèn)知”1、HR經(jīng)理-老板的.. |
| 績(jī)效管理提升培訓(xùn) |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效概述1、為什么要談績(jī)效2、績(jī)效管理的核心是什么3、什么是價(jià)值與價(jià)值管理4、當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理的的困境5、績(jī)效的三個(gè)特點(diǎn)6、什么是績(jī)效考核7、實(shí)施績(jī)效考核的意義和作用8、績(jī)效考核的內(nèi)容9、績(jī)效考核.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師:顏豐果   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神一、團(tuán)隊(duì)和群體的5個(gè)差別差別一:有無(wú)共同的目標(biāo)差別二:有無(wú)相互的信任差別三:有無(wú)良好的溝通差別四:有無(wú)一致的承諾差別五:有無(wú)相關(guān)的技能二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的4個(gè)階段階段一:組建期.. |
| 績(jī)效改進(jìn)工作坊 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效改進(jìn)的內(nèi)涵1.什么是績(jī)效問(wèn)題管理工具:績(jī)效問(wèn)題二要素2.績(jī)效問(wèn)題的客觀性管理工具:績(jī)效實(shí)現(xiàn)的全景地圖3.績(jī)效改進(jìn)的管理意義3.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要3.2組織管理的需要3.3員工成長(zhǎng)的需要4.績(jī)效改.. |
| 核心管理技能提升訓(xùn)練課程 |
| 主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:通過(guò)他人完成工作一、案例剖析(Attention on Interest)案例:技術(shù)骨干與技術(shù)部主任的身份轉(zhuǎn)換案例:沉船求生二、追本溯源(Search)管理者三項(xiàng)核心管理任務(wù)管理者的不同角色部門(mén)經(jīng)理.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:從溝通的深度認(rèn)知 到對(duì)其“道 法 術(shù)” 三個(gè)層次的剖析與實(shí)踐,讓溝通做到自然有效有度有力!序號(hào) 課程內(nèi)容開(kāi)篇 溝通重不重要?知道不等于會(huì)第一章 我們對(duì)職場(chǎng)溝通了解有多少? 一、是溝通與管理溝.. |
| EHS安全管理體系建設(shè) |
| 主講老師:孫大益   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:杜邦安全理念解讀一、杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程1. 黑火藥的教訓(xùn)2. 1818年的三個(gè)決策3. 從“零事故意識(shí)”到“工作外安全”二、解讀杜邦公司十大安全理念.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)魅力現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?案例導(dǎo)入:唐僧為什么能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、權(quán)力解讀互動(dòng)研討:盤(pán)點(diǎn)手上的權(quán)力有哪些?1. 總結(jié)提煉:“權(quán)”包含三方面含義2. 核心原理:權(quán)力的本質(zhì):依賴.. |
| AdvantEdge——問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:劉百功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么?Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎?Step3. 在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu).. |
| 創(chuàng)新型問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:0 前言什么是問(wèn)題系統(tǒng)性思考系統(tǒng)性思考的要素 1. 界定問(wèn)題 描述問(wèn)題:?jiǎn)栴}是什么?5W2H的運(yùn)用 信息收集:數(shù)據(jù)收集、遴選、整理定量分析與定性分析.. |
| 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練 |
| 主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:戰(zhàn)略梳理第一講:理念篇:戰(zhàn)略績(jī)效管理的核心理念討論:績(jī)效管理的九大困惑一、績(jī)效“亡國(guó)論”VS績(jī)效“致勝論”二、什么是績(jī)效管理?案例分析:從水庫(kù)故事看績(jī)效管理1.績(jī)效.. |
| 核心服務(wù)意識(shí) |
| 主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:核心服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、何謂禮?何謂儀?二、服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的基本原則1. 尊重敬意2. 真誠(chéng)友善3. 和睦相處案例分享:服務(wù)禮儀的根本目的三、服務(wù)認(rèn)知1. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服務(wù)?2. 兩.. |
| 寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1 項(xiàng)目招商定位1.1 城市與區(qū)域?qū)懽謽俏飿I(yè)環(huán)境研究1.2 周邊寫(xiě)字樓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式與租賃研究1.3 項(xiàng)目盈利模式研究1.4 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式定位1.5 項(xiàng)目租賃模式定位與租金設(shè)計(jì)1.6 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)發(fā)覺(jué)與優(yōu)勢(shì)打造2 .. |
| 旅游度假型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃與推廣 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1 度假型項(xiàng)目的客戶定位1.1 度假型產(chǎn)品的特點(diǎn)與類型1.2 度假型產(chǎn)品的客戶特點(diǎn)和構(gòu)成1.3 度假型產(chǎn)品的客戶定位1.3.1 以需求與動(dòng)機(jī)定位1.3.2 以年齡定位1.3.3 以生活方式定位1.3.4 以投.. |
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