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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
酒店文化共創(chuàng)營 :打造兼具文化深度與戰(zhàn)略共識的高管團隊
主講老師:易萍 -   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一章:我們是誰?——文化驅(qū)動型酒店的核心邏輯(一)什么是“文化型組織”?它為何是品牌真正的護城河?(二)探索酒店的文化愿景與品牌精神(從“理念”到&ldq..
比利時王國禮儀沙龍講座
主講老師:陳瀅妃   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引 言 【觀影】---- 從國家元首會見場景看比利時現(xiàn)代女性著裝禮儀第一講:比利時王國禮儀歷史背景1、比利時的民俗文化禮儀2、看奧黛麗·赫本,看比利時第二講:比利時餐桌禮儀1、座次安排2、用餐..
管理者角色認知及管理技巧提升
主講老師:王薇莉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理工作的基本認知1. 管理的價值2.管理者常見的困惑3.管理與非管理之間的根本差別二、管理者的角色認知1.管理者的姿態(tài)案例討論:老婦人與泰勒2.管理者立場與職責視屏:《管理者都在做什么?》3.管..
卓越商務禮儀與高情商溝通
主講老師:王婷婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:樹立卓越的職場商務意識和心態(tài)一、領(lǐng)悟商務禮儀的真諦二、馬斯洛人類需求層次論的啟示啟示一:時光倒退50年,人們更在意什么?啟示二; 當今為什么人們對服務態(tài)度很敏感?啟示三:服務客戶的核心是什么?三、服務的三..
工作匯報與演講表達提升
主講老師:許覃   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 《穩(wěn)》第一講: 適應緊張 建立自信通過對體態(tài)、目光、手勢、眼神、表情的訓練,給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內(nèi),用體態(tài)語言的魅力,達成與觀眾相互信任與賞識的內(nèi)在評價。一、..
數(shù)據(jù)驅(qū)動價值 ——基于Excel的企業(yè)大數(shù)據(jù)分析
主講老師:張曉如   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:互動:你的數(shù)據(jù)分析能力有幾分?第一篇糧草先行——數(shù)據(jù)準備1.理解數(shù)據(jù)(1)數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么?(2)大數(shù)據(jù)的定義和特征(3)你知道有哪些數(shù)據(jù)類型?2.管理數(shù)據(jù)(1)如何管理這些海量數(shù)據(jù)?..
用數(shù)據(jù)說話 用圖表說話 ——數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的實際應用
主講老師:楊艷紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)數(shù)據(jù)分析概述1、何謂數(shù)據(jù)分析及相關(guān)概念?2、數(shù)據(jù)分析的作用?——現(xiàn)狀分析、原因分析、預測分析3、數(shù)據(jù)分析是一個什么樣的過程?——數(shù)據(jù)分析六步曲4、數(shù)據(jù)分析常用指標及術(shù)..
Microsoft Office PowerPoint基礎(chǔ)入門培訓
主講老師:劉道軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分. PowerPoint 的界面操作1. PowerPoint 的視圖介紹2. 常用工具欄的調(diào)用和調(diào)整第二部分. 幻燈片基本操作1. 幻燈片版式的應用2. 幻燈片文字的錄入1). 文字的分級處..
公務禮儀課程大綱
主講老師:李芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:公務接待禮儀的原則1.禮儀相待,尊重為本 2.以客為尊,我方為主3.樹立形象,維護利益4.先分級別,再分性別5.尊重習慣,求同存異6.遵規(guī)守紀,從嚴從簡第二部分:職業(yè)化形象塑造1.形象準備..
格局領(lǐng)導力與管理溝通
主講老師:吳柏江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:上篇:格局領(lǐng)導力第一講:企業(yè)家的領(lǐng)導力------格局1.用人的哲學2.面對事物的眼界3.不同階段-----當下的價值觀4.系統(tǒng)思考5.全人格修煉6.命、運、氣、勢--明確領(lǐng)導力是可以修煉的第二講:企..
涉稅風險及稅務風險規(guī)避
主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:改變思維篇章節(jié)一:稅務管理體系1三種稅務戰(zhàn)略2發(fā)票控制稅源政策3提高稅法遵從度4稅法復雜、變化快5中國稅制“12字真言”6稅收政策運用越來越嫻熟章節(jié)二:國家宏觀經(jīng)濟形勢的改..
商事組織法講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、商事組織形式的法律構(gòu)成要素:法人的分類、法人的意義;2、商事組織形式的優(yōu)劣比較與選擇:公司、合作企業(yè)、個人獨資企業(yè)的區(qū)別與關(guān)聯(lián);3、非公司商事組織法:個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè);成立合伙企業(yè)的意義及架構(gòu);4、公司..
高效溝通:提升組織效能
主講老師:杜良鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 原理篇:高效溝通的知識與基本原理1:高效溝通的定義和意義1.溝通和有效溝通的基本定義2.職場中溝通低效或無效的根源:溝通漏斗3.管理就是溝通4.溝通成立的四個部分5.有效溝通的成立條件與關(guān)注點6.溝..
新任所長基礎(chǔ)能力提升培訓班
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理現(xiàn)狀分析1、管理的核心?1)管人理事還是管事理人演練:如何打開對方的拳頭2)管理的核心-塑造員工行為案例:工資對績效的影響二、有效激勵1、欣賞他人1)尊重2)不尊重的表現(xiàn)演練:不尊重表現(xiàn)的..
戰(zhàn)略人力資源管理 ——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問題解決
主講老師:朱立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是戰(zhàn)略人力資源管理?1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)生存環(huán)境的變化戰(zhàn)略的三個層次2.什么是戰(zhàn)略人力資源管理?戰(zhàn)略人力資源管理的定義戰(zhàn)略人力資源管理的主..
成本管理與控制
主講老師:何昉祎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:成本識別一、成本新認識1. 成本是越低越好嗎?2. 關(guān)鍵的“第四項成本”視頻分析:中國隊輸在哪里?3. 成本的定義4. 新定義下的成本識別第二講:成本衡量課堂互動:企業(yè)成本..
巧攔截·穩(wěn)贈存——網(wǎng)點流量轉(zhuǎn)化與升級
主講老師:王瀟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:獲客篇——建立魚塘巧引流一、氛圍引流物境吸金1 客戶營銷旅程關(guān)鍵六區(qū)2. 宣傳內(nèi)容設(shè)計凸顯賣點3. 營銷工具形態(tài)因地制宜案例分享:一張A4折頁的設(shè)計大有學問技能通關(guān):根據(jù)客戶營銷旅..
銀行反洗錢
主講老師:王可妮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:反洗錢的基本情況分析案例:《絕命毒師》1. 洗錢和反洗錢的概念和范疇2. 我國洗錢犯罪的常見類型及分布3. 我國反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4. 反洗錢監(jiān)管制度. 范圍和方式5. 反洗錢檢查和處罰情況 ..
好的運營需要好的體驗設(shè)計為基礎(chǔ)
主講老師:陳博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、用戶體驗設(shè)計與用戶運營增長有什么關(guān)系?1. 以用戶行為驅(qū)動的體驗設(shè)計的強大之處是什么?案例:抖音購物車設(shè)計2.產(chǎn)品視角和運營視角如何看待體驗設(shè)計?產(chǎn)品視角用戶增長視角3.注冊登..
管理經(jīng)濟學
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子1.你的決策,依賴于你對管理與經(jīng)濟的認知2.不提升,就淘汰二、什么是管理經(jīng)濟學?1.管理經(jīng)濟學2.重要概念解析邊際分析機會成本會計利潤ɨ..
 
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