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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
挑戰(zhàn)埃及沙盤介紹
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:沙盤介紹:沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個世紀(jì)90年代末傳入中國,歷經(jīng)幾個階段,第一個階段是計算機(jī)仿真模擬,仿真對象為企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程,代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個階段是應(yīng)用于企業(yè)培..
卡努斯丹之旅工作推進(jìn)與效率提升沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:什么是工作推進(jìn)企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略與方向管理層:項(xiàng)目與任務(wù)執(zhí)行層:活動與細(xì)節(jié)工作推進(jìn)的本質(zhì)工作推進(jìn)的原則小組討論:工作推進(jìn)的前提是什么?第二單元:工作推進(jìn)的步驟與核心工作推進(jìn)的..
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大核心管理技能沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:項(xiàng)目經(jīng)理的十大管理技能一、項(xiàng)目流程管理技能1. 項(xiàng)目分類2. 項(xiàng)目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域3. 項(xiàng)目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項(xiàng)目模擬:項(xiàng)目角色轉(zhuǎn)換二、項(xiàng)目需求管理技能1. 需求管..
打造高績效團(tuán)隊沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章高績效團(tuán)隊的基本特征1.我能貢獻(xiàn)什么?強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重價值,關(guān)注外部世界。2.做了=執(zhí)行?服從=執(zhí)行?如何做“結(jié)果”? 3.責(zé)任缺失,關(guān)鍵問題在哪?責(zé)任會跳來跳去嗎? 4.如何確保自己晉升?把..
勞動合同法與企業(yè)合法用工法律知識
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料的風(fēng)險及其應(yīng)對2. 入職體檢的必要性3.用人單位不簽訂勞動合同的風(fēng)險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風(fēng)險以及如何設(shè)計《簽訂勞動合同通..
VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)與管理
主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、VUCA時代,管理者需要更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力與的管理的區(qū)別與聯(lián)系2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義3、VUCA時代與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系4、新時代領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力是每個人的事二、管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的四項(xiàng)修煉1、視頻分享:這個領(lǐng)導(dǎo)在..
讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國家宏觀財稅形勢的改變【引】案例:1、娛樂圈的非娛樂事件2、疫情過后的行業(yè)整體整頓總結(jié):2021年稅收重點(diǎn)稽查行業(yè)1.1大勢所趨,順勢而為1.2營改增給我們帶來了什么影響?案例:什么是虛開增值稅發(fā)票?后果是怎..
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)解析
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 合規(guī)管理概述第一節(jié) 合規(guī)的內(nèi)涵與外延一、合規(guī)的概念與內(nèi)涵二、合規(guī)與相關(guān)概念的區(qū)別第二節(jié) 合規(guī)管理在我國的興起與發(fā)展一、風(fēng)險概念逐步變遷二、合規(guī)管理在中國三、讓合規(guī)成為習(xí)慣第三節(jié) 合規(guī)管理的發(fā)展趨勢..
服務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:彭清清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介: 一、服務(wù)工作者角色定位及職業(yè)心態(tài)1. 案例導(dǎo)入 ——服務(wù)的內(nèi)涵與外延2. 視頻領(lǐng)悟 —— 服務(wù)的四個層次3. 服務(wù)工作者的角色定位與職業(yè)心態(tài)4. 職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識的關(guān)..
關(guān)鍵人才能力建模工作坊
主講老師:楊小鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:組織分析,為人才發(fā)展奠定基礎(chǔ)第一講:承接戰(zhàn)略——組織戰(zhàn)略發(fā)展階段評估一、了解整個市場中企業(yè)對于培訓(xùn)的需求情況(思考以下問題)1. 為什么長三角的培訓(xùn)行業(yè)占據(jù)比例高達(dá)50%?2. 你的企業(yè)引..
互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:透析戰(zhàn)略商業(yè)模式1.透析戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略要素 3. 戰(zhàn)略商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么?
4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么?5.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路6.戰(zhàn)略制定的方法與工具第二部分:互聯(lián)網(wǎng)..
終端拜訪八步驟培訓(xùn)大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基于溝通的終端拜訪。溝通的基礎(chǔ)在于“自信”。自信是做業(yè)務(wù)的根本基礎(chǔ)。二、終端拜訪八步驟:1、計劃、準(zhǔn)備——戰(zhàn)略上,戰(zhàn)術(shù)上,知識上,儀容儀表上。2、店外查看—..
企業(yè)盈利與持續(xù)增長
主講老師:3   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 變革時代的到來1、 大變動的時代特點(diǎn)2、 惟有創(chuàng)新變革者贏3、 設(shè)計思維規(guī)劃愿景使命4、 戰(zhàn)略思維重塑價值鏈5、 生態(tài)思維再造新型組織6、 系統(tǒng)思維夯實(shí)管理基礎(chǔ)二、 企業(yè)盈利與增長的四大問題討論:假..
中小企業(yè)的“專精特新
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 經(jīng)營的本質(zhì)1、 反思經(jīng)營的本質(zhì)2、 經(jīng)營管理的層次3、 價值確定與創(chuàng)造4、 經(jīng)營視角的整合5、 尋找價值區(qū)域二、 專精特新的意義1、 中國很多企業(yè)的通病2、 專精特新的本質(zhì)3、 國家層面理解&l..
銷售人員精英形象塑造與拜訪客戶禮儀培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一要點(diǎn):銷售人員精英形象塑造開始第一步:銷售人員從“頭”開始一、完美的發(fā)型1、發(fā)型不可過長-不成熟,難以信任2、最好不留光頭-太尖銳,抱有恐懼3、頭發(fā)勤清洗,不要有異味二、清爽的面部..
有效溝通課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:數(shù)字背后的信息一、溝通不暢的具體原因(一)溝通的定義 1、要有一個明確的目標(biāo) 2、達(dá)成共同的協(xié)議3、溝通信息、思想和情感(二)溝通的類別1、語言溝通與非語言溝通練習(xí)1:手語操2、正式溝通與非正式..
Mentor輔導(dǎo)與教導(dǎo)技巧課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:教練的故事——一、什么是教練技術(shù)Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教練的作用與發(fā)生機(jī)制4、教練的步驟與方法第一步:厘清目標(biāo)第二步:反映真相 ..
結(jié)果為王——向服務(wù)要結(jié)果
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、UVCA時代全面到來時代的營銷1、UVCA時代全面到來時服務(wù)成為核心關(guān)鍵。2、現(xiàn)在的客戶到底要什么是我們?nèi)嫣崽嵘?wù)前提。3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)考察的是核心客戶如何進(jìn)行畫像。4、優(yōu)質(zhì)核心客戶管理的關(guān)鍵是進(jìn)行分類管理。5、..
部署培育與輔導(dǎo)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培育部屬的真諦1、為什么?培育什么?怎么做?2、學(xué)習(xí)力競爭時代的核心競爭員工在學(xué)嗎? 員工學(xué)什么?員工怎么學(xué)?真相—你還坐得住嗎?3、培育部署的三大誤區(qū)4、培育和培養(yǎng)部署什么?▲ 工作..
跨部門溝通體驗(yàn)營——管理團(tuán)隊協(xié)作力訓(xùn)練
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團(tuán)隊組建:現(xiàn)場分組,根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成4至6組游戲:團(tuán)隊節(jié)拍——團(tuán)隊與團(tuán)伙團(tuán)隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團(tuán)隊風(fēng)采團(tuán)隊建設(shè):一、角色的力量我是誰(1.0小時..
 
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