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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 崗位經(jīng)驗內(nèi)化培訓(xùn)與輔導(dǎo)方案 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:分享與分析企業(yè)招人的時候,為什么要招有經(jīng)驗的人您的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能是如何獲得的您是如何總結(jié)您的工作經(jīng)驗的您的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能是怎樣向別人.. |
| 客戶銷售制勝之道——快速識別客戶,銷售技巧和談判技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4、新客戶的開發(fā)與維護(hù)第.. |
| 企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略 |
| 主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:客戶戰(zhàn)略一、目標(biāo)客戶選擇1、區(qū)分客戶和目標(biāo)客戶2、目標(biāo)客戶與客戶畫像3、客戶洞察的三個關(guān)鍵問題4、客戶洞察的作用二、如何了解客戶需求1、什么是真正的需求2、客戶需求的表現(xiàn)與本質(zhì)3、客戶需求的.. |
| TPM全員設(shè)備管理第一次培訓(xùn)方案 |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、TPM導(dǎo)入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、TPM 展開 Know-How1) 傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式2) 購買和使用設(shè)備方面的誤區(qū)3) 響應(yīng)型維護(hù)、預(yù)防型維護(hù)、預(yù)測型保全4) 新TPM的八大支柱 .. |
| 企業(yè)合規(guī)管理和重大違法違規(guī)行為的防范 |
| 主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程提綱(一)企業(yè)為什么要加強合規(guī)管理1、企業(yè)合規(guī)管理的法律法規(guī)和政策要求;2、企業(yè)建立合規(guī)制度是出于企業(yè)現(xiàn)實利益的需要;3、企業(yè)的發(fā)展必須是在誠信、合規(guī)基礎(chǔ)上的發(fā)展;4、合規(guī)管理與內(nèi)部控制協(xié)調(diào)運作,防范風(fēng)險,是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè).. |
| 中小企業(yè)融資操作實務(wù) |
| 主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程提綱一、中小企業(yè)多元化的債務(wù)融資方式操作實務(wù)(一)企業(yè)內(nèi)源性融資1、大股東及其他股東增資擴股;2、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤轉(zhuǎn)增股本。(二)企業(yè)干部與員工內(nèi)部集資融資(三)實施股權(quán)激勵融資;(四)企業(yè)通過銀行融資:1.. |
| 供應(yīng)鏈金融與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 供應(yīng)鏈金融概述 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景 供應(yīng)鏈金融的原理 供應(yīng)鏈金融的特征 供應(yīng)鏈金融的參與主體 供應(yīng)鏈金融和產(chǎn)業(yè)金融、物流金融.. |
| IPO上市合規(guī)與風(fēng)險控制 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 IPO上市合規(guī)要求 主體資格 規(guī)范運作 財務(wù)合規(guī)模塊二 主體資格問題 出資問題 股東資格問題 股東持.. |
| 目標(biāo)管理 ----自我控制是MBO的精髓 |
| 主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:認(rèn)識德魯克的目標(biāo)管理目標(biāo)與目標(biāo)管理的認(rèn)識計劃性的四問目標(biāo)管理的作用成果的框架目標(biāo)管理SMART案例分析.. |
| 重要客戶的銷售與管理 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要與具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具與導(dǎo)出績效1、重要客戶銷售與管理的基本框架 銷售數(shù)據(jù):客戶供應(yīng)商數(shù)量的變化 大客戶與一般客戶的區(qū)別; 案例分析:大客戶、VIP客戶的銷售管理難題.. |
| 銷售心理學(xué) |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、知己知彼的銷售心理方法論——突破傳統(tǒng),面對改變,掌握營銷思維一、大客戶銷售的心理素質(zhì) @案例分析……1、銷售心理認(rèn)知:(1)自我意識(2)思維方式 (3)性格傾向(.. |
| 打造卓越團隊 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:1、課前的三種定位:(1)學(xué)習(xí)心態(tài)的定位 —— 不一定終身受雇,但一定終身學(xué)習(xí)(2)職業(yè)角色的定位 —— 角色定位的精準(zhǔn)決定著事業(yè)投入的程度(3)課程共識的定位 &mda.. |
| 績效管理與年度面談評估 |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識企業(yè)價值鏈 1、企業(yè)成長周期:企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對應(yīng)模塊二:.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入部分:中層管理者核心三個能力1、阿里20年發(fā)展史,企業(yè)成功=戰(zhàn)略x組織能力2、管理九板斧介紹3、中層管理者最核心的三個能力:懂戰(zhàn)略(承上啟下)、搭班子(向下推動)、做導(dǎo)演(全局運籌)第二部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行.. |
| 團隊引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵 |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰:U型團隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型圖案例:斯巴達(dá)克斯點評:U型左半邊任脈;U型右半邊督脈實戰(zhàn):打通任督二脈——團隊管理一、團隊輔導(dǎo)1、 團隊輔導(dǎo)基礎(chǔ)1) 案例1:傳統(tǒng)式對話&教練式對話2.. |
| 個人與組織共成長 |
| 主講老師:周剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 職業(yè)化塑造——個人與組織共成長的根基 一、我們生活在一個劇烈變革的時代,變革是時代的主題詞■ 企業(yè)經(jīng)營的大背景:中國經(jīng)濟從高速發(fā)展進(jìn)入到中速發(fā)展■ 不管.. |
| 財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測與計劃控制 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)財務(wù)預(yù)測與計劃控制管理會計:預(yù)測前景、規(guī)劃未來、參與決策、控制和分析與評價經(jīng)濟活動。打造企業(yè)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)”三位一體的管理理念。案例:宿遷環(huán)境公司的財務(wù)預(yù)測與計劃控制方案。(二)為什么要.. |
| 財務(wù)分析與商業(yè)價值提升 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 如何挖掘財務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價值(一)為什么要進(jìn)行財務(wù)分析?1. 財務(wù)從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點,經(jīng)過記賬、報表、分析評價,最后意在支持決策。2. 不同的人,財務(wù)分析的目的和意義是不一樣的。3. 將財務(wù)數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營情況結(jié).. |
| “天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協(xié)作技巧 |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 透過現(xiàn)象看本質(zhì)1、 你已具有的職場溝通認(rèn)知結(jié)構(gòu)分享2、 職場溝通的基本人格特質(zhì)案例:希波克拉底的氣質(zhì)說 & DISC說演練:職場溝通的人格氣質(zhì)分享:“英雄聯(lián)盟”里的故事3、 .. |
| 移動互聯(lián)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:燕鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、跨界時代來臨京東成為了最大的物流企業(yè)順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示移動互聯(lián)網(wǎng)使&ldq.. |
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