當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 公司客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能修煉 |
| 主講老師：寧秋紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：附件：個別課程大綱 課程題目 公司客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能修煉 開班形式 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)課時 2-3天，共12-18課時 適用對象 新到崗公司客戶經(jīng)理 培訓(xùn)講師 寧秋紅老師 培訓(xùn)形式 講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論課程目標(biāo).. |
| 專業(yè)化證券營銷團(tuán)隊管理人員訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：主題 主要內(nèi)容與活動 培訓(xùn)目標(biāo)模塊一：專業(yè)化營銷主管訓(xùn)練之營銷主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無序沒有重點閑的死忙的傷注重個人業(yè)績，.. |
| 高效能人士的七把金鑰匙 |
| 主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：重新探索自我第一講：由內(nèi)而外全面造就自己游戲?qū)耄耗憧吹搅耸裁匆?、三個重大概念1. 思維定式2. 思維轉(zhuǎn)換3. 以原則為中心案例分享：1）超市老板的思維定式2）玉皇大帝修電梯招標(biāo)小組互動.. |
| 私募基金“ 募、投、管、退 ”全流程稅務(wù)風(fēng)險管控與稅務(wù)籌劃技巧 |
| 主講老師：鮑靈光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 資本市場的新發(fā)展與私募基金的未來1、資本市場的新發(fā)展2、私募基金行業(yè)現(xiàn)存問題及未來發(fā)展趨勢模塊二 私募基金稅務(wù)處理與優(yōu)惠政策1、私募基金的類型---公司制、合伙制和契約制2、私募基金的稅務(wù)處理及政策要點梳.. |
| 提升門診量的三大利器 |
| 主講老師：程大兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、引進(jìn)好的診療項目1、什么是好的診療項目？1.1、市場需求足夠大，項目引進(jìn)來后不愁患者來源。1.2、患者容易接受，創(chuàng)傷小、無痛苦、副作用小。1.3利潤合理。診療價格既能夠滿足門診盈利需求，維持門診的生存和發(fā)展，又能夠保.. |
| 企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn) |
| 主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：銷售心態(tài)的重要性心態(tài)決定銷售的成與敗好心態(tài)是成功銷售的第一步銷售成功的80％來自心態(tài)摒棄消極的心態(tài)，以積極的心態(tài)去做銷售心態(tài)決定銷售業(yè)績第二部分：影響銷售業(yè)績的七大不良心態(tài)害怕拒絕，為自己尋找退縮的.. |
| 面向全業(yè)務(wù)運營的光傳輸技術(shù) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、中國移動全業(yè)務(wù)運營的傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇1、中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2、中國移動城域網(wǎng)建設(shè)3、中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀4、中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇二、SDH/MSTP傳輸技術(shù)1、SDH/MSTP的網(wǎng)絡(luò)定位2、S.. |
| 大數(shù)據(jù)傳輸組網(wǎng)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)培訓(xùn) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1、電信運營商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3、中國移動全.. |
| 大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革 |
| 主講老師：楊連合 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：企業(yè)家從什么角度思考自己的企業(yè)？一、產(chǎn)品角度專注 極致 快二、用戶角度用戶需求、用戶活體、用戶場景三、盈利角度站在企業(yè)自身的角度看問題不以盈利為目的的企業(yè)是不道德的企業(yè)，極以盈利為目的的企業(yè)必然會死.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理（體驗課程） |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理（體驗課程）主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是.. |
| 工程項目管理實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一模塊：項目與項目管理概述什么是項目？（項目定義及特征）什么是項目管理？（概念、九大內(nèi)容、項目整體管理框架）項目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和制約因素（范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量）=.. |
| 量利而行——績效管理的實務(wù)技巧 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入一：為什么要重視和做好績效管理？引導(dǎo)案例：有多少“出師未捷”、“壯志難酬”？1. 績效的本質(zhì)探討2. 績效管理的主要作用導(dǎo)入二：績效管理體系如何構(gòu)建？1. 績效管理.. |
| 一目了然：目視化管理與6S |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：6S項目運營實操技術(shù)一、整理的具體實施與要點思考：常整理可克服的“企業(yè)病癥”1. 常整理的“分層管理”2. 明確整理的標(biāo)準(zhǔn)及如何實施3. 區(qū)分需要（Need）與.. |
| 核心人才有效溝通訓(xùn)練 |
| 主講老師：和平坤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：工作場景案例分析互動體驗1. 看清溝通絆腳石，認(rèn)知自己溝通障礙2. 溝通的目的3. 溝通的三要素：心態(tài)、愛心、主動第一講：認(rèn)知溝通篇----好溝通鑄就員工幸福企業(yè)發(fā)展一、溝通的魅力1. 好溝通是企業(yè)文化和員.. |
| OKR——敏捷目標(biāo)管理工具 |
| 主講老師：吳丹黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：1. 組織為何要做目標(biāo)管理？2. 組織的進(jìn)化與驅(qū)動要素3. OKR與KPI的聯(lián)系與區(qū)別案例分享：知名的企業(yè)的選擇——“績效管理還是OKR？”第一講：目標(biāo)管理工.. |
| 通信運營商項目管理新動態(tài) |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章通信行業(yè)項目管理發(fā)展趨勢 項目管理國際最新發(fā)展趨勢；項目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用；中國電信運營商為什么要進(jìn)行項目管理？.. |
| 沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè) ---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課題一：海爾36年的管理變革1、海爾集團(tuán)發(fā)展介紹2、海爾文化介紹：1）海爾管理的起源；2）海爾的管理觀3）海爾管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)3、海爾六大戰(zhàn)略階段解讀：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)1）品牌戰(zhàn)略階段：創(chuàng)牌為.. |
| 數(shù)字化組織與人才管理 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例分享：部隊的組織變革：師長的戰(zhàn)爭到班長的戰(zhàn)爭第一講：數(shù)字化時代組織的變革趨勢一、科層制的弊端二、組織的變革的五大趨勢：1）科層制到扁平化2）大團(tuán)隊到小團(tuán)隊3）被組織到自組織4）封閉到開放5）管.. |
| 情商·影響力 |
| 主講老師：鄭斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章Discovery發(fā)現(xiàn)陽光心態(tài)一、新時期、新市場職場業(yè)務(wù)人員陽光心態(tài)的五種路徑1.ABC經(jīng)典理論與印象標(biāo)簽測評2.高情商的五種路徑應(yīng)用與解析第二章Exploration 探索生命狀態(tài)一、加拿大Heven學(xué)院生命.. |
| 營銷管理，體制為本 |
| 主講老師：邸國斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程一《營銷管理 體制為本》營銷組織營銷的基本工作及對應(yīng)的崗位和部門營銷組織須適時動態(tài)調(diào)整簡單的銷售部案例：東軟的初期，CT銷售部基本的營銷組織案例：東軟的前期，軟件銷售轉(zhuǎn)為CT銷售產(chǎn)品市場管理型營銷.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
