內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 用戶定位與市場洞察 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：精準定位：鎖定目標客戶1.市場細分遵循的幾個原則？ 2.如何精準確定我們的魚塘3.尋找客戶的方法有哪些4.客戶分析的四個重點客戶購買模式客戶購買類型客戶.. |
| 國學智慧與哲學思維 |
| 主講老師：林景新 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、中國文化之根：上善若水 明心見性2、中國五大基本文化價值觀“天人合一”是宇宙觀;“善惡有報”是社會常識;“己所不欲，勿施于人”是基本美德;&.. |
| 高級財務人員商務談判技巧培訓 |
| 主講老師：徐輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（10分鐘）案例觀摩:一場商務談判（視頻20分鐘）案例分析:該場商務談判的得失之處（討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計25分鐘）課程講授:（60分鐘）一、商務談判基礎1、商務談判內(nèi)涵2、商務談判基本技能 .. |
| NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓營 |
| 主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知 一、管理精英為什么要邁向卓越 1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀企業(yè)的九大現(xiàn)象？3、管理精英的重要使命二、新時代發(fā)展對管理精英的要求 1、21世紀經(jīng)濟發(fā)展的四大特征2.. |
| 當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與實體經(jīng)濟融資應對 |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、當前世界經(jīng)濟啥情況？1、世界經(jīng)濟新平庸：世界經(jīng)濟復蘇格局預測、隨時可能發(fā)生的新金融危機2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命：全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）、工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化3、美國加息、降息為何攪動世界經(jīng)濟局勢：.. |
| 員工激勵與輔導技術(shù) |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:從企業(yè)管理角度認知激勵一、激勵的認知1.激勵是最低成本的管理方式2.激勵的本質(zhì)不是給予而是相信3.激勵不在于多而在于對4.激勵的目的是提升意愿而非是施加壓力二、企業(yè)管理的八大怪圈 三、激勵理論（本部分.. |
| 執(zhí)行力和時間管理 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素一、要素一：結(jié)果導向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）1.員工和企業(yè)是什么關系？執(zhí)行是“我做了嗎”？做任務是陷阱、做結(jié)果是餡餅&.. |
| 深海領導 ------變革時代下的領導力 |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.第一環(huán)節(jié)：悟道a)破解【無為而治】的奧妙；b)揭開員工自動自發(fā)的玄機；c)揭曉人心背后的內(nèi)涵；2.第二環(huán)節(jié)：明理a)解開“心靈契約”的奧秘；b)揭開融合他人夢想的公式；c)解碼抓住.. |
| 我是操盤手——高盈利門店經(jīng)營與業(yè)績提升 |
| 主講老師：耿鑌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：業(yè)績推動者（Performance promoters）——業(yè)績管理與目標達成一、業(yè)績120%達成需要做好“知、能、愿、信”1. 知——清晰明確做什.. |
| 善用資源 - 阿西工作法 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法第一天課程導入 •開場（客戶方）•講師介紹•研討公約•課程介紹 3分 •內(nèi)容講解阿西工作法 •工作的難題•.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維——助力團隊清晰思考、高效表達 |
| 主講老師：黃俊敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：結(jié)構(gòu)化思維的概念導入1. 結(jié)構(gòu)無處不在2. 職場需要結(jié)構(gòu)化思維小練習：測測你的記憶力？第一講：認知結(jié)構(gòu)化思維一、什么是結(jié)構(gòu)？二、什么是結(jié)構(gòu)化思維？三、結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特征1. 結(jié)構(gòu)化思維的核.. |
| 顧問式營銷技能提升 |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理解顧問式營銷一、傳統(tǒng)銷售方法VS顧問式營銷案例視頻：一次銷售會談1. 傳統(tǒng)的銷售做法1）轉(zhuǎn)變銷售思維2）傳統(tǒng)物流銷售的特點互動研討：您在銷售所遇到的問題2. 應對傳統(tǒng)銷售的問題分析和解決1）采購.. |
| 情境高爾夫®—向上管理 |
| 主講老師：劉裕坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知1.正確認識下屬的角色2.下屬的基本職責3.作為下屬的五個行為準則4.管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１.管理和領導的區(qū)別與聯(lián)系２.領導力九宮圖３.掌握.. |
| 穿越無人區(qū)——高績效團隊與問題分析解決沙盤模擬 |
| 主講老師：張雷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤準備階段——組建探險隊，模擬企業(yè)組織架構(gòu)，角色扮演一、認識團隊案例：他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 高效團隊的特征二、情境沙盤演練——團隊角色扮演 .. |
| APP運營經(jīng)理培訓 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎。2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR.. |
| 新時期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領導力提升 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、找靈魂:塑造科室共同的價值觀1、價值觀是科室走向未來的導航儀2、提煉科室價值觀是四個要點3、春風化雨,讓價值觀生根發(fā)芽4、潤物有聲,讓價值觀開花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修：“同志們，請跟我來！&rdq.. |
| 銷售前移—海外市場拓展及客戶渠道建立 |
| 主講老師：張慧海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天一.海外市場拓展策略規(guī)劃1.導言： 海外營銷變革挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出口業(yè)務的困境和挑戰(zhàn)走出去海外營銷機遇和挑戰(zhàn)海外營銷轉(zhuǎn)型升級策略解析2.海外業(yè)務突圍 —&.. |
| 石油石化工程施工監(jiān)理概論 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程建設監(jiān)理概述1. 工程建設監(jiān)理法律法規(guī)2. 監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求3. 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格4. 項目監(jiān)理機構(gòu)的設置5. 項目監(jiān)理設施的配備6. 項目監(jiān)理規(guī)劃7. 項目監(jiān)理實施細則二、石油石化工程建.. |
| 毛澤東管理哲學思想的運用 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元: 毛澤東管理哲學思想的運用——————————————.. |
| 大客戶銷售策略之道 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：階段 ·重點 傳授工具 時長開局解讀 大客戶銷售難題羅列 20’何謂“廟算” 20’規(guī)則解讀 20’第一階段 案例解讀及策略制定 60&r.. |
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