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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
業(yè)務(wù)視角下的人才管理
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一 業(yè)務(wù)視角下的人力思考1 業(yè)務(wù)視角下的人力思考慮1.1 人才管理主線1.2 標(biāo)桿企業(yè)人才管理實踐1.3 人才管理的主流發(fā)展1.4 建立人力管理的愿景【案例】知名公司的人才管理戰(zhàn)略2 人力管理全流程2...
適配——職業(yè)競爭力鍛造訓(xùn)
主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識職場核心競爭力一、影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力1. 凝聚力是團隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)2. 效能是團隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵3. 同業(yè)競爭到跨界“打劫”二、10倍速職業(yè)發(fā)展的8個策略1. 工作豐富化策略2..
新零售時代——客群拓展能力提升
主講老師:劉俊文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:開篇1. 2019銀行業(yè)的變化與趨勢2. 銀行區(qū)域市場的變化與趨勢3. 我們應(yīng)該給客戶提供什么?討論:什么樣的銀行是客戶愿意追隨的銀行4. 客群營銷組織的價值1)產(chǎn)品突圍:從本身價值到附加價值2)營銷突圍:從..
管理經(jīng)濟學(xué)
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子1.你的決策,依賴于你對管理與經(jīng)濟的認(rèn)知2.不提升,就淘汰二、什么是管理經(jīng)濟學(xué)?1.管理經(jīng)濟學(xué)2.重要概念解析邊際分析機會成本會計利潤ɨ..
獲客無形——職業(yè)魅力形象塑造
主講老師:郭宣婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:儀容儀表儀態(tài)規(guī)范第一講:員工服務(wù)意識解讀篇——思想決定舞臺頭腦風(fēng)暴:說說你以為的“職業(yè)化”得出結(jié)論:職業(yè)化形象=尊重+成交一、職業(yè)化素養(yǎng)概述1. 職業(yè)化的4個..
績效管理實戰(zhàn)演練
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:戰(zhàn)略梳理第一講:理念篇:戰(zhàn)略績效管理的核心理念討論:績效管理的九大困惑一、績效“亡國論”VS績效“致勝論”二、什么是績效管理?案例分析:從水庫故事看績效管理1.績效..
人才運營與人才強企
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:人才引進篇一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個關(guān)鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎(chǔ)3. 甄選是關(guān)鍵4. 策略是保障5. 匹配是本質(zhì)三、人才甄選的理念1. ..
IQ誠可貴,EQ價更高——領(lǐng)導(dǎo)者的情商法則
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從IQ走向EQ:情商的作用1、IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系;2、情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力;3、新心理資本:情緒智能;二、你不知道的你自己:情緒運作的規(guī)律1、情緒是什么?2..
創(chuàng)新型問題分析與解決
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:0 前言什么是問題系統(tǒng)性思考系統(tǒng)性思考的要素 1. 界定問題 描述問題:問題是什么?5W2H的運用 信息收集:數(shù)據(jù)收集、遴選、整理定量分析與定性分析..
情緒壓力管理與積極心理建設(shè)
主講老師:何承欣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風(fēng)暴:壓力是怎么來的?1、是什么限制了人生的自由度?思考:生活工作中我的卡點在哪里?2、職場中..
POWER BI 呼叫中心管理
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
大客戶銷售與項目管理
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:500強營銷專業(yè)思維導(dǎo)入什么是大客戶(TKC)?帕累托80/20法則與“長尾思維”大客戶與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系如何贏在大客戶..
房地產(chǎn)項目定位與全程營銷策劃
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 房地產(chǎn)項目可行性分析1.1 可行性分析所包含內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和流程1.2 宏觀環(huán)境分析1.3 項目背景調(diào)研分析1.4 城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究1.5 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.6 項目投資估算和資金籌措..
采購風(fēng)險防范與市場風(fēng)險評估
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:風(fēng)險管理-企業(yè)的強大武器1、企業(yè)風(fēng)險管理的重要性1)哪些風(fēng)險很重要2)不控制風(fēng)險的危險3)控制風(fēng)險的益處2、企業(yè)風(fēng)險管理基本思維1)什么樣的組織會受到影響2)哪些風(fēng)險是可以接受的3)風(fēng)險管理多數(shù)企..
MTP精要——管理者的角色定位認(rèn)知
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:管理是什么?第一講:角色定位的基石--明確定位、認(rèn)清角色一、管理者正確的職業(yè)化工作觀念靈魂拷問:公司目標(biāo)和個人目標(biāo),哪個重要?1. 不同工作觀念的剖析:主人翁、奉獻者、財富、混混1)主人翁2)奉獻者3)..
奢侈品品鑒
主講老師:彭清清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分一、奢侈的藝術(shù)1、奢侈品的靈魂2、奢侈品品牌的十大特征3、奢侈品消費的發(fā)展階段4、奢侈品的特性——出產(chǎn)地5、不可不知世界十大知名奢侈品品牌(圖片 案例 視頻)二、服飾看品位..
效率翻番,庫存減半! ——精益生產(chǎn)工具實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 精益生產(chǎn)概述(1天)第一章 精益生產(chǎn)體系及實施步驟1:精益生產(chǎn)體系2:精益生產(chǎn)實施步驟3:主要精益工具簡介第二章 精益生產(chǎn)的績效原則第1節(jié) 常規(guī)績效的缺陷第2節(jié) 精益生產(chǎn)績效的設(shè)定原則1:提高有..
團隊凝聚力與執(zhí)行力
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 團隊凝聚力一、團隊的定義案例分析:西游記團隊如果要裁人,會裁掉哪位?二、團隊的四個統(tǒng)一三、何為團隊凝聚力?四、團隊缺乏凝聚力的五個表現(xiàn)第一單元 提升凝聚力之目標(biāo)管理一、為什么要進行目標(biāo)管理? ..
團隊中層管理者角色認(rèn)知
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中層管理者角色定位1、管理的定位案例研討:這是管理嗎?結(jié)論:管理就是為了達(dá)到目標(biāo)而解決問題的過程;2、管理者與被管理者的定位區(qū)別英雄還是領(lǐng)導(dǎo)者局部還是全局3、中層管理者常見的3種角色定位偏差二、中層管..
化繭成蝶—儲備主管從專業(yè)走向管理的蛻變之路
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職業(yè)角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲備主管職業(yè)生涯發(fā)展的四個階段三、企業(yè)對儲備主管的四大角色期待練一練:“我是誰”——自我概念的測量四、從專業(yè)人員到管理人員的角..
 
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