內訓課內訓課
| 國企三年改革 |
| 主講老師：彭建國 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、黨的二十大精神二、國企改革的大思路大政策三、下步國企改革的重點四、加快建設世界一流企業(yè)五、國企改革典型案例.. |
| 進入大數據的真實世界-數據挖掘入門和應用 |
| 主講老師：林海 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 大數據 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 思維轉變：從報表統計思維進入數據分析思維一、入門：數據是對“事實”的觀測二、轉變：數據思維意味著什么1、主動找數據變?yōu)楸粍油扑]2、抽樣數據變?yōu)槿瘮祿?、要求精確變?yōu)闅g迎復雜4、.. |
| 情緒壓力管理與積極心理建設 |
| 主講老師：何承欣 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節(jié)、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風暴：壓力是怎么來的？1、是什么限制了人生的自由度？思考：生活工作中我的卡點在哪里？2、職場中.. |
| 如何進行定崗定編與工作分析 ——企業(yè)定崗定編與工作分析方法 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、理解戰(zhàn)略與崗位的關系1.人力資源戰(zhàn)略管理體系2.基于企業(yè)持續(xù)增長的戰(zhàn)略人力資源管理3.企業(yè)定責、定崗、定編、定員的關系4.定責、定崗、定編的工作邏輯二、如何進行組織架構設計1.組織架構的設置原則2.設計組.. |
| 制度建設、流程優(yōu)化、作業(yè)標準SOP |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 管理制度體系與流程優(yōu)化基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些？1.2 企業(yè)最佳的管理經驗實踐沉淀方式？1.3 管理制度體系文件的金字塔結構與體現（3大手冊）1.4 制度流程體系的9個特性（充分，有效，適宜，先.. |
| 從專業(yè)管理者成長為復合型管理者 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：角色轉換在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現好角色轉變，不斷提高管理水平。1、管理與領導案例分析：中西方對管理的一些見解2、管理的定義3、向管理轉型的四大轉變.. |
| 業(yè)務視角下的人才管理 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 業(yè)務視角下的人力思考1 業(yè)務視角下的人力思考慮1.1 人才管理主線1.2 標桿企業(yè)人才管理實踐1.3 人才管理的主流發(fā)展1.4 建立人力管理的愿景【案例】知名公司的人才管理戰(zhàn)略2 人力管理全流程2... |
| 會銷主持人培訓技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開訓與會議營銷概述及銷講流程的講述1、會議營銷概述；2、精通會議營銷的標準；3、完整銷講體系的構成：目標線時間線完整的前后銜接環(huán)節(jié)個人展業(yè)配.. |
| 團隊為基——高績效團隊建設 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：團隊執(zhí)行管理篇團隊共創(chuàng)：開門紅對銀行、對客戶、對自己的價值第一講：管理執(zhí)行的系統一、心態(tài)建設1. 刮彩票的心態(tài)開發(fā)客戶資源2. 營銷主力、大堂經理、其他崗位開門紅要“借事修人”二.. |
| 對公客戶場景營銷案例萃取與行動落地 |
| 主講老師：黃玖霖 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：背景視頻播放——《短視頻發(fā)展史&山東衛(wèi)視發(fā)展歷程》思考：新的維度、新的視角、新的機會第一講：對公大客戶業(yè)務突破核心思維——從關系營銷到價值營銷一、從地攤經濟來看對.. |
| 會議管理技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5． 會議的頻率6． 會議成本的計算二、 跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長 .. |
| 銷售人員實戰(zhàn)銷售技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程單元與要點與目標 訓練目標 教學法運用第一單元銷售的基礎建設1、銷售人員基本知識與素養(yǎng)★重視銷售基礎：企業(yè)、產品、態(tài)度、知識、禮儀、技能---建立他信力★從4P到4C的啟示★銷售人員必備素質：成就導向、適應能.. |
| 市場營銷基本理論與營銷技能提升特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 關鍵對話——客戶銷售制勝之道銷售溝通與口才 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、銷售成交從卓越的口才開始一、演講能力是可以訓練出來的1、成功演說家的成功要素2、快速塑造演講魅力的關鍵因素3、“公眾演說”的三種境界？4、演講的類型5、演講前的準備6、擁有一.. |
| 地推銷售流程與加盟談判技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：地推銷售流程與營銷技巧第一講、理解地推銷售特點和地推銷售流程一、地推銷售特點◆地推銷售適用的場景◆地推銷售跟其他銷售模式比較特點二、銷售流程介紹◆為什么要關注銷售流程◆優(yōu)秀管理者應該具備的素質三.. |
| 結構化面試的步驟及技巧 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：面試準備的技巧 瀏覽簡歷時，你會發(fā)現一些不太明確的地方，記錄下來，在面試計劃中寫出這些疑點。一般來講，面試的詢問就從這些疑點開始： _工作空檔 _為什么頻繁變換工作 _最近有沒有學新的技能，不局限于他的學歷是學士或碩士博.. |
| 績效改進工作坊 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效改進的內涵1.什么是績效問題管理工具：績效問題二要素2.績效問題的客觀性管理工具：績效實現的全景地圖3.績效改進的管理意義3.1市場競爭的需要3.2組織管理的需要3.3員工成長的需要4.績效改.. |
| 企業(yè)的高效招聘 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.選人決定人效1.1人效提升是企業(yè)競爭力的必然要求1.2新員工的質量決定了入職后的績效1.3只有合適的人才能為企業(yè)創(chuàng)造績效1.4不合適的員工會消耗企業(yè)大量資源1.5 用錯人的苦惱2.誰對招聘負責2.1企業(yè)高.. |
| 管理者角色定位與自我認知 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的管理認知活動：破冰活動 1.管理者”管理”的意義2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本內涵4.管理的五項基本任務5.管理的核心職能6.管理者的.. |
| 勞動關系與薪酬績效 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：勞動關系1．互聯網時代下的用工形式（1）互聯網用工形勢新趨勢（2）國企用工形式創(chuàng)新2．產能退出時的勞動合同解除（1）國企勞動關系特點與難點（2）解除勞動合同的幾種方式（3）解除勞動合同的程序（4）.. |
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