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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 贏在服從 勝在執(zhí)行 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【第一講】為什么說服從意識(shí)和制度執(zhí)行，是員工高速成長(zhǎng).. |
| 柜臺(tái)服務(wù)是銀行業(yè)的最后一道防線 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作&柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)一、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)1、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的涵義2、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的危害3、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)理論的基本框架二、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、前臺(tái)業(yè)務(wù)中.. |
| 銀行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系創(chuàng)新與客戶經(jīng)理技能提升 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征1、在線社交化2、閱讀碎片化3、移動(dòng)支付化二、銀行新零售時(shí)代特征1、智慧銀行：客戶服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、客戶在線服務(wù)：手機(jī)銀行興起3、大數(shù)據(jù)掌握.. |
| 從IT到DT—通訊企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地 ——通訊企業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略 |
| 主講老師：李達(dá)聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：思考1：目前，通訊通訊企業(yè)最大的問題是什么——我們的通訊企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動(dòng)通訊通訊企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：大數(shù)據(jù)在通訊行業(yè)只是個(gè)概念嗎？落地的難點(diǎn)在哪里？第一講：大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng).. |
| 區(qū)塊鏈在電力行業(yè)的應(yīng)用解析 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 區(qū)塊鏈介紹 1、為什么區(qū)塊鏈可以作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口2、到底什么是區(qū)塊鏈？3、區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾胃淖兩a(chǎn)關(guān)系的？4、區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾蝿?chuàng)造信任與合作機(jī)制的5、區(qū)塊鏈未來已來，但也要保持理.. |
| 新零售時(shí)代下的銀行業(yè)務(wù)管理與推動(dòng) —構(gòu)建零售客戶高效專業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 |
| 主講老師：郁曉冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一．零售銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析（WHY）1. 銀行轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2. 零售業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷的困境2.1 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及的三大體系問題2.2 一線營(yíng)銷隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析3. 從BANK1.0到BANK4.03.1 能.. |
| 后疫情時(shí)代下的投資方向解析 |
| 主講老師：宋敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、后疫情時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)1、美國(guó)大選鬧劇2、中美貿(mào)易戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢(shì)3、全面實(shí)行“發(fā)行注冊(cè)制”+RECP4、“黑天鵝”與“灰犀牛”二、家庭資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn).. |
| 員工關(guān)系管理與關(guān)懷 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)化員工關(guān)系管理的重要性1、管理者使命、責(zé)任、角色轉(zhuǎn)換、管理風(fēng)格認(rèn)知（1）管理者的使命：提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效組織分工協(xié)作，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，與組織共創(chuàng)價(jià)值（2）管理者責(zé)任與面臨的挑戰(zhàn)：▲ 挑戰(zhàn)1：業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成與績(jī)效改進(jìn)的挑.. |
| 結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確 |
| 主講老師：吳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化一、識(shí)別——識(shí)別事實(shí)結(jié)論1. 識(shí)別信息中的事實(shí)與觀點(diǎn)2. 找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系二、結(jié)構(gòu)——畫出金字塔結(jié)構(gòu)1. 畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖三、表達(dá)&m.. |
| 破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式 |
| 主講老師：李田夫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是由經(jīng)濟(jì)周期決定的嗎？1、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與政策目標(biāo)2、五大經(jīng)濟(jì)周期理論3、經(jīng)濟(jì)周期決定企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段不同階段的投資策略二、二十大后的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將走向何方.. |
| 戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 |
| 主講老師：元曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項(xiàng)基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價(jià)值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊(duì)建設(shè)4)人才管理二、以終為始，定位人才戰(zhàn)略1、基于戰(zhàn)略.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)的線上營(yíng)銷策略與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：駿君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：趨勢(shì)與思維篇：☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、微博、抖音、直播、視頻號(hào)）☆ 對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，為什么說傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式正在被淘汰？☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O（線上+線.. |
| 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)實(shí)施技巧 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例分析：這樣的培訓(xùn)問題在哪里？一、 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定1、什么是培訓(xùn)目標(biāo)A、培訓(xùn)需求調(diào)查的流程B、勝任素質(zhì)識(shí)別的基本流程C、培訓(xùn)需求分析結(jié)果的輸出2、 設(shè)定培訓(xùn)部門的目標(biāo)3、 設(shè)定單項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)4、 年度培.. |
| 當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇（高管版） |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇（高管版）模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 .. |
| 職場(chǎng)破繭成蝶-新人面試寶典 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：破繭成蝶 華麗轉(zhuǎn)身需把握最佳時(shí)機(jī)1.什么是時(shí)機(jī)？什么是最佳時(shí)機(jī)？2.什么是選擇？如何做選擇？3.思考：有10個(gè)選擇，選了其中一個(gè)，余下9個(gè)跟你有關(guān)系嗎？4.破繭成蝶需把握最佳應(yīng)聘時(shí)機(jī)5.企業(yè)招聘的幾個(gè)黃金時(shí).. |
| 從IT到DT—企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地 ——企業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略 |
| 主講老師：賀新杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：思考1：目前，中國(guó)企業(yè)最大的問題是什么——我們的企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：大數(shù)據(jù)只是個(gè)概念嗎？有多深？多神秘？第一講：大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、困境與價(jià)值互動(dòng)：.. |
| 管理心理學(xué)：管理者的情商肌肉修煉與人際關(guān)系協(xié)調(diào) |
| 主講老師：彭遠(yuǎn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：揭開情商的神秘面紗1. 6秒鐘情商理念：情緒驅(qū)動(dòng)人，人驅(qū)動(dòng)績(jī)效2. 全球的EQ在下降VS情緒革命3. 情商到底為何物？（最佳決策＝理性思考+情緒）團(tuán)隊(duì)研討：認(rèn)識(shí)情商誤區(qū)4. 情商模型（八項(xiàng)核心勝任力）團(tuán)隊(duì)研.. |
| 法律快車——政府采購(gòu)法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：2016年度的深圳10.6億元政府采購(gòu)客車大單來襲第一講：公共采購(gòu)制度一、中國(guó)公共采購(gòu)的法律制度1. 購(gòu)買性支出與轉(zhuǎn)移性支出2. 政府采購(gòu)的意義3. 政府采購(gòu)制度設(shè)計(jì)思路4. 政府采購(gòu)制度5大成績(jī)單二、.. |
| 言出必達(dá)——管理者高效溝通 |
| 主講老師：張雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)體驗(yàn)：融入才會(huì)快樂（讓大家在相互融合的過程中，迅速進(jìn)入課程氛圍，約2分鐘）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分組、確認(rèn)組長(zhǎng)和小組角色分配 （采取抽排牌機(jī)制，約8分鐘）第一講：認(rèn)知溝通——基于人性的溝通藝術(shù)與策略一、溝通的.. |
| 醫(yī)藥商業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新與客戶管理 |
| 主講老師：孫躍武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 醫(yī)改新政對(duì)醫(yī)療行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)1. 集采政策的實(shí)施，對(duì)商業(yè)公司發(fā)展帶來的影響2. 從新版基藥目錄，給基層終端市場(chǎng)帶來的機(jī)遇分析3. 借力院外政策利好，布局零售終端第二單元 醫(yī)藥商業(yè)在渠道建設(shè)中的發(fā)展模式分析.. |
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