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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 房地產(chǎn)社群營銷 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1社群營銷與圈層營銷差異化1.1何為社群？1.2社群與粉絲群的差異化1.3社群在產(chǎn)品營銷中的力量1.4社群營銷與圈層營銷差異化1.5社群營銷的發(fā)展1.6社群營銷與微信群營銷差異化2社群營銷的特點與要素2... |
| 中層領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)管理模塊培訓(xùn)組合 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 內(nèi)容 方式及工具1 管理的原則、任務(wù)和工具（3.5小時）1.管理者的角色定位2.管理的六大原則3.管理的五項任務(wù)4.管理的七大工具 活動一：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者錄像：音樂會中的指揮與樂手游戲：信任工具一：.. |
| 學(xué)華為系列——卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法 |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言——大客戶銷售普遍問題討論第一篇華為大客戶銷售體系1、成功案例剖析：從5000萬到3.5億的蛻變2、為什么是華為——華為銷售模式的演變過程和對標(biāo)3、華為的銷售體系四大特.. |
| 職場人際交往技巧 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 了解自己了解他人1、心理測試：四種交往模式中，您屬于哪種？2、交往模式的來源3、關(guān)系即世界---原生家庭對我們一生的影響4、決定人際關(guān)系好壞的兩大原因意愿與能力5、職場中常見的幾種不良人際關(guān)系討好.. |
| 從優(yōu)秀到卓越 |
| 主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代，管理者如何達(dá)到企業(yè)的預(yù)期？1.了解管理者與骨干員工差異，中層管理者在企業(yè)中的重要性討論：管理者的主要工作2.錯誤的角色認(rèn)知，以及常見的4個典型的角色錯位案例：新零售-折扣牛3.了解管理者崗位勝任能力.. |
| 自動自發(fā)與精彩呈現(xiàn) |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:獨立人格----從依賴到獨立課程內(nèi)容：一、優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一；1.互動訓(xùn)練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊二、獨立人格：獨立承擔(dān)責(zé)任，獨立履行原則；1... |
| 四步讓你再回到從前 ——職業(yè)狀態(tài)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要職業(yè)化？1.客戶信賴感依據(jù)2.效率提升的基礎(chǔ)測試題：你覺得怎么做二、為什么很忙，沒結(jié)果1.該做的事2.能做的事3.想做的事思考，你怎么排序的？三、哪些職業(yè)素養(yǎng)能促進(jìn)個人迅速提升1，服從.. |
| 心學(xué)大智慧，做人圓滿，做事必成 |
| 主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大星落中天，一生圓滿，王陽明的臨終一刻1．明嘉靖六年（1527年）五月，五十六歲的王陽明又到南方戡亂，又克平定，撫境安民，久已積勞成疾。2．歸舟之上，在南安為官的弟子周積來侍。問恩師有何教諭？陽明先生微笑曰：“此.. |
| 有錢、有愛、有夢、有趣——00后員工心本管理 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：解讀00后員工一、00后員工的行為表現(xiàn)二、00后員工的心理特征三、00后員工的成長模式四、00后六大心理傾向第二單元：00后員工的管理方向一、00后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)二、00后員工的管理誤區(qū)三、.. |
| 管理執(zhí)行—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控 |
| 主講老師：趙海云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：定義執(zhí)行結(jié)果一、企業(yè)普遍現(xiàn)狀員工做事缺乏結(jié)果意識，只關(guān)注過程，不在乎結(jié)果。做事喜歡找理由和借口。管理者對結(jié)果定義不清晰，下達(dá)指令模糊不清，以致于員工每次執(zhí)行的結(jié)果都事與愿違，員工很委屈，管理者很憤怒。二、模塊核心內(nèi)容.. |
| 項目管理 提升組織價值 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：項目管理水平，決定運營效果1、 “項目”的是與非◆ 場景案例□ 什么是運營？◆ 管理啟示◆ 思考：哪些工作可以項目形式來管理？2、 項目管理與運營管理□ 項目管理與運營管理的.. |
| 曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時間管理 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并.. |
| 企業(yè)風(fēng)險與危機(jī)管理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.企業(yè)危機(jī)管理的重要性（1）危機(jī)的三重效應(yīng)（2）危機(jī)管理中需要提升的能力（3）企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理六大技巧（4）企業(yè)外部危機(jī)處理六大技巧（5）危機(jī)管理是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素2.全員危機(jī)的五個階段（1）全員預(yù)警.. |
| 成員與組織管理 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程宗旨: 一個企業(yè)就像一艘航船，要想謀求生存和發(fā)展，就要靠全體員工在用戶至上、創(chuàng)新進(jìn)取、愛人律己的基礎(chǔ)上形成互相協(xié)作的團(tuán)隊精神。團(tuán)隊凝聚力課程不以訓(xùn)練員工的基本工作技能為取向，而將側(cè)重點集中在團(tuán)隊文化建設(shè)、團(tuán)隊內(nèi)部溝通、員工間建立基本.. |
| 有的放矢-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標(biāo)解析與認(rèn)知一、目標(biāo)管理的過程回顧小組討論1：在過往工作中，目標(biāo)完成最高效的一次經(jīng)歷小組討論2：反思目標(biāo)的績效達(dá)成情況，目標(biāo)管理有哪些不足小組討論3：日常工作中，為什么目標(biāo)執(zhí)行難以執(zhí)行下去小組討論4：管理工.. |
| 抖音、快手短視頻營銷課程大綱 |
| 主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：抖音風(fēng)口中的風(fēng)口、抖音用戶趨勢、抖音人群畫像、抖音變現(xiàn)能力！第一章節(jié)： 抖音的規(guī)則新號養(yǎng)號規(guī)則2、抖音熱門推薦機(jī)制1、視頻權(quán)重的4個維度2、疊加推薦3、抖音關(guān)小黑屋高壓線4、賬號的權(quán)重規(guī)則1、初始權(quán)重.. |
| 學(xué)會分錢，解放老板 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工作坊簡介和效益分析（一）工作坊簡介管理的目的，是要最大限度的調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)，從而實現(xiàn)股東、客戶、員工的共贏局面。調(diào)動員工的工作積極性，就是在工作中，給予員工想要的東西！員工為什么工作呢？郝老師在幫助.. |
| 門店帶教與賦能技術(shù) |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、門店管理核心模型1.從1960-2000的員工時代特征2.以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的銷售團(tuán)隊特征分析3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點1）4.門店場景下的團(tuán)隊管理和員工賦能提升二、門店賦能溝通-認(rèn)知1.賦能缺.. |
| 卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬 |
| 主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤模擬一、沙盤模擬1. 課程導(dǎo)入2. 組建團(tuán)隊二、沙盤講解1. 設(shè)定目標(biāo) 2. 課程規(guī)則三、情景推演1. 角色扮演2. 決出結(jié)果四、復(fù)盤總結(jié)1. 經(jīng)驗總結(jié)2. 講師總評第二講.. |
| 優(yōu)秀支行長的五項能力修煉 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、支行長是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負(fù)責(zé)1.一線隊伍的領(lǐng)頭人，企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者2.“上下左右”的關(guān)鍵角色功能和重要價值3.團(tuán)隊管帶：既要完成任務(wù)，又要發(fā)展隊伍4.必須全面掌.. |
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