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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 管理者的財(cái)務(wù)思維 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)管理者為何要建立財(cái)務(wù)思維?1. 將財(cái)務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況結(jié)合起來(lái),分析運(yùn)營(yíng)情況。2. 將財(cái)務(wù)思維作為一個(gè)入口,以此加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、運(yùn)營(yíng)狀況的理解,了解企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源、未來(lái)持續(xù)盈利的可能性。3. 建立財(cái)務(wù)思維的唯一.. |
| 高效數(shù)據(jù)化銷售實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1. 數(shù)據(jù)的威力a) 案例:VIP客戶分析b) 案例:訂單到底有沒(méi)有及時(shí)發(fā)出c) 案例:下的訂貨數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)d) 案例:CRM有用嗎e) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理特征f) 從統(tǒng)計(jì)到?jīng)Q策的銷售報(bào)表體系建設(shè)2. 管理理念下.. |
| 職 場(chǎng) 溝 通360 |
| 主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇章:職場(chǎng)溝通360新思路一、破冰:協(xié)作中的MTV1.看不見(jiàn)--首因中的反差萌2.記不住--溝通中的畫(huà)面感營(yíng)造3.信不過(guò)--故事力觸動(dòng)蜥蜴腦4.知識(shí)的詛咒--深入淺出表述法二、溝通從心--潛意識(shí)金字塔(深.. |
| 企業(yè)宣傳員新聞稿件撰寫(xiě) |
| 主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:企業(yè)宣傳員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一、找到新聞點(diǎn)1、新聞的8個(gè)價(jià)值要素2、如何找新聞線索①值得關(guān)注的六個(gè)方面②錯(cuò)開(kāi)角度找新聞的方法3、新聞采寫(xiě)的實(shí)用性方法①?gòu)臅?huì)議材料中提煉新聞②從總結(jié)材料中提煉新聞③從文件.. |
| MTP管理者技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1 組織管理與管理者的角色認(rèn)知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認(rèn)知1.2 現(xiàn)實(shí)環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn)1.3 組織管理的要求與管理者的個(gè)人發(fā)展2 基于領(lǐng)導(dǎo)力的員工和團(tuán)隊(duì)管理2.1 合理授權(quán),將工作.. |
| 管理心理學(xué) |
| 主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元: 管理心理學(xué)簡(jiǎn)介1、管理心理學(xué)的研究對(duì)象(1)管理心理學(xué)的含義(2)管理心理學(xué)的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容2、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展(1)管理心理學(xué)的萌芽(2)管理心理學(xué)的形成(3)管理心理學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)狀 .. |
| 國(guó)企創(chuàng)新:國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 國(guó)企創(chuàng)新之趨勢(shì):趨勢(shì)洞察與方向選擇1、技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)商業(yè)革命2、國(guó)際戰(zhàn)略視野的國(guó)企未來(lái)趨勢(shì)洞察2-1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)預(yù)測(cè)2-2 基于需求變遷的市場(chǎng)升級(jí)2-3 基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展趨勢(shì)第二部分 國(guó)企創(chuàng)新.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略 |
| 主講老師:薛騰蛟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)分析1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷獲客趨勢(shì)分析(2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)銀行的影響3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)4.什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷及大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用第二講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣的實(shí).. |
| 銷售談判與客戶維護(hù) |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、銷售心理認(rèn)知與服務(wù)營(yíng)銷1、營(yíng)銷思維的基礎(chǔ)維度:產(chǎn)品思維、用戶思維、市場(chǎng)思維、競(jìng)爭(zhēng)思維。 2、銷售心理認(rèn)知與大客戶購(gòu)買(mǎi)行為心理分析:客戶購(gòu)買(mǎi)心理與行為分類2、客戶需求與服務(wù)營(yíng)銷:客戶的需求因素 (1)服務(wù)開(kāi)始與銷.. |
| 客戶營(yíng)銷心理學(xué) |
| 主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 如何理解與客戶的關(guān)系1、 銷售本質(zhì)上是一次價(jià)值交換的過(guò)程2、 你害怕客戶拒絕的心理動(dòng)機(jī)是什么?3、 心理學(xué)投射與認(rèn)同的原理(自信、自卑、信任、面子、平等關(guān)系形成的心理原理)4、 童年關(guān)系是我們一生的關(guān)系底色(內(nèi)在的.. |
| 創(chuàng)新力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:徐紀(jì)罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:創(chuàng)新的本質(zhì)(1小時(shí)) 創(chuàng)新分類:原始、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)典創(chuàng)新工具(1小時(shí)) 思維導(dǎo)圖法六頂思考帽與世界咖啡基礎(chǔ)思維方法(1小時(shí)) 九屏幕法金魚(yú)法 .. |
| 大堂經(jīng)理金牌服務(wù)禮儀 |
| 主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、服務(wù)禮儀及行為規(guī)范一、儀表1、發(fā)型2、服飾3、個(gè)人衛(wèi)生4、飾品5、儀態(tài)(1)站姿訓(xùn)練(2)坐姿訓(xùn)練(3)走姿訓(xùn)練(4)手勢(shì)訓(xùn)練(5)表情訓(xùn)練儀表演練案例:大廳巡視行走、咨詢回話.. |
| 管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:組織執(zhí)行:管理能力提升的保障1.認(rèn)清弊端:組織八大內(nèi)傷2.正本清源:執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建:五大基本要素4.意識(shí)梳理:六大執(zhí)行法則5.實(shí)戰(zhàn)工具:五講五化方法論團(tuán)隊(duì)建設(shè):管理能力提升的根基1.愿景描繪:給.. |
| EPC項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:黃海生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:EPC的理論概念和現(xiàn)實(shí)情況1、EPC的理論概念2、EPC模式的發(fā)展歷程3、EPC的承包模式4、EPC項(xiàng)目實(shí)施基本流程5、EPC項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)6、EPC項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況第二部分:EPC項(xiàng)目的前期談判合約管.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理溝通力 |
| 主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:溝通概念溝通概述:最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ)你了解人際溝通的本質(zhì)嗎?案例:一位IT男的反思’考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征?溝通元素 溝通方式溝通也.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章: 領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)小游戲:感悟領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的面臨的挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系分析:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力第二章:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力工具:影響力架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力構(gòu)成與來(lái)源領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)是影響力案例分析:.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師:姚光林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論:1、打槍與打仗的區(qū)別?2、技術(shù)骨干與優(yōu)秀管理者的區(qū)別?二、管理者在企業(yè)管理中的角色定位1、企業(yè)的核心力量,如同人之心臟2、執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn),如同企業(yè)與員工之橋梁3、各類.. |
| 從校園人到職場(chǎng)人 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章心態(tài):擺正心態(tài)干工作1.陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2.學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3.雙贏心態(tài):利他=利己;4.主動(dòng)心態(tài):主動(dòng)=機(jī)會(huì);5.老板心態(tài):做了≠做好;6.忠誠(chéng)心態(tài):盡心為忠,敬事為誠(chéng);7.服.. |
| 技術(shù)服務(wù)人員的影響力技巧 |
| 主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 情緒壓力管理、陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課前導(dǎo)入:分享您認(rèn)為幸福是什么您如何與您不喜歡的人相處您如何看待自己的成功、失敗您如何管理自己的情緒您如何自我激勵(lì)&.. |
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