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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理及職業(yè)素質(zhì)
主講老師:聶明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么?一、項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展2、什么是項(xiàng)目管理?□ 項(xiàng)目管理的定義3、項(xiàng)目管理管什么?4、項(xiàng)目管理怎么管?5、項(xiàng)目管理過程□ 項(xiàng)目管理、復(fù)盤、PDCA第二部..
戰(zhàn)略性人力資源管理 ——選育用留
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略性人力資源管理概述一、基點(diǎn)1思考:戰(zhàn)略是基于目標(biāo)還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營(yíng)客戶和經(jīng)營(yíng)人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資..
沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:沙盤模擬體驗(yàn)一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課程的額由來3. 沙盤模擬課程的目標(biāo)4. 企業(yè)存在的目的5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)二、沙盤課程沙漠淘金模擬1. 組建團(tuán)隊(duì)(隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)..
“精準(zhǔn)拓展”——小微貸款專項(xiàng)產(chǎn)品六驅(qū)營(yíng)銷
主講老師:吳艷雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:小微貸款營(yíng)銷背景趨勢(shì)一、后疫情時(shí)代小微貸款雙升雙降1. 小微貸款任務(wù)升高2. 小微貸款不良率升高3. 小微貸款利率降低4. 小微貸款增速降低二、后疫情時(shí)代小微貸款營(yíng)銷升級(jí)1. 競(jìng)爭(zhēng)白熱化以產(chǎn)品為中心向..
生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃
主講老師:韓文召   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論1. 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)概念及兩大支柱2. 精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系概述3. 精益生產(chǎn)文化、理念(Toyota Way即豐田之道)4. 勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算方法5. 精益生產(chǎn)中..
終端銷售禮儀實(shí)訓(xùn)營(yíng)
主講老師:曹愛子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:門店導(dǎo)購人員正確心態(tài)的建立1. 門店銷售人員的工作角色2. 如何成為良好的門店銷售人員3. 贏得顧客的好感4. 誠(chéng)意乃銷售服務(wù)之本5. 做好有始有終的銷售服務(wù)第二講:門店顧客購買心理和服務(wù)期望1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)..
職業(yè)規(guī)劃發(fā)展
主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:★情景呈現(xiàn):你的夢(mèng)想第一部分、職業(yè)規(guī)劃的重要性職業(yè)教育型人才的重要性 選擇大于努力——找對(duì)方向規(guī)劃等于捷徑第二部分、自我塑造..
互聯(lián)網(wǎng)思維課程大綱
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)何去何從? 模塊一:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型) 1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的 2、看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè) 3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人 4、傳統(tǒng)商業(yè)4大..
勞務(wù)派遣用工招聘制度建設(shè)
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)1.1臨時(shí)性用工的形式1.2臨時(shí)性用工的風(fēng)險(xiǎn)1.3勞務(wù)派遣用工的法律規(guī)定1.4勞務(wù)派遣工招用制度的常見問題2.勞務(wù)派遣工的招聘管理2.1客觀用工事實(shí)梳理2.1.1 用工崗位情況2.1..
管理中的統(tǒng)籌規(guī)劃與效能提升
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 1、效益公式:效益=效能X效率X勤懇2、效能與工作努力程度的關(guān)系3、為什么效能最重要?【游..
針對(duì)于客戶需求的產(chǎn)品選品及賣點(diǎn)打造
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、需求的基本思路探尋1、六個(gè)基本概念什么是客戶?2、客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、可以送給競(jìng)爭(zhēng)友商的毒藥客戶什么是需求?WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客戶需..
痕跡識(shí)人,管理隨心
主講老師:王新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.管理管什么1. 對(duì)員工管理的目的2. 影響員工績(jī)效的因素二.機(jī)會(huì)屬于誰1. 能力、態(tài)度和績(jī)效結(jié)果符合組織的要求2. 相對(duì)最優(yōu)3. 練習(xí):相對(duì)最優(yōu)的顯性化三.巧用心理學(xué)讓員工適應(yīng)環(huán)境1. 適應(yīng)、忍耐與改..
高效雙贏溝通技巧
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)溝通1. 溝通的涵義2. 溝通的過程原理3. 有效溝通的七大要素4. 有效溝通的機(jī)制5. 溝通與跨部門溝通6. 溝通中的情緒管理能力體驗(yàn):有效溝通的要素及機(jī)制第二講:職場(chǎng)高效溝通技巧訓(xùn)練一..
企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護(hù)技能培訓(xùn)
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、概論1、事故應(yīng)急管理簡(jiǎn)介預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段。2、 事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù)3、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)3.1 應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)3.2應(yīng)急救援預(yù)案的編制3.3 應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)3.4 應(yīng)急救..
情緒與壓力管理
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、情緒管理,心理調(diào)適1、認(rèn)知情緒分享心理試驗(yàn):哪只猴子會(huì)先死?(1)判斷情緒:以下對(duì)情緒的說法正確嗎?(2)情緒產(chǎn)生的原因情緒原因圖解2、情緒管理PUSA法覺察情緒——理解情緒&md..
財(cái)務(wù)總監(jiān)履職能力提升
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 財(cái)務(wù)總監(jiān)的能力體系 何謂CFO CFO對(duì)企業(yè)的重要性 華為對(duì)CFO的定位 CFO在國(guó)外和中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 CFO與總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)..
又快又好地搞定職場(chǎng)商務(wù)匯報(bào)PPT —— PPT的專業(yè)設(shè)計(jì)與演示匯報(bào)
主講老師:巫緒成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【開場(chǎng)篇】從真實(shí)場(chǎng)景出發(fā),令學(xué)員“愿意學(xué)”本篇目標(biāo):用學(xué)員所在企業(yè)的真實(shí)場(chǎng)景舉例,呈現(xiàn)“上課前”與“上課后”的效果對(duì)比,令學(xué)員能直觀感受到課程收益是什么,從而&..
國(guó)學(xué)智慧與生命價(jià)值
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 導(dǎo)言一、人生修煉三內(nèi)涵1.知行合一2.內(nèi)圣外王3.經(jīng)世致用第一講 智者知己一、自我覺察:1.潛龍勿用2.見龍?jiān)谔?.夕惕若厲4.或躍在淵5.飛龍?jiān)谔?.亢龍有悔7.群..
國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀
主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 國(guó)資國(guó)企混合所有制改革總體方略 1、國(guó)資改革的國(guó)企功能分類 2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及改革試點(diǎn) 3、《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點(diǎn)的意見》。二、 國(guó)資國(guó)..
管理落地工具認(rèn)知與應(yīng)用
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、學(xué)習(xí)導(dǎo)語:1、管理者學(xué)習(xí)改善:從知識(shí)轉(zhuǎn)移到認(rèn)知進(jìn)化2、組織變革趨勢(shì)與管理對(duì)象進(jìn)化3、高效的兩大秘訣:學(xué)習(xí)記憶度與敏銳關(guān)聯(lián)度4、應(yīng)用的兩個(gè)武器:模型(因素)與推演(邏輯)二、關(guān)于管理:1、直擊管理的本質(zhì)2、..
 
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