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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
財富管理 ——綜合資產(chǎn)配置項下的權(quán)益/固收投資市場分析及基金營銷能力提升 (內(nèi)容側(cè)重于財富管理序列)
主講老師:邱明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:資產(chǎn)配置——財富管理之資產(chǎn)配置的內(nèi)在機理及核心邏輯關(guān)系思考:財富管理之資產(chǎn)配置固有概念的打破——思考互動一、資產(chǎn)配置的目的1、資產(chǎn)配置的目的:降低風險,同時提高收益。 ..
小小卡片,大大公司——商業(yè)銀行信用卡團辦營銷技巧
主講老師:馬駿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程導入開場游戲:螞蟻牙黑第一講:行業(yè)現(xiàn)狀與價值分析一、信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展情況1. 市場前景廣闊1)上一年我國信用卡發(fā)卡總量2)上一年我國信用卡貸款余額3)我國現(xiàn)階段信用卡發(fā)展狀況2. 優(yōu)勢特點突出1)..
全量客戶開發(fā)及維護
主講老師:卞紅蘭   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:流量吸金——流量客群的營銷提升與工具制作一、無聲的營銷——廳堂布置和氛圍營造1. 優(yōu)化硬環(huán)境:廳堂布局1)廳堂動線和物理布局原則案例:5個網(wǎng)點的外觀與廳堂布局實例分..
高層管理者的商務(wù)禮儀
主講老師:李芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:  第一部分:企業(yè)高層商務(wù)禮儀與大眾禮儀的五大區(qū)別1、 企業(yè)高層禮儀在商務(wù)場合的區(qū)別2、 企業(yè)高層禮儀溝通對象的區(qū)別3、 企業(yè)高層禮儀在溝通結(jié)果的區(qū)別4、 企業(yè)高層禮儀在行為規(guī)范的區(qū)別5、 企業(yè)高層禮儀在個人形象上的..
PowerPoint高效辦公應(yīng)用 ——職場必殺技,搞定PPT
主講老師:楊艷紅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:辦公文教 
課程簡介:一、PPT概述1、麗麗的故事2、PPT的作用是什么?PPT的精髓在于溝通3、幫助麗麗升級、打怪、闖關(guān)二、PPT快速制作與美化1、制作捷徑:快速生成三步曲第一步:收集PPT素材(圖片、文字、模板)第二步:快速生..
員工執(zhí)行力提升
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:課前預熱:分組,產(chǎn)生隊名、口號導入:一、正確認識執(zhí)行力案例:西點軍校案例:羅文的故事1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力的發(fā)展二、執(zhí)行力缺失的十大原因1. 工作目標不明確2. 找不到好方法3. 溝通渠道..
營銷心理學:讀懂家裝設(shè)計師的精準溝通
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:一、銷售經(jīng)理控場能力篇——領(lǐng)導力模型運用(一)掌控全局的三個核心要素(模型)(二)掌控全局的常見控制難點(三)識別家裝客戶的人際模式1、四種人際模式特質(zhì)分析2、不同人際模式的內(nèi)在心理狀態(tài)3..
讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯 與美國客戶做生意要如何防范美國貿(mào)易政策突襲
主講老師:陳建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中美貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性矛盾1:從美國對外貿(mào)易看美國對華貿(mào)易貿(mào)易失衡與持續(xù)擴大的貿(mào)易逆差:不單純是對華貿(mào)易逆差。美國與加拿大、墨西哥的貿(mào)易:貿(mào)易成本與收益的分布。美國國內(nèi)低儲蓄..
情景沙盤:超級調(diào)查局——問題調(diào)查與研究
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:如何界定問題情景分析的關(guān)鍵流程如何找到信息中的結(jié)論辨別支持結(jié)論的理由找出信息中的事實問題界定工具解析:問題風暴法第二部分:..
非暴力溝通技巧—打造和諧職場人際關(guān)系
主講老師:曾貝貝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開啟“愛的溝通方式”一、解密——暴力溝通1. 道德判斷討論:別人的行為不符合我的價值觀,他就是不道德或邪惡的嗎?2. 熱衷比較——比較是..
跨部門溝通與高效團隊協(xié)作沙盤—米諾斯
主講老師:步英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:你必須掌握的溝通基本知識(原理、思想和障礙)一、溝通的基本原理1. 折紙游戲2. 溝通原理圖解讀1)編碼與解碼2)環(huán)境與反饋二、管理者必須掌握的溝通的基本知識1. 人際溝通與管理溝通的定義2. 有..
沙漠掘金 ——崗位價值提升沙盤模擬課程(2天)
主講老師:陳松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?目標設(shè)定方面的改善過程控制方面的改善個人能力方面的改善資源運用方面的改善小組討論:沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)第二..
銀行銷售精英實戰(zhàn)營銷技能訓練
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧一、通過DISC性格模型準確分析大客戶的特性1、客戶屬性劃分為: D型客戶識別 I型客戶識別 S型客戶識別&#..
初級TTT之瀟灑走上臺
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:培訓師的角色定位1、什么是培訓?2、企業(yè)為什么要做培訓?3、改變行為需要4、培訓覆蓋的領(lǐng)域5、選擇培訓方法的原則6、電路圖培訓——學習的螺旋7、成人學習原則8、培訓師的四種..
誰說WORD如此簡單
主講老師:趙明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 這些功能其實你不懂1.3秒鐘即可快速定位核心內(nèi)容2.頁眉線去除誰說那么難,3分鐘帶你玩轉(zhuǎn)頁眉3.摳圖還要用PS?其實Word就可以4.一個按鈕三種用法,誰說撤銷只能返回上一步操作。解決Word..
防范和化解金融風險法律政策要點解讀
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、十九大及兩會提出的金融風險防控政策解讀二、金融科技所產(chǎn)生的IT風險及其政策解讀1、IT風險所引發(fā)的聲譽風險2、大數(shù)據(jù)的崛起3、云計算在金融領(lǐng)域的運用4、移動互聯(lián)在金融領(lǐng)域的功能5、區(qū)塊鏈的金融運用二、金融..
客戶忠誠度管理與提升
主講老師:褚立欣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:贏得未來利潤的經(jīng)營策略1、客戶滿意到忠誠的管理差異2、客戶未來能帶來利益有多大3、不能贏得未來的眼前利潤4、無法贏得客戶忠誠的原因5、贏得未來利潤的管理機制6、忠誠度量化三步驟與測評第二單元:從滿意..
企業(yè)項目管理實踐與應(yīng)用
主講老師:潘德有   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理的整體框架1、項目與項目管理介紹;2、項目管理與日常運營的關(guān)系和區(qū)別;3、項目實現(xiàn)企業(yè)目標的基本流程步驟1)項目管理的五大過程組—啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾;2)項目管理的十大管理要素模..
管理者識人與用人
主講老師:單鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:備注:講師會根據(jù)客戶的培訓需求適當調(diào)整授課內(nèi)容,以下大綱僅供參考。第一章把好選人用人關(guān)1.選、用人的實際意義選人不當效率下降用人不當后果嚴重重視選人用人機制=..
敏捷領(lǐng)導力2.0:從scrum到sprint
主講老師:姚瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)為什么要敏捷轉(zhuǎn)型?1. 什么是敏捷轉(zhuǎn)型2.02. 為什么一定要敏捷轉(zhuǎn)型3. 如何系統(tǒng)化的進行轉(zhuǎn)型二、敏捷轉(zhuǎn)型如何以人為本?1、敏捷需要全員參與2、識別敏捷轉(zhuǎn)型中的中堅力量3、培養(yǎng)敏捷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色:s..
 
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