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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 內(nèi)部控制體系建設(shè)及評(píng)價(jià)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何加強(qiáng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)概述2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系存在的不足 (1)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系全面性較低 (2)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰(3)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)約束力不足 (4)常見(jiàn)的內(nèi)控誤區(qū).. |
| 農(nóng)村商業(yè)銀行全體系風(fēng)險(xiǎn)管理課程 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理（3門課程142個(gè)知識(shí)點(diǎn)）第一門課程：信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理（100個(gè)知識(shí)點(diǎn)）簡(jiǎn)介：當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)信貸法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出，擔(dān)保法、物權(quán)法、合同法、公司法、新民事訴訟法、刑事訴訟法以及相關(guān)司法解釋的頒布，對(duì)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn).. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策劃與文案設(shè)計(jì) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容的傳播一、營(yíng)銷策劃興起勢(shì)不可擋1.品牌正遭受噪音的圍攻2.客戶面臨更多的選擇3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容4.營(yíng)銷策劃在傳播中的擔(dān)當(dāng)5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播6.內(nèi)容可視化技術(shù)將引.. |
| 戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序：中企聯(lián)的調(diào)研結(jié)論——清晰的戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死的事！第一部分：認(rèn)知篇一、沒(méi)有戰(zhàn)略與定錯(cuò)戰(zhàn)略，哪個(gè)更可怕？1、到底什么是戰(zhàn)略？為什么要定戰(zhàn)略？2、成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題之一——.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是同理心溝通溝通的目的：擴(kuò)大公開(kāi)象限溝通工具：Jone harry窗口（溝通視窗）同理心溝通的三要素同理心溝通的本質(zhì)：以人為尊，以己為始同理心溝.. |
| 績(jī)效管理實(shí)踐與操作技巧(以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向) |
| 主講老師：郭新娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程幫您解決的問(wèn)題1. 企業(yè)為什么要實(shí)施績(jī)效管理？績(jī)效管理是不是萬(wàn)能的？為什么績(jī)效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項(xiàng)目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形式！2. 是不是所有的企業(yè)都適合實(shí)施績(jī)效管理.. |
| 企業(yè)人力資源管理制度成熟設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 主講老師：郭新娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程大綱（一）崗位分析1、崗位分析主要方法的實(shí)操技巧；2、崗位評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì)；3、崗位分析的結(jié)果如何與薪酬設(shè)計(jì)相結(jié)合，如何更好的運(yùn)用；4、崗位職責(zé)描述規(guī)范用詞與注意事項(xiàng)。（二）招聘與試用期管理1、招聘簡(jiǎn)章擬寫(xiě).. |
| “挑戰(zhàn)21天——渠道營(yíng)銷攻防協(xié)奏曲” |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：9 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 主題 模塊 課程內(nèi)容 課時(shí)第一天 開(kāi)場(chǎng) 引言 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體驗(yàn)感知報(bào)告 1課時(shí)第一模塊：4G時(shí)代家客市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 社區(qū)家客市場(chǎng)特點(diǎn) 家客市場(chǎng)SWOT現(xiàn)狀分析 1.5課時(shí)社區(qū)家客市場(chǎng)特點(diǎn)：不同規(guī)模家庭對(duì)家庭信息化需求的.. |
| 目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí) |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)對(duì)組織的價(jià)值是什么？小組活動(dòng)：看圖找數(shù)字，體驗(yàn)什么是目標(biāo)1、什么是組織目標(biāo)及分類2、目標(biāo)管理的核心價(jià)值是提升組織績(jī)效3、目標(biāo)管理的兩個(gè)階段五個(gè)步驟（1）目標(biāo)的制定階段制定總目標(biāo)：讓組織有目.. |
| 數(shù)字化營(yíng)銷與客戶轉(zhuǎn)化升級(jí) |
| 主講老師：李忠生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．新?tīng)I(yíng)銷分析-數(shù)字化基礎(chǔ)1.客戶體驗(yàn)的像素級(jí)場(chǎng)景切片（案例：以誰(shuí)為核心）2.觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播（案例：性價(jià)比作用弱化）3.贏得客戶信任的價(jià)值打造（案例：客戶舍不得什么樣的品牌）4.打造牽引體系的客戶管理（案例：客戶.. |
| 從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶需求 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)今中國(guó)面對(duì)的世界啥情況？1、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化2、美國(guó)的最后王牌——虛擬貨幣霸權(quán)3、供給端驅(qū)動(dòng)力不足案例：美國(guó)對(duì)朝鮮的斬首計(jì)劃二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿εc挑戰(zhàn).. |
| 2021年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策重點(diǎn)展望 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2020年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事件盤(pán)點(diǎn)及分析1.1 美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策對(duì)中國(guó)的傳導(dǎo)1.1.1什么是無(wú)底線量化寬松1.1.2美國(guó)股市四次熔斷的邏輯1.1.3 會(huì)發(fā)生金融危機(jī)嗎：美國(guó)次貸危機(jī)與亞洲金融危機(jī)的深層邏輯1.2 中美經(jīng)貿(mào)摩.. |
| 對(duì)公客戶經(jīng)理拓客與挖潛 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分：銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道拓展實(shí)戰(zhàn)1、對(duì)公客戶營(yíng)銷拓展.. |
| 客戶關(guān)系維護(hù)及溝通管理 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：售后服務(wù)與品牌構(gòu)建的關(guān)系？客戶體驗(yàn)感的關(guān)鍵是什么？高情商與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系？客戶群體的共性特征？第一單元：售后服務(wù)中客戶為中心的意義1、 什么是卓越的客戶服務(wù)2、什么樣的服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值客戶的滿意度是如何.. |
| 師說(shuō)：體質(zhì)養(yǎng)生 |
| 主講老師：賀娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一集“陽(yáng)虛體質(zhì)”的養(yǎng)生（上）1、陽(yáng)虛會(huì)出現(xiàn)哪些跡象（基本征象）2、陽(yáng)虛體質(zhì)易患哪些疾?。òl(fā)病傾向） 第二集“陽(yáng)虛體質(zhì)”的養(yǎng)生（下）1、陽(yáng)虛體質(zhì)的形成原因2、飲食調(diào)理.. |
| 教練式管理：部屬培育與工作教導(dǎo) |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：下屬成長(zhǎng)分析一、培育下屬成長(zhǎng)的意義1. 培育下屬成長(zhǎng)——成長(zhǎng)動(dòng)力分析2. 判別下屬的成長(zhǎng)——成長(zhǎng)目標(biāo)定位3. 下屬會(huì)怎樣成長(zhǎng)——下屬成長(zhǎng)維度.. |
| 商務(wù)談判與應(yīng)收賬款管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：商務(wù)談判的準(zhǔn)備一、談判的要領(lǐng)1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區(qū)3.談判的本質(zhì)4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)5.談判的基本原則6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具關(guān)鍵路徑法 &#.. |
| 營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)讓企業(yè)告別亂做營(yíng)銷、瞎打、損害品牌的營(yíng)銷方式 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)讓您掌握主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，唯有這樣才能始終領(lǐng)先對(duì)手半步第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局一、企業(yè)面臨的三大戰(zhàn)略困局1、企業(yè)無(wú)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略不明晰、戰(zhàn)略難落地破局：戰(zhàn)略構(gòu)建四步驟1、企業(yè)戰(zhàn)略分析5工具2、企業(yè)構(gòu)建清晰.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 | |
| 主講老師：田超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) | |
| 課程簡(jiǎn)介： |
| 物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：職業(yè)素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力一、企業(yè)管理基本理論（一）企業(yè)管理究竟管什么（二）企業(yè)管理的責(zé)任分工：高層、中層、基層二、管理者素養(yǎng)要求(一)道德觀念忠誠(chéng)，誠(chéng)信，廉潔，感恩，正直，守規(guī)(二)職業(yè)意識(shí)一個(gè)中心：以客.. |
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