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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力（2天版） |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：解讀執(zhí)行力一、 分享：執(zhí)行力=競(jìng)爭(zhēng)力？二、 解讀：執(zhí)行力為什么如此重要？三、 案例剖析：把信送給加西亞四、 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：你的執(zhí)行力指數(shù)？五、 影響個(gè)人執(zhí)行力的三大核心要素第二部分：樹立執(zhí)行意識(shí)一、 互.. |
| PPT匯報(bào)寶典 |
| 主講老師：趙明哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 匯報(bào)寶典之整理材料·縷清思路1. 內(nèi)容多，你看著煩，老板記不住，MECE法則幫你忙2. 目標(biāo)明確，不知如何搭PPT結(jié)構(gòu)（情景法，模型法，5W2H法）3. PPT有內(nèi)容，有中心思想，通過（位置法，關(guān)鍵.. |
| 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 行動(dòng)學(xué)習(xí)法介紹一. 開場(chǎng)與破冰活動(dòng)：設(shè)定解決的問題二. 管理的長(zhǎng)板與短板三. 管理者必備的四項(xiàng)核心能力* 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、.. |
| 專業(yè)高效，協(xié)同共贏 ——溝通技巧與時(shí)間管理 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：高效溝通技巧導(dǎo)入游戲：戰(zhàn)略落地一、職場(chǎng)溝通技巧的不斷升級(jí)數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系重新定交數(shù)字化時(shí)代的職場(chǎng)溝通溝通成本上升的原因溝通中.. |
| 運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例解析 |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、5G時(shí)代轉(zhuǎn)型、行業(yè)場(chǎng)景化應(yīng)用a)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型界定2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來i.大數(shù)據(jù)—從碎片化數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)ii.云計(jì)算—從離線計(jì)算到云計(jì)算ii.. |
| 勞動(dòng)定額與工時(shí)核定標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“五定會(huì)員會(huì)“（定責(zé)定崗定編定員定額）1、人員組成2、職責(zé)分工3、“五定“解析1）定責(zé)---明確崗位職責(zé)2）定崗---組織設(shè)置哪些崗位3）定編---組織崗位上設(shè).. |
| 高效360度溝通攻略 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：溝通，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人—管人3)組織行為&.. |
| 當(dāng)責(zé)的客戶溝通技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
| 高層營(yíng)銷：突破大客戶的決策層 |
| 主講老師：諸強(qiáng)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 大客戶時(shí)代來臨1. 大客戶在哪里？2. 什么是客戶高層？ 3. 高層客戶的價(jià)值訴求 ① 商業(yè)大客戶與國(guó)企大客戶的價(jià)值共同點(diǎn) ② 商業(yè)大客戶/國(guó)企大客戶的核心關(guān)切 ③ 企業(yè)文化與官場(chǎng)文化的差別.. |
| 數(shù)智化時(shí)代下的組織能力升級(jí) |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.思考：企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式？企業(yè)的成功=業(yè)務(wù)戰(zhàn)略*組織能力（組織/文化/人才）2.VUCA時(shí)代新生代員工對(duì)HR的挑戰(zhàn)？3.數(shù)智化時(shí)代的敏捷組織具備的哪些特點(diǎn)？案例：數(shù)智化時(shí)代下阿里巴巴敏捷組織的探索第一部分：組織文化升.. |
| 實(shí)戰(zhàn)辯論技巧 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)辯論的本質(zhì)1、為什么需要辯論？2、辯論的本質(zhì)3、辯論的“結(jié)果”二、辯論的一般規(guī)則1、辯論中的角色分配支持人（主席）正方辯手反方辯手2、辯論的一般流程開場(chǎng)陳詞攻辯.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義1.案例解讀：企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷案例2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3.企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)5.存量經(jīng)濟(jì)應(yīng)用案例：塔吉特商場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷6.支.. |
| 房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征（2h）一、為什么要組建團(tuán)隊(duì)視頻：《團(tuán)隊(duì)的力量無比巨大》1. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)2. 增強(qiáng)力量3. 時(shí)間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團(tuán)隊(duì)成員心情的重要性2. 一打調(diào)整出好心情.. |
| 加工貿(mào)易與保稅管理 |
| 主講老師：蔣海帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、加工貿(mào)易與保稅管理解析1.1加工貿(mào)易的定義與解析1.2簡(jiǎn)單加工的監(jiān)管理解1.3加工貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)與保稅范圍1.4加工貿(mào)易稅務(wù)成本分析1.5選擇加工貿(mào)易的各種考慮因素1.6來料與進(jìn)料在海關(guān)稅務(wù)外匯的區(qū)別1.7海.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力（五項(xiàng)修煉）認(rèn)知、項(xiàng)目經(jīng)理的角色與能力模型1. 經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變 案例研討：李明的煩惱小練習(xí)：寫字的新感覺2. 管理者角色定位 測(cè)試：蓋洛普Q123. 經(jīng)理人的角色錯(cuò)位：土皇帝、傳聲.. |
| 班組長(zhǎng)“零事故”安全訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 關(guān)于安全1.安全生產(chǎn)，重于泰山1)事故案例分析2)安全分析5分鐘2.安全管理啟示1)啟示以“破窗理論”2)啟示二“奶酪原理”3)啟示三“不.. |
| 保險(xiǎn)公司資金監(jiān)管政策與資金運(yùn)營(yíng)課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用框架 1.保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用管理規(guī)定2.保險(xiǎn)公司資金基本特點(diǎn)和投資原則3.保險(xiǎn)公司投資私募基金的管理規(guī)定第二部分 保險(xiǎn)公司資金運(yùn)營(yíng)管理1.銀行間同業(yè)業(yè)務(wù)：同業(yè)拆借1.1同業(yè)拆借市場(chǎng)狀況.. |
| 廳堂一體化銷售技巧 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧? 廳堂客戶價(jià)值營(yíng)銷一、陣地營(yíng)銷的價(jià)值案例：金牌大堂經(jīng)理的職場(chǎng)飛躍1、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)銀行4.0時(shí)代，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈創(chuàng)造全新消費(fèi)者金融體驗(yàn)2、客戶分層經(jīng)營(yíng)，開采富礦案例：外資銀行客戶價(jià)值分析.. |
| 企業(yè)逆勢(shì)利潤(rùn)倍增-營(yíng)銷模式設(shè)計(jì) |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 獲客模式---如何吸引客戶主動(dòng)來到我們身邊？1、引流的前提思維a、前后端思維案例：小米前后端布局思維b、前端讓利、后端盈利c、引流的核心在于吸引2、魚塘、魚餌理論3、引流三步法4、魚餌打造的4大要.. |
| 商務(wù)談判技能提升 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：商務(wù)談判概述一：談判的要領(lǐng)1.什么是談判2.人生無處不談判3.商務(wù)談判的價(jià)值4.商務(wù)談判的7個(gè)步驟5.談判中易犯的錯(cuò)誤6.談判的本質(zhì)7.談判的基本原則8.什么是雙贏談判，課堂互動(dòng)：談判的實(shí).. |
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