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紀(jì)中石老師應(yīng)邀為建行講解《易經(jīng)與風(fēng)水》..
2011年12月9日下午三點(diǎn),紀(jì)中石老師應(yīng)邀在北京廣西大廈為建行講解了一堂精彩的《易經(jīng)與風(fēng)水》 此次活動(dòng),是交通銀行,施羅德公司聯(lián)合成立的交銀施羅德基..
紀(jì)中石在北京友邦十周年答謝會上精彩演講..
2011年12月18日下午14時(shí),北京友邦保險(xiǎn)公司在海航實(shí)業(yè)大廈三層多功能廳舉辦了友邦十周年答謝會議。 在會議上,著名預(yù)測大師紀(jì)中石先生做了預(yù)測學(xué)案例..
2012年創(chuàng)業(yè)做什么最賺錢?
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做什么最賺錢呢?創(chuàng)業(yè)者尋找最新創(chuàng)業(yè)商機(jī),2011即將結(jié)束想在新的一年創(chuàng)業(yè)獲得頭籌,2012年創(chuàng)業(yè)做什么最賺錢呢?最新創(chuàng)業(yè)商機(jī)幫你忙,創(chuàng)業(yè)做什么好呢?..
服裝行業(yè):中國服裝產(chǎn)業(yè)2012年或?qū)F(xiàn)“拐點(diǎn)”..
12月10日上午,廣東省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長李凱洛在中國(沙溪)休閑服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高峰論壇上首次提出,中國服裝產(chǎn)業(yè)的“拐點(diǎn)”將..
家電行業(yè):政策利好退出在即 家電企業(yè)何去何從?..
伴隨著年關(guān)歲首的到來,節(jié)能惠民、以舊換新、家電下鄉(xiāng)政策等三大刺激政策步入退出通道。 2012年,對家電業(yè)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?是后退、徘徊還是跨越、征服? ..
熱點(diǎn)新聞:江蘇豐縣校車事故疑問:水溝何以淹死15人?..
據(jù)新華社電 據(jù)當(dāng)?shù)毓俜酵▓?bào),12日17時(shí)45分許,徐州豐縣首羨鎮(zhèn)一運(yùn)送小學(xué)生校車側(cè)翻。該校車核載52人、實(shí)載47人,未超載。目前,事故已造成15名學(xué)生死亡,..
2011年企業(yè)管理培訓(xùn)10大趨勢..
1、管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸:能力提升比證書更重要。 我國企業(yè)管理培訓(xùn)起步于2000年左右,經(jīng)過10年的發(fā)展,從零散培訓(xùn)到成長為一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的行業(yè),經(jīng)歷了..
劉松琳:中小企培訓(xùn)領(lǐng)域未來市場規(guī)??赡艹f億..
和訊網(wǎng)消息 2011年12月9日-11日,2011第十屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在北京舉行,本次年會的主題是“2012:制度進(jìn)化與市場尊嚴(yán)”..
建材行業(yè):吃掉涂料企業(yè)利潤的六種黑洞..
目前,中國眾多民營企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸,由于市場日趨激烈,絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)入到供大于求的買方市場,超出35%的產(chǎn)能無法消化,企業(yè)無利可圖,這樣追求數(shù)量型增長模..
家居行業(yè):衛(wèi)浴市場未來發(fā)展三大主打方向..
家居建材的價(jià)格上漲早已不再是新聞,據(jù)了解,今年的材料、人工、物流等成本一齊呈上升趨勢,木材、陶瓷類的價(jià)格總體漲幅為5%左右,五金類產(chǎn)品材料價(jià)格上漲也較為明..
通信行業(yè):微軟WP7系統(tǒng)入華時(shí)間推遲到明年上半年..
12月6日消息,微軟上周六曾表示,預(yù)期WindowsPhone7操作系統(tǒng)會在2012年上半年進(jìn)入中國,之前公司曾計(jì)劃在2011年晚期進(jìn)入。 微軟在一..
- 在單位,領(lǐng)導(dǎo)水平越高,越愛說這5句話
- 管人先管心,帶人先帶情緒
- 中層干部千萬不要傻傻努力了!領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在意這6條
- 心理學(xué)上有一個(gè)詞叫“鳥籠效應(yīng)”:當(dāng)你的下屬第一次“試探性越界”時(shí),請一定要打起12分精神
- 領(lǐng)導(dǎo)開會為什么總是低頭念稿?核心原因就一點(diǎn)。
- 領(lǐng)導(dǎo)最想裁掉的,是經(jīng)常說這6句話的人!
- 在單位,成為領(lǐng)導(dǎo)嫡系心腹的六大必備條件
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后才知道,過度提醒就是提前責(zé)備
- 管理學(xué)有個(gè)詞叫“鯰魚效應(yīng)”:想讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來?不用講大道理,直接攪個(gè)局
- 職場里成長最快的方式:牽頭做事











