怎樣保持辦公桌面的整潔
任何坐在辦公桌前的人最需要的是,想出某種辦法來及時提醒自己一天中要辦的事項。把最優(yōu)先安排的待辦事件留在你的桌子上,目的是提醒你不要忽視它們。 不要把&m..
如何計算企業(yè)該融多少錢?
Money 代表著你要募多少錢,而決定這個數(shù)字最重要的因素,由其對早期團隊來說,是資金的需求。我們通常建議團隊們用18個月的營運成本來估算這個數(shù)字,因為1..
曾經(jīng)糖果的香氣
她與他的感情一直很好,風(fēng)光明媚到了第四個三百六十五天。但畢業(yè)的臨近,終于讓感情回歸到了脆弱。 那些脫口而出要離開對方的日子,她一個人黯然流淚。 明明是炎..
如果到處掛滿眼睛,世界是否會變得更美好..
看到紅燈亮了,你還會過馬路嗎?找不到垃圾桶,你會把垃圾隨手丟棄嗎?在食堂吃完飯后,你會主動清理餐盤并倒進垃圾箱嗎?可能有時會,有時又不會。為什么呢?不是因為..
人性不等于責(zé)任
在書上看到一則故事,說的是一個人剎車失靈了,他的面前有一條名貴的寵物狗和一個流浪漢,他撞上了流浪漢,卻放過了狗,多少人報以同情,多少人在幸災(zāi)樂禍!法院調(diào)查了..
讀懂:禮儀
你應(yīng)該意識到,拖延問題并不能消滅問題,卻會使麻煩越積越多。 那么,你最好的辦法就是馬上啟動,并隨時提醒自己,不要被惰性所控制。 如果你的工作太復(fù)雜,..
克服拖延的習(xí)慣
如果你認為10分鐘的目標還是太難以見到成效,你還可以為自己建立5分鐘的目標并且努力去實現(xiàn)。 你甚至可以建立1分鐘見成效的目標!只要你有目標,并且馬上去..
企業(yè)經(jīng)營沒有唯一的最佳答案
在高效推進事業(yè)的發(fā)展過程中,當我們遇到問題時,解決 問題的第一步就是思考“我們能夠做什么”,然后清除那 些把“能做的..
“忙”要忙出高效率
繞開效率的陷阱 掌握自己的時間節(jié)奏 隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題 把時間花在預(yù)防問題發(fā)生上 簡化問題,避免冗繁 繞開效率的陷井: 據(jù)..
人生的~30,70定律
一部高檔手機,70%的功能是沒用的;一款高檔轎車,70%的速度是多余的;一幢豪華別墅,70%的面積是空閑的;一堆公務(wù)人員,70%是混飯吃的;一所大學(xué)里,70..
如何處理好心情,讓自己更有效率
心情好則效率高,可是如今這個快節(jié)奏的社會,似乎心情不好已經(jīng)成為一種口頭禪、流行病,影響人們的身心健康,影響人們的生活質(zhì)量,也影響人們的事業(yè)成就。心情是一種持..
傾聽的能力與說服的能力
就特定的問題交換意見,這是我們每一個人在日常生活中都曾經(jīng)經(jīng)歷過的。因此,在不涉及討論結(jié)果的情況下,不少人認為討論這件事并不難,但對于通過討論最終得出正確的結(jié)..
- 企業(yè)發(fā)展的最大障礙:“缺德”人太多
- 在單位,領(lǐng)導(dǎo)水平越高,越愛說這5句話
- 管人先管心,帶人先帶情緒
- 中層干部千萬不要傻傻努力了!領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在意這6條
- 心理學(xué)上有一個詞叫“鳥籠效應(yīng)”:當你的下屬第一次“試探性越界”時,請一定要打起12分精神
- 領(lǐng)導(dǎo)開會為什么總是低頭念稿?核心原因就一點。
- 領(lǐng)導(dǎo)最想裁掉的,是經(jīng)常說這6句話的人!
- 在單位,成為領(lǐng)導(dǎo)嫡系心腹的六大必備條件
- 當上領(lǐng)導(dǎo)后才知道,過度提醒就是提前責(zé)備
- 管理學(xué)有個詞叫“鯰魚效應(yīng)”:想讓團隊動起來?不用講大道理,直接攪個局










