私營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃五大致命傷
導(dǎo)讀:目前大多數(shù)私營企業(yè)還不能明確自身的目標(biāo)、定位和相關(guān)規(guī)劃,或者無法在管理實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)和規(guī)劃。 面對(duì)復(fù)雜變化的行業(yè)環(huán)境與市場環(huán)境,私營企業(yè)要獲..
如何策劃銷售團(tuán)隊(duì)管理
導(dǎo)讀:團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于銷售提供最基礎(chǔ)的保障。 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理宗旨 團(tuán)隊(duì)管理的核心是參與。團(tuán)隊(duì)的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都能敞開心..
中小企業(yè)兩種戰(zhàn)略管理方法
導(dǎo)讀:中小型企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在取得了不錯(cuò)的成績。但面對(duì)日益激烈的市場競爭,在國企的壓力下,中小企業(yè)面臨夾縫中生存的局面。要繼續(xù)發(fā)展,要從管理戰(zhàn)略入手,加強(qiáng)企業(yè)管..
企業(yè)如何管理激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)
導(dǎo)讀:管理銷售團(tuán)隊(duì)必須做好激勵(lì)大眾,收攏人心的工作。確保團(tuán)隊(duì)成員同心同德,緊密的團(tuán)結(jié)在一起。如果說管理是一門藝術(shù),那么激勵(lì)就是這門藝術(shù)的核心。通過激勵(lì)可以使..
“好的管理”因何“不好”
管理者通常追求的是嚴(yán)密、可控、清晰、規(guī)范的管理效果,但是在營銷管理領(lǐng)域,某些情境下,這種貌似好的管理也會(huì)暴露出其局限性。 哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克雷頓&m..
富翁,螞蟻與領(lǐng)導(dǎo)決策智慧
在市場中有這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,營銷與管理工作做起來會(huì)越加的得心應(yīng)手,各種資源也向其聚攏,上級(jí)的肯定,下屬高漲的士氣,都為下一步的..
居魯士大帝的領(lǐng)導(dǎo)力寶典
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞在國內(nèi)傳播開來之后,領(lǐng)導(dǎo)力的培育正越來越多地受到各方的重視。但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的培育和提升,國內(nèi)企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)..
蔣小華-中國石油華東化工銷售有限公司《打造企業(yè)新中層》培..
培訓(xùn)時(shí)間:10月18日 培訓(xùn)企業(yè):中國石油華東化工銷售有限公司 培訓(xùn)課程:《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇無錫 【課程背景..
蔣小華-農(nóng)標(biāo)普瑞納飼料有限公司《執(zhí)行力》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月10日 培訓(xùn)企業(yè):農(nóng)標(biāo)普瑞納(嘉興)飼料有限公司 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江嘉興 【課程說明】: ..
設(shè)備管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)
泰勒早在100多年前說過,一個(gè)沒有度量的體系是很難進(jìn)步的。 例如設(shè)備的完好率,設(shè)備的可用率,設(shè)備綜合效率,設(shè)備完全有效生產(chǎn)率,設(shè)備故障率,平均故障間隔期..
集團(tuán)企業(yè)的全面預(yù)算管理模式
企業(yè)集團(tuán)管理的核心問題是將下屬各二級(jí)經(jīng)營單位及其內(nèi)部各個(gè)層級(jí)和各位員工聯(lián)合起來,圍繞著企業(yè)集團(tuán)的總體目標(biāo)而運(yùn)行,即所謂整合。而實(shí)施全面預(yù)算管理則是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整..
企業(yè)文化建設(shè)寶貴的五條經(jīng)驗(yàn)
一、注重于文化先行的戰(zhàn)略定位 企業(yè)要志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,著眼于高起點(diǎn)、高品味、高要求,通過遠(yuǎn)大戰(zhàn)略目標(biāo)激勵(lì),配合與之相適應(yīng)的企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo),不斷鼓舞..
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