解決企業(yè)執(zhí)行力低的八個方法
執(zhí)行力,是指組織貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的能力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略、規(guī)劃與目標轉(zhuǎn)化為效益、成果的關鍵能力。從個人的角度來說,執(zhí)行力是完成任務的意愿,完成任..
品牌策略:對這六類客戶say NO!..
假相:顧客是上帝;所有的顧客都一樣。 真相:顧客不是上帝;對顧客要區(qū)別對待。 顧客和客戶是一回事嗎?盡管我們經(jīng)常不加區(qū)分地使用這兩個詞,嚴格說起來,這兩..
質(zhì)量管理十大原則
一、要有一個堅定不移的目標 許多公司趨向于解決當前的問題而忽略將來的目標。根據(jù)Deming的原則:“對于一個公司,在沒有一個針對未來的計劃..
IT項目四大敗因分析
一、項目組織原因。包括項目經(jīng)理是否稱職、項目組織構架是否合理、人員是否安排到恰當?shù)奈恢?、是否?zhí)行有效的激勵制度、是否處理好各方利益以及沖突等等。ERP項目..
IT項目經(jīng)理的八條生存法則
導讀:“IT項目經(jīng)理不是學出來的,而是干出來的”,話雖如此,但沒有學習而埋頭只顧“干活”往往事與愿違。在IT..
細節(jié)管理帶來一連串效益
導讀:在細節(jié)管理中,有個著名的公式:100-1=0。 在激烈的市場競爭中,一件小事的成效會直接影響到整個戰(zhàn)略全局。大慶石化公司把這種理念運用在日常管理中..
提升財務管理水平三大關鍵點
導讀:“財務集約化管理主要圍繞”五集中“(會計集中核算、預算集約調(diào)控、資金集中管理、資本集中運行、風險在線監(jiān)控)、&r..
中層管理者的修煉大全
導讀:本文分享中層管理的十項修煉。 一、靈活貫通的關照 中層管理者的首要素質(zhì)不是所謂的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行力等,而是對上層領導、下層員工和同級別其他職能..
民營企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失
導讀:戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗。中國的大多數(shù)企業(yè),特別是中小型民營企業(yè),其戰(zhàn)略管理非常薄弱。 最近幾年來,《細節(jié)決定成敗》、《細節(jié)的魅力》、《贏在執(zhí)行》等管理..
成功企業(yè)營銷策劃的六大準則
導讀:市場營銷策劃有其自身的規(guī)律,在實踐中必須把握其客觀規(guī)律,依據(jù)一定的法則進行。 市場營銷策劃就是以營銷活動為對象的策劃活動,它可以是對企業(yè)營銷活動全..
民營企業(yè)財務管理的兩大弱點
導讀:本文分享民營企業(yè)財務管理薄弱之處以及如何提升民營企業(yè)財務管理水平的對策。 一、民營企業(yè)財務管理薄弱 民營經(jīng)濟產(chǎn)生的特殊性以及民營企業(yè)一直以來發(fā)..
“十八大”給民營企業(yè)新期待
導讀:隨著“十八大”臨近,全國人民對“十八大”關注程度越來越高,在國家政治經(jīng)濟舞臺上扮演了重要角色的民營企業(yè)..
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