在企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)程中，中高層管理者常成為組織效能的“夾心層”。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，超 70%的企業(yè)認(rèn)為中層管理者存在角色認(rèn)知模糊、執(zhí)行力衰減等問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)戰(zhàn)略落地與團(tuán)隊(duì)發(fā)展。因此，選擇靠譜且性價(jià)比高的中層內(nèi)訓(xùn)課程至關(guān)重要。蔣小華老師領(lǐng)銜的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》便是這樣一款值得關(guān)注的課程。

蔣小華：實(shí)戰(zhàn)專家引領(lǐng)培訓(xùn)潮流

蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，擔(dān)任浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校客座教授，還是阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問(wèn)。他現(xiàn)任行課教育科技董事長(zhǎng)、匠道管理學(xué)院院長(zhǎng)，擁有 20 余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課足跡遍布全國(guó) 150 多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)達(dá) 2800 多家，線下受訓(xùn)人員超 30 萬(wàn)人次，平均每年約 200 場(chǎng)培訓(xùn)。他出版了《賦能工作法》《守破離》等著作，常年堅(jiān)持寫作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載。其以傳播匠道和賦能為己任，為企業(yè)提供多方面服務(wù)。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》直擊管理痛點(diǎn)

企業(yè)中層管理者面臨諸多痛點(diǎn)，如角色認(rèn)知模糊，許多管理者從業(yè)務(wù)骨干提拔后，仍停留在“超級(jí)業(yè)務(wù)員”角色，缺乏全局觀，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力渙散；執(zhí)行力層層衰減，戰(zhàn)略難以落地，員工忙而無(wú)效；團(tuán)隊(duì)斷層，梯隊(duì)建設(shè)乏力，新人成長(zhǎng)緩慢，老員工動(dòng)力不足；跨部門協(xié)同難，內(nèi)耗嚴(yán)重；責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失，遇事推諉；管理工具匱乏，憑感覺(jué)帶團(tuán)隊(duì)；員工積極性低，團(tuán)隊(duì)氛圍沉悶；自身成長(zhǎng)停滯，難以適應(yīng)變革等。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》深度剖析企業(yè)中層管理的八大核心痛點(diǎn)，助力企業(yè)精準(zhǔn)破局。課程圍繞管理者成長(zhǎng)的自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理三大階段，層層遞進(jìn)，構(gòu)建完整的管理能力模型，每階段配備相應(yīng)工具與方法，確保學(xué)員系統(tǒng)掌握科學(xué)化管理理念。

課程特色：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)操

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合教學(xué)

采用華為“721 學(xué)習(xí)法則”，即 70%實(shí)戰(zhàn)演練 + 20%輔導(dǎo)反饋 + 10%理論輸入。學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中解決問(wèn)題，產(chǎn)出可落地方案，真正做到“學(xué)以致用”。例如，在模擬項(xiàng)目中，學(xué)員通過(guò)實(shí)際操作運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

工具化與成果導(dǎo)向

每模塊均配套實(shí)用管理工具，如 OGSM 目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單、跨部門協(xié)作地圖等。課程結(jié)束后，學(xué)員將帶走一套完整的管理工具包，并形成針對(duì)本部門實(shí)際的行動(dòng)改進(jìn)方案。

多維調(diào)研與個(gè)性化定制

課前通過(guò)“線上問(wèn)卷 + 線下面談 + 多維訪談”方式，全面評(píng)估學(xué)員及其上下級(jí)的管理現(xiàn)狀，確保課程內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際需求，提升培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。

持續(xù)賦能與社群陪伴

課后不僅安排考試、作業(yè)與輔導(dǎo)，還提供長(zhǎng)期線上社群支持，學(xué)員可免費(fèi)加入老師的學(xué)習(xí)圈，持續(xù)獲取管理日課與一對(duì)一答疑服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)不止于課堂”。

成功案例彰顯實(shí)效

蔣小華老師的課程已服務(wù)超過(guò) 2600 家企業(yè)，覆蓋 30 萬(wàn)人次學(xué)員，深受客戶好評(píng)。例如，中冶集團(tuán)、北京首航、陜西美能等成功交付《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》項(xiàng)目。部分客戶感言：“蔣老師授課貼近實(shí)際，案例實(shí)戰(zhàn)豐富，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲，使企業(yè)員工在平時(shí)的工作中形成了好的習(xí)慣”；“蔣老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方案，非常實(shí)用、非常落地”。

如果您想提升企業(yè)中層管理者的能力，推動(dòng)組織績(jī)效增長(zhǎng)，不妨選擇蔣小華老師的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”。