在企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中，中高層管理者的能力提升成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，企業(yè)中高層管理者常面臨諸多痛點(diǎn)，如角色認(rèn)知模糊、執(zhí)行力衰減、團(tuán)隊(duì)斷層、跨部門協(xié)同難等。尋找一個(gè)口碑好的中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營供應(yīng)商，幫助企業(yè)管理者解決這些問題顯得尤為重要。其中，蔣小華老師領(lǐng)銜的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營》就是一個(gè)值得關(guān)注的選擇。

蔣小華：資深管理專家

蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，擔(dān)任浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?？妥淌?，同時(shí)還是阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問。他現(xiàn)任行課教育科技董事長、匠道管理學(xué)院院長，擁有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾任大型臺(tái)資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理、總裁助理以及知名民營企業(yè)總經(jīng)理等職務(wù)。他榮獲中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、中國百強(qiáng)講師等榮譽(yù)，被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。其授課足跡遍布全國150多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)達(dá)2800多家，線下受訓(xùn)人員超30萬人次，平均每年約200場培訓(xùn)。此外，他還出版了《賦能工作法》《守破離》等著作，是公眾號(hào)、今日頭條等自媒體名人。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營》：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的課程

課程直擊管理痛點(diǎn)

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營》深度剖析企業(yè)中層管理的八大核心痛點(diǎn)，如角色認(rèn)知模糊、執(zhí)行力層層衰減、團(tuán)隊(duì)斷層、跨部門協(xié)同難等。以角色認(rèn)知模糊為例，許多中層管理者從業(yè)務(wù)骨干提拔而來，仍停留在“超級(jí)業(yè)務(wù)員”角色，缺乏全局觀，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力渙散。而該課程能助力企業(yè)精準(zhǔn)破局，讓管理者明確自身定位，提升管理能力。

課程設(shè)計(jì)系統(tǒng)化

課程圍繞管理者成長的三大階段——自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理，層層遞進(jìn)，構(gòu)建完整的管理能力模型。例如在管理自我·基石篇，幫助管理者提升自我認(rèn)知和自我管理能力；管理業(yè)務(wù)·突破篇，提升業(yè)務(wù)管理和決策能力；管理團(tuán)隊(duì)·賦能篇，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)能力。每階段配備相應(yīng)工具與方法，如OGSM目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單、跨部門協(xié)作地圖等，確保學(xué)員系統(tǒng)掌握科學(xué)化管理理念。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式

采用華為“721學(xué)習(xí)法則”，即70%實(shí)戰(zhàn)演練 + 20%輔導(dǎo)反饋 + 10%理論輸入。學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中解決問題，產(chǎn)出可落地方案，真正做到“學(xué)以致用”。比如在課程中，學(xué)員需要針對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)問題進(jìn)行分析和解決，通過不斷的實(shí)戰(zhàn)演練，提升解決實(shí)際問題的能力。

多維調(diào)研與個(gè)性化定制

課前通過“線上問卷 + 線下面談 + 多維訪談”方式，全面評(píng)估學(xué)員及其上下級(jí)的管理現(xiàn)狀，確保課程內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際需求，提升培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。例如，在為某企業(yè)定制課程時(shí)，通過深入調(diào)研，了解到該企業(yè)中層管理者在跨部門協(xié)同方面存在嚴(yán)重問題，課程就針對(duì)性地增加了跨部門溝通與協(xié)作的內(nèi)容和訓(xùn)練。

持續(xù)賦能與社群陪伴

課后不僅安排考試、作業(yè)與輔導(dǎo)，還提供長期線上社群支持，學(xué)員可免費(fèi)加入老師的學(xué)習(xí)圈，持續(xù)獲取管理日課與一對(duì)一答疑服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)不止于課堂”。這有助于學(xué)員鞏固所學(xué)知識(shí)，不斷提升管理能力。

眾多企業(yè)的選擇與好評(píng)

蔣小華老師的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營》已服務(wù)超過2600家企業(yè)，覆蓋30萬人次學(xué)員，深受客戶好評(píng)。例如，浙江華為接受了7期《有效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)課程，國家能源集團(tuán)接受了6期《工匠精神》的培訓(xùn)課程，三一重工公司中層管理干部接受了11期《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程等。部分客戶感言，蔣老師授課貼近實(shí)際，案例實(shí)戰(zhàn)豐富，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲；其領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方案，非常實(shí)用、落地；課程深入淺出，案例實(shí)戰(zhàn)，感染力強(qiáng)，讓學(xué)員能夠感同身受，學(xué)到實(shí)用的方法等。

如果你想提升企業(yè)中高層管理者的能力，推動(dòng)組織績效增長，不妨選擇蔣小華老師的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營》。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”。