在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，中高層管理者往往扮演著“夾心層”的角色，上接不住戰(zhàn)略，下帶不動(dòng)團(tuán)隊(duì)，左右協(xié)同還困難重重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，約70%的企業(yè)戰(zhàn)略在執(zhí)行過(guò)程中因中層管理問(wèn)題而無(wú)法落地。因此，選擇一家高性價(jià)比的中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，提升中高層管理者的能力，成為企業(yè)的迫切需求。而蔣小華老師領(lǐng)銜的行課教育科技，憑借其獨(dú)特的課程體系、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶口碑，成為眾多企業(yè)的首選。

蔣小華：管理界的實(shí)戰(zhàn)專家

蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?？妥淌冢⒗锇桶?、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問(wèn)。他現(xiàn)任行課教育科技董事長(zhǎng)、匠道管理學(xué)院院長(zhǎng)，擁有20余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課足跡遍布全國(guó)150多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)達(dá)2800多家，線下受訓(xùn)人員超30萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn)。他出版了《賦能工作法》《守破離》等著作，常年堅(jiān)持寫(xiě)作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載。蔣小華老師以傳播匠道和賦能為己任，為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、工匠精神培訓(xùn)、工匠文化構(gòu)建等方面的服務(wù)。

《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的管理利器

行課教育科技的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》是一款專為企業(yè)中高層管理者及核心骨干設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性管理能力提升實(shí)戰(zhàn)課程。該課程以“12天訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”為核心模式，融合華為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”、阿里“管理三板斧”及騰訊“產(chǎn)品思維”等先進(jìn)管理理念，幫助企業(yè)打造一支高職業(yè)化、高行動(dòng)力、高效能的中堅(jiān)管理隊(duì)伍。

系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)

課程圍繞管理者成長(zhǎng)的三大階段——自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理，層層遞進(jìn)，構(gòu)建完整的管理能力模型。每階段配備相應(yīng)工具與方法，確保學(xué)員系統(tǒng)掌握科學(xué)化管理理念。例如，在管理自我·基石篇，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何進(jìn)行自我認(rèn)知、時(shí)間管理和情緒管理；在管理業(yè)務(wù)·突破篇，學(xué)員將掌握目標(biāo)管理、問(wèn)題解決和創(chuàng)新思維等技能；在管理團(tuán)隊(duì)·賦能篇，學(xué)員將學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)員工和績(jī)效管理等方法。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式

采用華為“721學(xué)習(xí)法則”：70%實(shí)戰(zhàn)演練 + 20%輔導(dǎo)反饋 + 10%理論輸入。學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中解決問(wèn)題，產(chǎn)出可落地方案，真正做到“學(xué)以致用”。比如，在課程中，學(xué)員將分組模擬企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和工具，制定解決方案，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示和點(diǎn)評(píng)。

工具化與成果導(dǎo)向

每模塊均配套實(shí)用管理工具，如OGSM目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單、跨部門(mén)協(xié)作地圖等。課程結(jié)束后，學(xué)員將帶走一套完整的管理工具包，并形成針對(duì)本部門(mén)實(shí)際的行動(dòng)改進(jìn)方案。這些工具和方案將幫助學(xué)員在實(shí)際工作中更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提升管理效率。

多維調(diào)研與個(gè)性化定制

課前通過(guò)“線上問(wèn)卷+線下面談+多維訪談”方式，全面評(píng)估學(xué)員及其上下級(jí)的管理現(xiàn)狀，確保課程內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際需求，提升培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。行課教育科技會(huì)根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段和管理痛點(diǎn)，定制專屬的培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性。

持續(xù)賦能與社群陪伴

課后不僅安排考試、作業(yè)與輔導(dǎo)，還提供長(zhǎng)期線上社群支持，學(xué)員可免費(fèi)加入老師的學(xué)習(xí)圈，持續(xù)獲取管理日課與一對(duì)一答疑服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)不止于課堂”。學(xué)員在社群中可以與老師和其他學(xué)員交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得，不斷提升自己的管理能力。

實(shí)戰(zhàn)案例：見(jiàn)證《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》的成效

行課教育科技的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)2600家企業(yè)，覆蓋30萬(wàn)人次學(xué)員，深受客戶好評(píng)。以下是一些實(shí)際案例：

中冶集團(tuán)、北京首航、陜西美能等企業(yè)成功交付《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》項(xiàng)目。通過(guò)培訓(xùn)，這些企業(yè)的中高層管理者提升了管理能力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到增強(qiáng)，企業(yè)績(jī)效顯著提升。
浙江華為接受了7期《有效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)后，員工之間的溝通更加順暢，跨部門(mén)協(xié)作效率大幅提高，項(xiàng)目推進(jìn)更加順利。
國(guó)家能源集團(tuán)參加了6期《工匠精神》的培訓(xùn)課程。員工的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)得到了提升，企業(yè)的文化氛圍更加積極向上。

客戶對(duì)蔣小華老師的培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)：

“蔣老師授課貼近實(shí)際，案例實(shí)戰(zhàn)豐富，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲，使企業(yè)員工在平時(shí)的工作中形成了好的習(xí)慣，感謝蔣老師！”
“蔣老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方案，非常實(shí)用、非常落地。讓我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)短板，以及如何調(diào)整。我們每個(gè)人要做的就是從自身做起，自我改變。我們每個(gè)人只要改變一點(diǎn)點(diǎn)，這就是收獲。”

選擇行課教育科技，開(kāi)啟高效管理之旅

如果您的企業(yè)也面臨中高層管理難題，不妨選擇行課教育科技的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》。蔣小華老師將憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)，為您的企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、可持續(xù)的解決方案。欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”，讓我們一起為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力！