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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
工程索賠及應對策略
主講老師:羅蘊姣   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:Part1:總包為什么會臨時退場?案例導入【背景】**總包單位承接A公司項目,履約過程中存在如下問題:不配合簽訂合同,蓋章速度慢項目示范區(qū)搶工,施工班組、設備、材料進度滯后,配合度差&..
AI賦能 · 施工安全管理實戰(zhàn)訓練營
主講老師:羅蘊姣   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:PART1:施工安全管理核心理念與AI發(fā)展趨勢?​授課方式:理論講解+案例視頻+AI工具演示1.1 施工安全管理定義與重要性1.1.1 安全管理基本概念1.1.2 安全投入與經濟效益平衡模型1.1.3 建..
全周期實戰(zhàn)項目成本管理
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、掌控成本,你必須要有項目管理全局視角!1、項目管理,我們曾經一起踩過成本坑 痛:項目成本管理的苦與委屈互動提問:你曾經遇到了哪些項目成本管理問題? 并快樂著:項目管理的高光時刻互動..
客服行業(yè)團隊建設與管理能力提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入篇:1. 客服行現狀及服務趨勢解讀1)現狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價值定位2. 提升首要關注的重點認知1)組織關注:客服部門服務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業(yè)務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注..
基于內部客戶思維的跨部門協作與溝通
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認知跨部門協作一、障礙與現象1、平行部門不配合2、對其他部門工作不了解,持否定態(tài)度3、平行部門領導袒護下屬,保護部門利益4、各部門對同一問題有不同的看法5、關系到幾個部門,容易相互踢皮球和扯皮二、內部..
校招流程與面試技巧攻略
主講老師:沈陽   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面試——初級形態(tài)團隊建設(暴露與凝聚)1、問題工作坊2、面試官團隊建設二、評價中心技術1、認識評價中心 評價中心技術的特點 評價中心在企業(yè)校園招聘的實際..
如沐春風—建立客戶信任與客情維護
主講老師:粟長風   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、建立和培育信任的密碼是什么?1.1.信任的加速者與破壞者【討論】什么行為會加速信任,什么會破壞信任1.2.解密信任密碼(誠實,動機,能力,成果)揭示4個因子及子維度..
企業(yè)內訓師最佳實踐萃取與知識開發(fā)實戰(zhàn)
主講老師:鄢雷   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 認知破局——內訓師為何要做經驗萃取與知識開發(fā)1、企業(yè)知識管理的痛點與內訓師的角色定位核心觀點:內訓師不是知識的搬運工,而是企業(yè)優(yōu)質經驗的挖掘者、轉化者、傳播者互動討論:你所在企業(yè)有哪些值得..
成本管理與所得稅匯算要點解析
主講老師:張軍   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:課程相關財稅熱點OR講師實務案例第一講:成本管理與精益化管理基礎1、為什么企業(yè)成本管理至關重要?① 產品同質化環(huán)境下的成本最優(yōu)戰(zhàn)略② 基于企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理③ 建筑施工企業(yè)成本管理特點實務案例:建工企業(yè)成本..
為戰(zhàn)略目標做好預算管理
主講老師:張軍   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、關于預算的幾個錯誤觀點1、預算不等于預測;預算是目標+計劃2、預算從編制到執(zhí)行再到分析,不只是財務人員的事情;預算可以財務為主導,但須是全員參予的重要工作。3、預算不是束縛企業(yè)經營動作的繩索;上接戰(zhàn)略、下連績效,是企業(yè)管..
實現從骨干員工到高效能管理者的角色轉換
主講老師:周黎明   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 我們到底需要一支什么樣的團隊?1、 團隊的力量2、 為什么人多力量不一定大?3、 我們需要一支什么樣的團隊?4、 成為高績效團隊的5大驅動因素 高績效團隊的5C模型案例:唐僧團隊是一支完..
提質增效——高凈值客戶財富管理
主講老師:彭學剛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇:高凈值客戶現狀及經濟現狀分析第一講:高凈值客戶的畫像及現狀分析互動思考:高凈值客戶經營的現狀是什么?一、高凈值客戶的畫像1. 高凈值客戶的概念2. 高凈值客戶的標準、數量及分布3. 高凈值客戶的關注點..
如何打造一支凝心聚力、使命必達的高績效團隊?
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:熔煉鐵軍——構建高效協同的戰(zhàn)斗團隊為什么有的團隊是一盤散沙,有的團隊是鋼鐵長城?本章揭秘高凝聚力團隊的底層邏輯。破冰組建:通過團隊游戲快速建立信任與規(guī)則團隊定義:人在一起叫團伙,心在一起..
觸點營銷實戰(zhàn) —— 核心細節(jié)決定品牌營銷成敗
主講老師:易萍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:版權課程第一章: 觸點營銷是什么,為什么如此重要?1) 觸點的定義與類型:接觸點、互動點、體驗點2) 觸點在客戶旅程中的角色:如何影響客戶決策3) 觸點營銷的核心價值:品牌與客戶的多維度連接4) 觸點如何影響利潤:通..
情緒與壓力管理
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 為什么是相同的情緒-情緒的真正來源1、情緒是內心的感受經由身體表現出來的狀態(tài) 主觀體驗、外顯表情、生理激起2、情緒的周期性 體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天..
MTP中層管理素質提升
主講老師:尹宏剛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 管理者的角色定位1、什么是管理?為什么要管理?2、管理的本質是什么3、管理者的主要作用是什么4、中層管理者的成長歷程【實戰(zhàn)研討】:管理者容易犯的錯誤第二部分 管理者的自我認知1、卓越領導力的素..
創(chuàng)新七劍
主講老師:尹宏剛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、創(chuàng)新全接觸1.什么是創(chuàng)新?2.什么是創(chuàng)意?3.左腦、右腦你用哪個多一些(視頻測試題)4.創(chuàng)意能力測評5.評估創(chuàng)意能力的三個指標6.創(chuàng)意思維的冰山模型二、創(chuàng)新訓練:創(chuàng)新七劍七劍第一劍:莫問劍(隨機詞匯法..
360°溝通實戰(zhàn)
主講老師:岳克國   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、重新認知職場溝通的重要1、我的客戶在哪里?建立內部客戶服務理念2、認知思維錯層A、創(chuàng)造VS布置B、目標VS任務C、信息VS問題D、職位VS資源E、領導VS管理3、溝通與人生成長A、中國人溝通的三大..
解析中小企業(yè)市場競爭秘訣
主講老師:孫海濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 經濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、通過瑞幸的案例,我們應該如何突破市場競爭?1、什么是市場戰(zhàn)略?2、市場戰(zhàn)略的核心6要素?3、不僅有“點”更要有“面”的全局市場思維互動游戲:半杯水的思考4、一切競爭..
快樂服務,陽光心態(tài)
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、服務角色與服務意識提升:1、客戶服務的價值與與角色定位:角色定位的精準直接影響執(zhí)行的結果(1)服務角色的定位法則:客戶是老板,同事是客戶 / 完成感Vs成就感 / 是工作還是事業(yè) (2)客戶問題處理的切入法則:客..
 
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