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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| HTML5移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā) |
| 主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天HTML5及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)相關(guān)概述一、 HTML5知識(shí)路徑圖1、HTML5的知識(shí)地圖2、W3C對(duì)HTML5的影響二、 HTML5的生態(tài)環(huán)境1、瀏覽器要素2、開發(fā)者要素3、社區(qū)要素4、操作系統(tǒng).. |
| 營(yíng)銷計(jì)劃的制定與落地 |
| 主講老師:樊海方   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 大部分企業(yè)業(yè)績(jī)計(jì)劃不能完成的原因?業(yè)績(jī)計(jì)劃不能完成的四大原因。二、營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行中必須梳理、落實(shí)的要素1、 做好年度營(yíng)銷計(jì)劃的12個(gè)核心要素;2、 營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)需要考慮的因素;3、 做好三個(gè)了解與數(shù)據(jù)分析;.. |
| 經(jīng)銷商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠商共心方可贏天下:1、廠商雙贏的種種理解2、結(jié)婚(簽約)/生子(上市)/教子(做大市場(chǎng))/過(guò)日子(協(xié)調(diào)沖突)二、經(jīng)銷商“不愿投入.. |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析 |
| 主講老師:劉方池   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程名稱: 《財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析》主講: 劉方池老師 6 課時(shí)課程背景:銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)有多樣性。其中主要的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是信用風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表的造假,未嘗不能視為信用風(fēng)險(xiǎn)的一種:報(bào)表不守信用!本次培訓(xùn)就圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表的解.. |
| 孫波老師團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā) |
| 主講老師:孫波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)前言:一個(gè)好的企業(yè)組織管理,必須能滿足三個(gè)條件。1,滿足對(duì)員工的基本素質(zhì),基本能力,基礎(chǔ)管理的培養(yǎng)和提高。2,解決管理者與被管理者之間的對(duì)抗關(guān)系。3,融入管理的快樂(lè)要素。在團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)和創(chuàng)新過(guò)程中,之前.. |
| 一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:杜虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:招才、選才、育才、用才、留才,是企業(yè)人才戰(zhàn)略的五個(gè)課題,也是保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力的方向。招才難,選才更難,但這只是增員的前提和過(guò)程,但不是目的。育才、用才、留才,才是成功增員的目的和結(jié)果,也是代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的.. |
| 銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營(yíng)策略 |
| 主講老師:蘇黎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來(lái)的老問(wèn)題1)小、散、慢2)五“千萬(wàn)”2. 新局面衍生的新困惑1)銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn):既升級(jí),也降級(jí),其實(shí)在分級(jí)2)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)脫.. |
| 銷售成交杜濤引爆終端銷售特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:杜濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 課程時(shí)間 2天1夜(16小時(shí)) .. |
| 標(biāo)桿管理與崗位創(chuàng)新 |
| 主講老師:孫瑞   培訓(xùn)天數(shù):兩 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: |
| 營(yíng)業(yè)人員崗前基礎(chǔ)素質(zhì)能力培訓(xùn) |
| 主講老師:鐘儷   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介: ——主講老師:鐘儷課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局.. |
| 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷及社群營(yíng)銷 |
| 主講老師:陳起輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì) .. |
| 高效執(zhí)行力 |
| 主講老師:孫波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:執(zhí)行力的現(xiàn)狀和問(wèn)題根源探討◆為什么偉大的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)◆為什么設(shè)定的計(jì)劃完成的積極性卻不高◆為什么獎(jiǎng)勵(lì)辦法已經(jīng)無(wú)以復(fù)加但員工的行動(dòng)力卻這么低◆為什么考核獎(jiǎng)懲辦法已經(jīng)很多,但員工卻還是不愿意改變行為◆為什.. |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)---心性領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:余宣霖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一 擺正位置,端正心態(tài),管理好心智模式。二 培養(yǎng)主人翁精神,被動(dòng)變主動(dòng),把自己當(dāng)成企業(yè)的主人,“主人”意味著心態(tài)的變化,為自己而干,通過(guò)自己的勞動(dòng)付出,獲取一定的報(bào)酬。.. |
| 打造高效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:蔡際雄   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 團(tuán)隊(duì)概述一、何謂團(tuán)隊(duì)。二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體、集體、團(tuán)伙。三、為什么要建立團(tuán)隊(duì)。 案例分析:魚與魚竿。四、團(tuán)隊(duì)的基本類型與發(fā)展?fàn)顩r。五、團(tuán)隊(duì)組建密碼。 案例分析:失敗的創(chuàng)業(yè)。六、團(tuán)隊(duì)的生命過(guò)程與管.. |
| 【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程:銀行贏利模式課程介紹 |
| 主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊1:商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊2:贏利模式概述贏利模式的概念贏利模式與商業(yè)模式贏利模式的要素界定與分類關(guān)于商業(yè)銀行的贏利模式傳統(tǒng)贏利模式優(yōu)勢(shì)贏利模式創(chuàng)新贏利模式模塊3:商業(yè)銀行的行業(yè)特點(diǎn)及價(jià)值.. |
| 設(shè)備管理(含TPM) |
| 主講老師:張平亮   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類型二.班組設(shè)備管理的內(nèi)容【實(shí)例】某公司設(shè)備目視管理示例三.設(shè)備管理規(guī)程和設(shè)備管理制度【實(shí)例】空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程【實(shí)用工具】設(shè)備使用管理日檢表【實(shí)例】切削機(jī)操作說(shuō)明書.. |
| 跨境并購(gòu)籌劃執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:鄭剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一天一、中企海外并購(gòu)的現(xiàn)狀與問(wèn)題1、并購(gòu)的基本類型2、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)跨境并購(gòu)的基本流程3、中企海外并購(gòu)的主要問(wèn)題二、中國(guó)境外投資管理與報(bào)批流程1、 境外投資中國(guó)政府審批之相關(guān)法律規(guī)定2、 境外投資.. |
| 只漲薪夠嗎? --增益人力資本的內(nèi)在薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:分享與分析:如何解釋這些現(xiàn)象?你和朋友是否有過(guò)這些現(xiàn)象?列名與墻上中心:我們到底需要什么?1、全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理思維批判性思維 .. |
| TTT,綻放你! |
| 主講老師:趙老師   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《TTT,綻放你!》一、TTT釋義1、何為TTT2、培訓(xùn)師的定位與角色二、培訓(xùn)師必備的軟功力1、職業(yè)素養(yǎng)2、心理素質(zhì)3、形象是名片4、情緒主人5、表達(dá)力三、專業(yè)風(fēng)范1、氣場(chǎng)2、課程匹配度3、邏輯結(jié)構(gòu)4、課題與課堂.. |
| 加速轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)跨越 ——儲(chǔ)備管理人員管理技能提升 |
| 主講老師:蔡山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么要打造高效能團(tuán)隊(duì)?1、效能的定義,以及效能與效率的關(guān)系?2、高效能管理的四大目標(biāo)1)團(tuán)隊(duì)技能2)團(tuán)隊(duì)精神3)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)4)團(tuán)隊(duì)成績(jī) .. |
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