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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 中國(guó)書畫藝術(shù)鑒賞 |
| 主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一：中國(guó)繪畫概說1.怎樣鑒賞中國(guó)畫？2.中國(guó)畫的根本特征3.中國(guó)畫的獨(dú)特源流二：中國(guó)繪畫的起源1.信仰，生活，藝術(shù)2.先秦繪畫之特點(diǎn)三：秦漢繪畫1.秦漢繪畫和帛畫2.厚重，精美，飛動(dòng)的漢畫像石四：.. |
| 管理者的向上管理之道 |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、向上管理的重要性1.資源有限，怎么破？2.上下級(jí)關(guān)系，博弈還是共贏？組織目標(biāo)的傳遞性晉升中的上下級(jí)關(guān)系二、向上管理第一步：明確雙方的需求1.了解上級(jí)的需求解.. |
| 團(tuán)體心理疏導(dǎo)方案 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）、開場(chǎng)白：老師做自我介紹，把團(tuán)體成員按男女比例分開，讓大家更好的融入進(jìn)集體中，希望通過這次活動(dòng)，為大家營(yíng)造一個(gè)平等，互相尊重，信任的小組氛圍，促進(jìn)團(tuán)體成員的自我發(fā)展，增進(jìn)組員的團(tuán)體歸屬感和對(duì)團(tuán)體的信任，以提高小組內(nèi)部工作積極性.. |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT實(shí)操速成訓(xùn)練 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：本次課程的目標(biāo)1、小試牛刀：數(shù)字手語(yǔ)講解2、課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向一、如何開場(chǎng)？1、獲取注意2、建立聯(lián)接3、介紹框架4、課程開場(chǎng)具體技巧練習(xí)5、實(shí)操：黃金短講6、詳細(xì)點(diǎn)評(píng)二、 如何展開？1.. |
| 巴塞爾協(xié)議，經(jīng)濟(jì)資本與商業(yè)銀行資本管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章巴塞爾協(xié)議與全球銀行監(jiān)管1-巴塞爾資本協(xié)議的演進(jìn)主線2-巴塞爾協(xié)議的出臺(tái)背景3-巴塞爾協(xié)議I, II, III的主要特點(diǎn)及其主要內(nèi)容4-巴塞爾協(xié)議對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行資本監(jiān)管的本質(zhì)5-巴塞爾Ⅲ新資本協(xié)議（巴塞爾IV）.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)：?jiǎn)栴}解決的利器 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)？案例：GE的變化：1981-1998學(xué)習(xí)的過程具體實(shí)際的體驗(yàn)觀察和反思形成抽象的概念和原理在新的情景下應(yīng)用.. |
| 企業(yè)全局營(yíng)銷管理沙盤模擬課程介紹 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)營(yíng)銷概述:互動(dòng)；市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵市場(chǎng)營(yíng)銷理念的變遷企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷在企業(yè)的地位變遷營(yíng)銷管理步驟和分析框架透過企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)看營(yíng).. |
| 頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的管理者 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知導(dǎo)入：你被提拔成銷售經(jīng)理，手底下管著十幾個(gè)人，突然老大找你談話，說你手底下的人都對(duì)你不滿意，你滿腹委屈，心想你都是按你的前任經(jīng)理的方法在管人，怎么大家還不滿意？一、定位自己的新身份1. 銷售管理者所扮演的角色.. |
| 工程項(xiàng)目的溝通與利益相關(guān)方管理 |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目溝通管理的認(rèn)知1.項(xiàng)目溝通的概念及在項(xiàng)目管理中的重要性2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中的定位與角色3.項(xiàng)目溝通包含哪些內(nèi)容4.項(xiàng)目管理者必須具備哪些溝通能力5.溝通開展的標(biāo)準(zhǔn)過程：發(fā)送、接收、反饋6.項(xiàng)目經(jīng)理.. |
| 內(nèi)控合規(guī)法務(wù)管理及訴訟 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融創(chuàng)新下的合規(guī)發(fā)展趨勢(shì)1、地方政府項(xiàng)目融資中的擔(dān)保創(chuàng)新案例；2、小微型企業(yè)融資中的擔(dān)保創(chuàng)新；3、長(zhǎng)三角地區(qū)人民法院相關(guān)案件審判實(shí)務(wù)分析4.應(yīng)收賬款質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)二、金融創(chuàng)新?lián)５姆珊弦?guī)與訴訟1、商鋪?zhàn)赓U權(quán)質(zhì)押.. |
| “十四五”期間國(guó)有企業(yè)改革中的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 “十四五”期間國(guó)有企業(yè)發(fā)展契機(jī) （一）國(guó)企改革相關(guān)政策的重點(diǎn)解讀（二）戰(zhàn)略性重組的國(guó)際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒（三）專業(yè)化整合的模式與案例解析（四）科技創(chuàng)新的路徑與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒（五）&l.. |
| 德魯克：經(jīng)理人進(jìn)階 |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1模塊一、輔佐篇－如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會(huì)成為你事業(yè)的新起點(diǎn)！管理者的使命與責(zé)任上司對(duì)下屬的期望輔佐上司的基本原則了解上司風(fēng)格.. |
| 銀行客戶投訴技巧 |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 客戶投訴認(rèn)知何為客戶投訴？案例：投訴帶來的重大損失 正確認(rèn)知投訴a)從“競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)”中看客戶服務(wù)與投訴b)從“危機(jī)意識(shí)”中看客.. |
| 銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)中的審核與合規(guī) |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織架構(gòu)與工作制度體系模式1、銀行的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作委員會(huì)機(jī)制模式2、合規(guī)、審計(jì)稽核、人力資源的協(xié)作模式3、政策解讀：《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作管理辦法》、4、政策解讀：《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)行為準(zhǔn)則》5.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程開篇 ：分組：個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工一詞：一詞定義團(tuán)隊(duì)（TEAM）二語(yǔ)：二語(yǔ)定義管理（有效、資源）三法：三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)（監(jiān)督、檢查、控.. |
| 創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理 與全方位執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效.. |
| 最實(shí)戰(zhàn)的酒店講師：酒店ota及服務(wù)體系搭建 |
| 主講老師：常君臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何搭建流量生態(tài)體系1.站內(nèi)流量獲取的一百個(gè)優(yōu)化項(xiàng)2.高流量高轉(zhuǎn)化率名稱精細(xì)化設(shè)計(jì)3.數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，酒店用戶畫像分析方法4.淡季酒店流量獲取的三個(gè)方法4.站外流量獲取的關(guān)鍵性運(yùn)作技巧二．化危為機(jī)，細(xì)膩運(yùn)營(yíng)贏在.. |
| 企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與管控 |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：● 財(cái)務(wù)工作的作用和目標(biāo)● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè)● 財(cái)務(wù)分析的作用和意義● 財(cái)務(wù)核算對(duì)決策的影響● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì)● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計(jì)● 公司控制的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)制● 企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)及籌劃● 內(nèi)部控制.. |
| 企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一講：何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)（錯(cuò)誤的思想就會(huì)制造失敗的行動(dòng)方向）2、質(zhì)量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的（讓員工第一次做對(duì)有.. |
| “提振精氣神、落實(shí)拼搶干” 任務(wù)與目標(biāo)分解群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步：明確本次工作坊的目的與規(guī)則—解放思想、創(chuàng)新工作方法價(jià)值:使參訓(xùn)者明白什么是群策群力工作坊，為什么要做群策群力工作坊，工作坊與培訓(xùn)的區(qū)別是什么；是參訓(xùn)者明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)制定為什么要用工作坊的形式來開展。 .. |
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