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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
2018年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍
主講老師:廖志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:2018年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍【課程背景】2017年的雙11突破682億的目標,阿里巴巴集團美國上市,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來臨!銀泰+阿里:O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨?銀泰百貨..
商務演講設計與呈現(xiàn)技巧
主講老師:王惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:路演的價值1、演講人人的五項修煉2、TED演講的品牌管理3、設計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么?活動安排:手繪與陳述技巧的妙用第二講:演講專業(yè)技巧與方法1、手法2、眼法3、身法4、步法5、3個1拿麥法..
領導力
主講老師:冉云帆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介: 前言、領導力認識一個非常簡單的觀察結(jié)果:擔任領導者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位,我們要知道做什么,獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這才是我們應有的領導觀,本章從觀點、概念、人物案例等方面以點帶面,讓學員..
CM0T客戶服務關鍵時刻
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 建立高效的習慣來做客戶服務這一講重點講授“提高服務營銷的思維,建立高效的工作習慣”。一、 由內(nèi)而外全面造就自己,改變,從你的行動中展開二、 建立銷售即服務,服務即銷售的意識,強化全員營銷的理..
催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧
主講老師:王越   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、弄清客戶拖欠真實原因第一、有還款能力,無還款意愿一、為什么欠款1、融資的來源通過融資“輸血”,通過控制成本來“止血”2、免息的貸款,占用資金3、挾貨款以令客..
銷售精英價值營銷3+3 ——業(yè)績倍增銷售行為訓練的工具與實施
主講老師:朱文虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:對“經(jīng)驗”、“關系”、“產(chǎn)品”等問題的再思考1. 銷售經(jīng)驗能復制嗎?為什么有時候能有時候不能?根源是什么?2. 為什么關系很好但客戶不辦事?關系能測量..
內(nèi)部控制與風險管理
主講老師:黃海   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言一、內(nèi)部控制的重要性二、內(nèi)部控制的內(nèi)涵解讀1、什么是內(nèi)部控制2、如何理解內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制的作用四、內(nèi)部控制的內(nèi)容:(風險、效益)第一單元 貨幣資金控制【案例】XXX集團財務造假【案例】XXX公..
施工項目經(jīng)理高級研修班—總承包項目管理
主講老師:張方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、漫談項目管理那點事什么才是項目?項目管理的前生后世?怎么才能管好項目?人與項目的關系?如何建立與項目匹配的項目團隊組織?2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經(jīng)理?如何拓展項目經(jīng)理的職業(yè)生涯?法律賦..
優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章節(jié):積極心態(tài)—--凡事都看到事物好的一面1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)對人生的巨大影響力?2.決定人生成敗的關鍵:你的心態(tài)是積極還是消極?3.舉例說明:工作中,積極心態(tài)與消極心態(tài)對事業(yè)發(fā)展的影響?(互動)..
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用培訓(1天新版)
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業(yè)的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析三. SWOT分析-競爭優(yōu)勢分析S-自身強項、優(yōu)勢W-自身弱項、劣勢O-外部環(huán)境存在的機會、機遇T-外..
建設工程項目經(jīng)理培訓
主講老師:敖建強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目與項目管理1. 項目的基本概念2. 國際工程項目管理的標準與要求3. 工程項目的類型與管理特點4. 項目三角形:項目成功與制約條件5. 項目的生命周期6. 項目的管理過程7. 項目管理的十大領域8..
拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——賣場全員營銷技能培訓班
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 賣場銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺,職業(yè)生命的支撐點1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎?3、在平臺中怎樣才能成為賣場營銷高手第二講、要想成為賣場營銷高手就要突破自我,改變心智模式..
線上微課+線下實操 項目管理基本技能養(yǎng)成訓練營
主講老師:高虎   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:線上基礎理論課程項目管理基礎知識導入序號 名稱 內(nèi)容 用時第一講 導言:項目管理起源與發(fā)展 1、項目與項目管理從哪里來2、項目管理發(fā)展的里程碑事件3、中國項目管理的發(fā)展 30分鐘第一章 結(jié)構(gòu)化方法..
經(jīng)理人的四項修煉
主講老師:羅銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:培訓熱場:一段視頻了解管理的基本職責和動作第一章: 管理干部的認知修煉一、管理的意義和演變1:管理能力與領導能力的區(qū)別2:中層干部在實際工作中管理與領導的體現(xiàn) (案例討論)二:管理者的角色和內(nèi)容1:作為下屬角色的..
《企業(yè)ESG實踐與合規(guī)》
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、ESG的理解與企業(yè)的實踐(一)ESG體系下的企業(yè)價值衡量(二)ESG體系下的利益相關者關系的維護與發(fā)展(三)雙碳目標與ESG投資發(fā)展的交互關系要點分析(四)ESG價值觀和ESG投資對企業(yè)發(fā)展機遇的案例分析二、企業(yè)..
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理之銷售精英行為素質(zhì)提升項目
主講老師:仇東林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 訓前測評測評緯度行為習慣、銷售知識、產(chǎn)品知識、行業(yè)和客戶知識測評方法問卷與試卷答題測評人員專業(yè)測評人員、輔導老師測評結(jié)果測評記錄與分析、測評報告測評時間待定11訓練時長&bu..
銷售策略與成交技巧
主講老師:王子璐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:銷售的認知一、樹立學習銷售課程的價值1、銷售不僅僅是一種職業(yè)2、銷售更是一種生活技巧3、銷售就是用“說話”讓別人認同二、基于面對客戶的常見心態(tài)解析【視頻案例】1、面對客戶的兩種常見..
購物商場發(fā)展趨勢與強化改善重點
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 購物中心發(fā)展與零售實體變化來龍去脈(一).1992—1998起源于美日的一場百貨進化革命源頭 (此處特別特別重要)重新考慮SHOPPING MALL的定義(由古希臘文中對未來發(fā)展的觸動)由排列順序看國外特別..
數(shù)字經(jīng)濟時代的領導力
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)1.聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)2.網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會化網(wǎng)絡服務3.互動:論壇、微博、微信、抖音二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起1.物聯(lián)網(wǎng)的基礎:智能硬件2.物聯(lián)網(wǎng)的核心..
阿里三板斧的腿部管理之道
主講老師:蒿淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導入單元:阿里管理的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點:在時間軸上找到和公司目前相..
 
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