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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價值流規(guī)劃
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章精益生產(chǎn)理念及簡介企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ?達爾文的進化論:物種是可變的,生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命企業(yè)進化論:企..
理財規(guī)劃與資產(chǎn)配置
主講老師:陳瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:破冰之旅5分鐘:客戶經(jīng)理營銷的業(yè)績?nèi)Q于哪些因素?前言: 1、合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶:挑與銷的關(guān)系2、從關(guān)系型客戶經(jīng)理到專家型客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變:四種類型的個人客戶經(jīng)理(1)資源型客戶經(jīng)理的特點(案例:民生銀行客戶經(jīng)理,光..
開門紅旺季營銷 ——天地人三網(wǎng)全員營銷
主講老師:陳瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:營銷前的制度建設(shè),全員營銷,上下同欲者勝?。ǚ浅V匾?、領(lǐng)導包掛制度,獎金池的設(shè)立2、分戰(zhàn)區(qū)分組pk制度3、推進會的組織及流程4、晨夕會管理5、PDCA,計劃與總結(jié)6、微信群建設(shè)及群管理支行管理的每日..
從技術(shù)走向管理 ——新晉管理者角色認知與管理技能提升
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、技術(shù)崗與管理崗的區(qū)別1. 企業(yè)管理層級劃分及基本職責區(qū)別2. 技術(shù)崗與管理崗的角色區(qū)別(1)責任定義不同(2)核心技能要求不同(3)工作重心不同(4)評價標準不同(5)關(guān)注重點不同3. 從兵到將&md..
市場營銷發(fā)展與實踐
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)、市場營銷觀念及其認知與實踐一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例:老太太買李子二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開展營銷活動的基本指導思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷..
PTT職業(yè)培訓師訓練營
主講老師:朱天佑   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:D1:培訓師基本理論與初級授課技巧理論學習 ※培訓師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能修煉PPT導論成功的PPT專業(yè)講師自我管理“開心金庫”..
前臺接待禮儀
主講老師:郭芮儀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、前臺接待工作服務(wù)意識提升1、前臺接待工作的重要性1) 企業(yè)對外形象的建立者2) 企業(yè)與客戶之間的紐帶3) 企業(yè)內(nèi)部工作的重要樞紐2、優(yōu)秀前臺接待人員的基本素質(zhì)要求1) 詳細掌握本質(zhì)工作及組織內(nèi)部情況2) ..
打造高績效的銷售團隊
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 重新認識營銷銷售1. 銷售是什么2. 銷售的推拉太極3. 銷售三件事4. 銷售人員與銷售成本之間的關(guān)系二、 銷售團隊的打造1. 選擇合適的種子—— 找到合適的銷售人員2. 銷售..
納稅籌劃方案設(shè)計與案例分析
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何合理避稅二、如何合法節(jié)稅三、稅負如何轉(zhuǎn)嫁四、籌劃方案設(shè)計應(yīng)當考慮哪些因素?五、納稅籌劃方案設(shè)計思想1.利用企業(yè)性質(zhì)設(shè)計納稅籌劃。方案設(shè)計原理:(1)有限責任公司與無限責任公司的選擇。(2)子公司與..
團隊凝聚與發(fā)展 貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造
主講老師:付小東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:1、 熱場分組2、 明確規(guī)則第一講:團隊認知一、 團隊認知3、 什么是團隊4、 團隊與群體的差別5、 團隊精神二、團隊體驗式活動:八別塔(或最大的車輪)(1.5小時)1、感受團隊及團隊的不同..
利潤為王――制造業(yè)精益成本控制
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、當前制造業(yè)存在的高成本現(xiàn)象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業(yè)要不得的成本意識1、成本取決于每個員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態(tài)第四講、成本控制基礎(chǔ)1、成本的基本概念和控制成本的意義2、..
電力戶外作業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理1) 預防為主── 一切事故都是可以預防的 2) 管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責 3..
升維思考與創(chuàng)新管理
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)組織/職業(yè)管理者面臨的環(huán)境壓力與機遇:1、卓越管理者的科學學習:基礎(chǔ)知識、專業(yè)能力、系統(tǒng)學科與復雜思考;2、開啟真正成長的前提:客觀認知與敏銳感知能力;3、不確定時代:外部紅利與內(nèi)部紅利、粗放發(fā)展與精細管理4、組..
組織心智與學習型企業(yè)打造
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:組織學習智障與五項修煉背景:裂變式發(fā)展與不確定的未來內(nèi)核:人類組織化的優(yōu)勢與劣勢思考:學習型組織究竟好在哪里第一節(jié):組織的七項學習智障傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考..
穩(wěn)健經(jīng)營
主講老師:蔣軍華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。第1年沙盤模擬運營。(一)企業(yè)是如何組成的——財務(wù)報表的基礎(chǔ)1、企業(yè)構(gòu)成分析。什么是資產(chǎn)?什么是時間價值?2、《資產(chǎn)負債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負債及權(quán)益。行業(yè)典型..
財務(wù)分析、財務(wù)預測與計劃控制
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)財務(wù)預測與計劃控制管理會計:預測前景、規(guī)劃未來、參與決策、控制和分析與評價經(jīng)濟活動。打造企業(yè)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)”三位一體的管理理念。案例:宿遷環(huán)境公司的財務(wù)預測與計劃控制方案。(二)為什么要..
陽光心態(tài)修煉
主講老師:王澤仁   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、陽光心態(tài)之重要性————化危機為轉(zhuǎn)機1. 陽光心態(tài)的重要性1) 心態(tài)是積極人生的基礎(chǔ)2) 心態(tài)對職業(yè)化道路的影響3) 陽光心態(tài)象什么?2. 危機與壓力解析1) ..
基于QC的服務(wù)管理
主講老師:孫燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:QC的背景“QC” 的由來與發(fā)展第二講:QC的運用(四個循環(huán)十個步驟)系統(tǒng)思維流程與工具運用P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(總結(jié))P計劃階段:1. 選擇問題1)服務(wù)問題..
金牌面試官之如何卓越識人
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇討論:招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區(qū)與角色從戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特..
戰(zhàn)略導向人力資源管理效能提升特訓營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新時代下HR工作者的定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認知HR工作第一節(jié) 新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)第二節(jié) 新時代對人力資源管理的新定義第三節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)對人力資源管理的新要求第二章 H..
 
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