內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風險防范及大類資產(chǎn)配置、券商資管與銀行理財子公司合作路徑 |
| 主講老師：萬元 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講（3小時）：資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風險防范及大類資產(chǎn)配置1、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀2、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的禁止行為與風險控制2.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風險規(guī)范解析（相關(guān)法律法規(guī)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)范》、《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》） .. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、非人力資源部門領(lǐng)導也要參與人力資源管理1、沒有非人力資源部門的配合，人力資源管理必敗無疑2、人力資源部和非人力資源部門在人力資源管理中的分工3、人力資源部重在方案設(shè)計，非人力資源部門重在執(zhí)行4、非人力資源的人力資源管.. |
| 員工非物質(zhì)激勵 ————系統(tǒng)思考：結(jié)構(gòu)影響行為 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 領(lǐng)導者的管理問題及現(xiàn)狀：找到問題的根本，開啟激勵的方式巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業(yè)案例開啟學員對領(lǐng)導力和系統(tǒng)思考力重要性的認知為什么所有問題相關(guān)的原因都解.. |
| 新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應(yīng)用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓 |
| 主講老師：謝彥斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)院中層管理者崗位認知與管理理念（一）科室干部角色定位與認知1、認識自己，是否真的與眾不同（1）管理者崗位認知（2）管理者在日常工作應(yīng)發(fā)揮作用（3）管理者應(yīng)具備的四項基本能力2、明確自己與上司的職權(quán)（1）.. |
| MPLS VPN協(xié)議及配置 |
| 主講老師：何 舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天MPLS VPN協(xié)議及配置 MPLS基本概念MPLS標簽和標簽棧MPLS標簽分發(fā)原理 MPLS技術(shù)實現(xiàn)L2VPN技術(shù)及其實現(xiàn)使用Cisco設(shè)備模擬器或華為設(shè)備模擬器完成實驗第二天MPLS VPN協(xié).. |
| 后控銷時代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關(guān)鍵概念核心解讀（本篇共3小節(jié)）第二篇：兩票制暨營改增大環(huán)境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀（本篇共6小節(jié)）第三篇：OTC黃金單品品牌企業(yè)價值鏈體系設(shè)計核心解讀（本篇共.. |
| 曾子熙老師-核心課程-基于行動學習的問題分析與解決 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-基于行動學習的問題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：基于行動學習的問題分析與解決，是以行動學習的方式進行，選取企業(yè)遇到的實際問題作為選題，透過行動學習解決問題的工具練習，并且根據(jù)工.. |
| 生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢 6、我國的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分：生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)分析1、生產(chǎn)成本控制的工具與方法.. |
| 高效管理溝通 |
| 主講老師：周煒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通認知——管理就是有效的溝通1、思考哪些人不是高效溝通——解讀五種人際溝通 2、了解溝通者的溝通之區(qū)別——70%傳說引發(fā)的共識過程3、消除溝通過.. |
| 數(shù)字孿生與智能制造 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、數(shù)字孿生概述1.數(shù)字孿生典型特征2.數(shù)字孿生生態(tài)系統(tǒng)3.數(shù)字孿生生命周期過程4.數(shù)字孿生功能視角二、數(shù)字孿生應(yīng)用發(fā)展趨勢1.促進數(shù)字經(jīng)濟，加快產(chǎn)業(yè)升級2.貫通工業(yè)信息孤島，釋放數(shù)據(jù)價值3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部變.. |
| 戰(zhàn)狼團隊 所向披靡 LP戰(zhàn)狼高效團隊特訓營 | ||||
| 主講老師：朱天佑 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： | ||||
課程簡介：第一部分：戰(zhàn)狼團隊應(yīng)具有什么樣的信念和思維？
| 商業(yè)模式創(chuàng)新 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐 | 主講老師：沈拓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
管理技能 行業(yè)類別： |
課程簡介：第零部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新法則1，商業(yè)的走向：基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進入實體行業(yè)4，價值的變遷：“新微笑曲線&r.. | |
| 產(chǎn)品定價策略與營銷應(yīng)用 |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、營銷核心與定價策略1.觸發(fā)消費動因的數(shù)字化信息傳播商業(yè)案例：中國李寧30年起落與定價提升價值啟發(fā)：擅用移動互聯(lián)網(wǎng)提升傳播價值2.贏得客戶信任的全方位價值打造商業(yè)案例.. |
| 公眾演講 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、演講是演與講的結(jié)合1.只演不講，失去意義2.只講不演，失去興趣3.演講結(jié)合，情投意合二、演講的三種類型1.告知式：讓人知道2.娛樂式：讓人快樂3.說服式：讓人行動三、演講的一個中心—&md.. |
| 健康大講堂 ——資深人士的“輕“養(yǎng) |
| 主講老師：韋娜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：一般人群的膳食指南1. 飲食多樣，以谷為主2. 吃動平衡，健康為重3. 多豆，多蔬，適當奶，蛋4. 少油少鹽，限煙控酒5. 膳食寶塔第二講：老人的體質(zhì)一、陽虛1. 五谷多氣2. 曬太陽3... |
| 陽光心態(tài)與積極行動力提升 | ||||
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) | ||||
課程簡介：【課程介紹】：
| 私域流量——0成本引爆百萬成交（企業(yè)微信營銷時代） | 主講老師：張遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
營銷管理 行業(yè)類別： |
課程簡介：導入：私域流量的企業(yè)微信營銷與傳統(tǒng)個人微信的“微商”的不同。第一講：正面認識私域流量一、私域vs公域流量1. 私域流量的范圍——顧客、粉絲、好友、群友…&hell.. | |
| 教練式管理——用NLP技術(shù)喚醒員工潛能 |
| 主講老師：馬立威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：大綱 課程單元 課程目標教練式管理基本理念觀點 1、企業(yè)當前內(nèi)外部環(huán)境帶給管理者的機會和挑戰(zhàn)移動互利網(wǎng)時代新生代員工的特點以KPI為核心的管理手段表現(xiàn)出管理、經(jīng)營與市場之間的不匹配（特別是針對.. |
| 建設(shè)工程項目招投標策略與技巧 |
| 主講老師：閣策 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：建設(shè)工程與招投標基礎(chǔ)知識一、建設(shè)工程的基本概念及法律法規(guī)1．建設(shè)工程的概念、分類和特點1）建設(shè)工程與工程發(fā)包2）建筑市場與資質(zhì)管理2．建設(shè)工程與.. |
| 音樂減壓一一職場EAP情緒管理與壓力舒緩體驗式訓練 |
| 主講老師：閆金星 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：happy舞案例分享：影響農(nóng)行員工生活的100天開場分析：好情緒，壞情緒？頭腦風暴：面對情緒，我如何感知自己的狀態(tài)？視頻賞析：大腦中的五大情緒分小組討論：心態(tài)為什么如此重要體驗：轉(zhuǎn)念需要多少時間第一講：.. |
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