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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎(chǔ)1、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷分析1）當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn)2）國(guó)家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管3）醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷售的禁止4）醫(yī)藥代理商與經(jīng).. |
| 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關(guān)系人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；人力資源的保持 —— 保持工作積.. |
| 短視頻與直播營(yíng)銷 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：短視頻營(yíng)銷實(shí)操與現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意制作大賽第1講：搞準(zhǔn)定位，選擇短視頻表現(xiàn)形式（1）輕松娛樂型還是情感共鳴型？（2）時(shí)事熱點(diǎn)型還是新鮮事物型？（3）技能展示型還是實(shí)用知識(shí)型？（4）嚴(yán)肅正經(jīng)型還是互動(dòng)調(diào)侃型？（5）.. |
| 如何從商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)層面深挖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之道 |
| 主講老師：肖金水 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目前商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理環(huán)境的八大變化與應(yīng)對(duì)二、利潤(rùn)質(zhì)量提升與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)（案例對(duì)標(biāo)解析）三、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化的經(jīng)營(yíng)之道.. |
| 產(chǎn)品全生命周期管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品生命周期管理模式概述1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3.做正確的事情（市場(chǎng)管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.To.. |
| 銀行投訴處理與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：趙宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶投訴認(rèn)知第二講：客戶投訴原因與需求分析第三講：投訴處理中重要的知識(shí)儲(chǔ)備第四講：投訴處理中重要的自我修煉——情緒管理第五講：投訴處理與應(yīng)對(duì)具體方法與技巧.. |
| 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理模式 |
| 主講老師：王志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：大多企業(yè)都被過度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該指出的是，組織青睞管理，注重維持秩序，是為了保證組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，獲得生存的條件，這是無可厚非的； 但是隨著時(shí)間的推移，管理有可能從組織發(fā)展的推動(dòng)器轉(zhuǎn)化為組織覆滅的罪魁禍?zhǔn)?。一般認(rèn)為，管理的功能是維持秩.. |
| “企業(yè)首領(lǐng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)家應(yīng)具備的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維1、企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境的完善（含內(nèi)控制度）2、財(cái)務(wù)價(jià)值最大化是股東價(jià)值最大化的基礎(chǔ)3、對(duì)企業(yè)生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣4、不同時(shí)期企業(yè)數(shù)據(jù)體系的側(cè)重點(diǎn).. |
| 企業(yè)資金管控與估值模型的建立 ——財(cái)務(wù)與金融雙飛、投資與管理一道 |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)1.絕對(duì)估值法(折現(xiàn)方法)2.現(xiàn)金流量折現(xiàn)方法3.期權(quán)定價(jià)方法4.相對(duì)估值法(乘數(shù)方法)5.企業(yè)價(jià)值倍數(shù)法第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)測(cè)1.預(yù)測(cè)的基本流程2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)3.投資活動(dòng)的預(yù).. |
| 企業(yè)年底關(guān)賬之風(fēng)險(xiǎn)防范與稅收籌劃 |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、最新政策解析1、案例解析：關(guān)賬前，看看自己企業(yè)是否符合小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)？資產(chǎn)總額、從業(yè)人數(shù)、年度應(yīng)納稅所得額略超的情況下，如何籌劃？2、案例解析：企業(yè)如何選擇納稅期限？差額征收的小規(guī)模納稅人，銷售額如何確定？ 3、案例：增.. |
| 有的放矢-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：目標(biāo)解析與認(rèn)知一、目標(biāo)管理的過程回顧小組討論1：在過往工作中，目標(biāo)完成最高效的一次經(jīng)歷小組討論2：反思目標(biāo)的績(jī)效達(dá)成情況，目標(biāo)管理有哪些不足小組討論3：日常工作中，為什么目標(biāo)執(zhí)行難以執(zhí)行下去小組討論4：管理工.. |
| 戰(zhàn)略解碼——明晰組織戰(zhàn)略強(qiáng)化組織執(zhí)行 |
| 主講老師：張蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：戰(zhàn)略管理——企業(yè)的成功贏在戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理的四項(xiàng)原則1. 戰(zhàn)略不能被授權(quán)2. 以差距為導(dǎo)向3. 與執(zhí)行緊密結(jié)合4. 持續(xù)不斷、周而復(fù)始的組織行為二、戰(zhàn)略管理的三大特點(diǎn)1. 強(qiáng)調(diào).. |
| 百貨新零售與專場(chǎng)策劃課程教學(xué)大綱 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：百貨轉(zhuǎn)型與新零售第一章：新零售場(chǎng)景化營(yíng)銷的興起1.傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的困局2.網(wǎng)紅時(shí)代客戶群體需求的變化3.新技術(shù)在零售業(yè)運(yùn)用4.場(chǎng)景化營(yíng)銷的核心理念5.場(chǎng)景營(yíng)銷的核心要素對(duì)象.. |
| 禮行天下——商務(wù)禮儀訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：懂禮篇一、懂禮貴在“敬”與“仁”1. 禮為立身之本2. 敬人之道 故事案例3. 仁愛之道 故事案例4.. |
| 點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理認(rèn)知與管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)（互動(dòng)討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互動(dòng)探索：管理者需要具備的素質(zhì)（思考--排序--討論--說服--分享--總結(jié)）.. |
| 卓越員工執(zhí)行力鍛造 |
| 主講老師：吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡？1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略再好，也要有人去執(zhí)行完美的執(zhí)行可以彌補(bǔ)戰(zhàn)略的不足案例：紅軍取得長(zhǎng)征偉大勝利的關(guān)鍵因素.. |
| 茶，一片樹葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：茶的基本分類茶葉分類與特點(diǎn)白茶、綠茶、烏龍茶、紅茶、黃茶、黑茶、普洱茶不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇不同茶品的養(yǎng)生功效.. |
| 性格色彩認(rèn)知與溝通 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、你了解自己么？性格色彩測(cè)試性格色彩測(cè)試解讀與分析二、四種不同行為傾向的溝通方式“氣場(chǎng)強(qiáng)大，支配型”客戶與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)？案例分.. |
| 項(xiàng)目型大客戶銷售策略與投標(biāo)技巧 |
| 主講老師：田牧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 大客戶的基本概念·大客戶的定義及20:80原則·大客戶銷售失敗的主要原因·大客戶銷售失敗的借口·大客戶銷售成功秘訣·基于銷售漏斗工具的大.. |
| 電力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 主講老師：李安強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)1、國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2、國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及原則3、國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略管理的步驟、基本任務(wù)、基本方法4、國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展.. |
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