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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》

情境領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：鮑愛(ài)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一單元：情境領(lǐng)導(dǎo)是建立在人的價(jià)值觀及對(duì)人性的假設(shè)1、人的動(dòng)機(jī)2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領(lǐng)導(dǎo)者卻在..

5G時(shí)代+新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

主講老師：賀新杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類(lèi)別：通信郵政

課程簡(jiǎn)介：課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢(qián)”，這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代下典型的商

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

主講老師：郭曉寧培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理

課程簡(jiǎn)介：一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)4．精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒3、精益..

如何進(jìn)行職業(yè)化暨心理素質(zhì)提升與敘事療法

主講老師：傅心鳴培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一章提升員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化一、解析心態(tài)決定狀態(tài)二、透視問(wèn)題狀況三、熟知心理健康的含義四、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)五、透視良好心理素質(zhì)表現(xiàn)六、明確什么是職業(yè)化七、深知職業(yè)化特征八、掌握職業(yè)化員工修養(yǎng)課程..

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

主講老師：何舟培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：

一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與土地控制

主講老師：張飚培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒（1H）1.國(guó)（境）外一級(jí)土地開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.我國(guó)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的發(fā)展歷程二、國(guó)內(nèi)土地儲(chǔ)備及開(kāi)發(fā)模式(2H)1.土地資源屬性2.土地開(kāi)發(fā)基本原則3.土地開(kāi)發(fā)依據(jù)4.土地儲(chǔ)備制度及儲(chǔ)..

年度策略規(guī)劃-戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略目標(biāo)管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略目標(biāo)管理的含意與價(jià)值組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值部門(mén)業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門(mén)任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析講授案例研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦 ..

臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理（2天版）

主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理（2天版）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本規(guī)劃為貴司營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)管理人員的的團(tuán)隊(duì)管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本..

大勢(shì)管理——高效時(shí)間管理

主講老師：賀安波培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、如何管理時(shí)間二、時(shí)間管理的陷阱1、不好意思拒絕別人2、拖延3、不速之客4、會(huì)議病5、事必親躬三、如何跨越時(shí)間陷阱1、明確目標(biāo)2、去除不..

金融科技—商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型與金融生態(tài)重建

主講老師：劉清揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么我們對(duì)“金融科技”如此興奮？一、金融科技的內(nèi)涵

卓越的雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略

主講老師：羱臺(tái)民培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一章什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例：小明和小強(qiáng)分橙子的談判二、雙贏談判的特征 1、了解認(rèn)同 2、利益交叉 3、雙贏結(jié)果 4、交易實(shí)施 5、利益滿(mǎn)足三、雙贏談判的原則 1、..

Excel中高級(jí)達(dá)人修煉 ---Excel之伊戀神話(huà)

主講老師：李則見(jiàn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：模塊一、根基：技法管窺1. Excel里的兩張表帶你入門(mén) 1) 弄懂清單表與報(bào)表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)規(guī)范和類(lèi)型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過(guò)程的注意事項(xiàng)2...

政府與集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧

主講老師：張長(zhǎng)江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：課程背景：政府、集團(tuán)客戶(hù)、央企這些客戶(hù)的很多產(chǎn)品、服務(wù)采購(gòu)?fù)且皂?xiàng)目的方式和招投標(biāo)采購(gòu)的模式進(jìn)行的。在面向項(xiàng)目型采購(gòu)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售的工業(yè)品企業(yè)中，銷(xiāo)售人員往往面臨以下一些困惑和問(wèn)題：客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，如何搞懂客戶(hù)內(nèi)部政治？ ..

房地產(chǎn)外部銷(xiāo)售致勝培訓(xùn)

主講老師：張晶垚培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分：銷(xiāo)售從細(xì)節(jié)取勝1. 售樓處的細(xì)節(jié)處理2. 銷(xiāo)售流程的細(xì)節(jié)處理3. 處理客戶(hù)異議的細(xì)節(jié)處理案例：過(guò)于舒適的售樓處第二部分：銷(xiāo)售從方向取勝1. 開(kāi)放性思維2. 有針對(duì)性的服務(wù)客戶(hù)3. 謹(jǐn)防服務(wù)過(guò)..

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估

主講老師：宮迅?jìng)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：我需要什么樣的供應(yīng)商（供應(yīng)商尋源的策劃）企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境分析不同的企業(yè)發(fā)展階段需要不同的供應(yīng)商不同的企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略不同的產(chǎn)品生命周期與供應(yīng)商尋源策略產(chǎn)品ABC與供應(yīng)商尋源策略供應(yīng)商是如何劃分他們的客戶(hù)的..

醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)

主講老師：韓晶培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡(jiǎn)介：第一講：醫(yī)院管理者職業(yè)化的內(nèi)在提升：管理意識(shí)與責(zé)任一、醫(yī)院管理的兩條主線(xiàn)1．工作系統(tǒng)的研究2．人的研究二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力模型七要素三、醫(yī)院管理者的職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四、案例討論：你會(huì)選擇誰(shuí)？五、醫(yī)院..

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說(shuō)話(huà)

主講老師：陳劍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：課程背景：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷(xiāo)分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營(yíng)銷(xiāo)分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶(hù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分..

質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：質(zhì)量管理行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配

課程簡(jiǎn)介：質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、認(rèn)識(shí)零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則　1、質(zhì)量的定義是指符合要求　2、質(zhì)量管理的核心是預(yù)防　3、工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷　4、質(zhì)量是以不合要求的代價(jià)來(lái)衡量質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）..

管理者能力與素質(zhì)提升

主講老師：劉易明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

課程簡(jiǎn)介：一、管理者認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整、觀念升級(jí)知人者智自知者明合作觀念：上善若水溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道分享：招工、吸引人、求賢令發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退案例互動(dòng)：思維成熟度測(cè)試二、激發(fā)靈性覺(jué)悟真相..

卓越研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力打造

主講老師：江新安培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：卓越研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力打造前言領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成事情，它是整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的保障。領(lǐng)導(dǎo)力是一系列行為的組合，這些行為將會(huì)激勵(lì)下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，而不是簡(jiǎn)單的服從。一個(gè)頭銜或職務(wù)..