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| 新形勢下中藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與營銷模式探索 |
| 主講老師:孫躍武   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:一、 中成藥市場的政策分析與發(fā)展趨勢1. 國家新政對中藥市場的機遇和挑戰(zhàn)2. 從省級試點,看企業(yè)對中藥集采的應對之道3. 新基藥目錄對基層終端市場的發(fā)展機會分析二、 成功的中藥標桿企業(yè),帶給我們的思考1. 從標桿中成.. |
| 國有企業(yè)審計實務 |
| 主講老師:胡冬梅   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、審計概述及分類(一)審計的概述分類1、什么是審計2、審計的分類3、內部審計的作用及案例4、內部審計機構的工作規(guī)范管理5、內部審計工作要求(二)內部審計工作流程1、迎審工作布置1)審工作小組成員及分.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新 移動互聯(lián)網時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐 |
| 主講老師:沈拓   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第零部分:移動互聯(lián)網時代的創(chuàng)新法則1,商業(yè)的走向:基于移動互聯(lián)網和大數據的B2B2C平臺2,競爭的趨勢:你的顛覆性對手可能不期而至3,產業(yè)的趨勢:互聯(lián)網力量正在全面進入實體行業(yè)4,價值的變遷:“新微笑曲線&r.. |
| APQP產品質量先期策劃和控制計劃 |
| 主講老師:王緒旺   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程介紹】產品質量先期策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟,其的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。APQP之益處在于引導資源,使顧客滿意促進對所需更改的識別避.. |
| 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理 |
| 主講老師:鮑英凱   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? 海外出口轉國內銷售, 企業(yè)的戰(zhàn)略調整如何能轉危為安? 制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在?是產品, 是技術, 是資金, 是人才? 物理學已經告訴我們:物體的動能既取決于質量,也決定于速度。雞蛋雖.. |
| 企業(yè)內部培訓之中層管理智慧領導訓練 |
| 主講老師:文亮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【培訓形式】集體、任務、體驗、分享【培訓部分模塊及內容】一、管理的五大原則二、管理者的覺察力訓練三、公眾講話訓練四、管理者溝通能力訓練五、員工管理必備制度六、團隊的組建與思想統(tǒng)一【培訓物料】可移動.. |
| 懂稅法,簽單更簡單—代理人個稅匯算與保險市場開拓 |
| 主講老師:王青   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:引言:今年大家遇到個稅申報的問題了嗎?第一講:新稅法環(huán)境與客群影響一、個稅改革背景二、三類涉稅客戶群體1. 企業(yè)主涉稅群體1)個體戶 2)企業(yè)合伙人 3)企業(yè)法人2. 高收入工薪階層涉稅群體1)企業(yè)高.. |
| 塑造學員喜愛的你—培訓師禮儀 |
| 主講老師:王波   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導言1、培訓師學習禮儀的作用內強個人素質、外塑企業(yè)形象;現(xiàn)代公司競爭的附加值;人際關系的潤滑劑2、培訓師禮儀的原則:尊重為本、關注細節(jié)3、培訓師禮儀包括的內容:培訓師禮儀的規(guī)范與概述、言語禮儀、服裝服飾禮儀、舉止禮儀、課.. |
| 服務意識的關鍵時刻 |
| 主講老師:趙詩雨   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入沒有風口的年代,服務是唯一的風口關鍵時刻的起源與內涵服務意識的NLP模型應用與解讀第一講:客戶服務的關鍵時刻一、什么是為客戶服務的“關鍵時刻”1.正面積極的關鍵時刻2.負面消極的關.. |
| 企業(yè)運營管理 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 運營管理的創(chuàng)新與變革1、運營管理的背景2、經營環(huán)境變化的要求討論:互聯(lián)網對企業(yè)運營的影響3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳.. |
| 個人新零售營銷能力提升 |
| 主講老師:劉煒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:商超零售 |
| 課程簡介:第一講 玩轉自媒體具備應用的個人技能一、個人“微”商要求1、樂于分享2、擅找話題3、熱心活動4、線下策劃二、個人小號開通1、登陸官網2、名稱和頭像設置3、菜單設置4、用戶劃.. |
| 全面削減采購成本 |
| 主講老師:湯曉華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:價格分析與成本理論價格策略與基本理論什么是價格分析?價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素&.. |
| 社群營銷實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師:高永才   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、零售企業(yè)營銷模式已進入社群時代什么是社群?社群與社區(qū)、微信群的區(qū)別零售鐵三角“人、場、貨”的不斷演變過程從4P到4C:企業(yè)營銷角度的轉變=.. |
| 新疆果業(yè)公司商務考察學習培訓 |
| 主講老師:專家團   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:新疆果業(yè)集團有限公司是一家集生產、加工、銷售、倉儲于一體的農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),總資產達7億多元,擁有鐵路專運線,專營果品的規(guī)?;庸居?家,是新疆果業(yè)界的領頭羊2006年以來,果業(yè)集團圍繞自治區(qū)大力發(fā)展特色林果這一重大戰(zhàn)略,與.. |
| 企業(yè)培訓師的內訓指導 |
| 主講老師:顧文豪   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:眾所周知培訓是當代企業(yè)競爭的有力武器,同時也是企業(yè)給員工最好的福利。世界500強企業(yè)之一著名總裁松下幸之助曾說過“培訓是現(xiàn)代企業(yè)競爭的附加碼,軟實力競爭、綜合力競爭的一種手段。”但有實力的企業(yè)因此每年付出高額的培.. |
| 團隊執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師:齊磊   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開營:團隊建設 一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀.. |
| 營銷策略的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師:崔偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1. 營銷戰(zhàn)略與企業(yè)基業(yè)長青1.1 調查:國內企業(yè)戰(zhàn)略的真實情況1.2 案例分析:國內某些企業(yè)做不大的原因1.3 《基業(yè)長青》公司的特征1.4 理解戰(zhàn)略和執(zhí)行策略的真正內涵1.5 企業(yè)戰(zhàn)略和營銷策略1.6 營銷趨.. |
| 大客戶銷售策略 |
| 主講老師:高海友   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 中國的商業(yè)史與當前歷史階段商業(yè)特征1. 現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關系營銷2. 現(xiàn)代經營與客戶關系管理:a) 不同市場前提下的客戶關系管理b) 商品緊缺時代(供不應求)的客戶關系管理c) 計劃經濟時代的客戶關系管理 .. |
| 營銷策劃與客戶談判 |
| 主講老師:喻國慶   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:營銷策劃的概述一、營銷策劃的分析1)客戶群體分析2)競爭品牌分析3)目標市場定位4)消費群體定位5)促銷的價格策略2.營銷策劃資源的盤點3.營銷策劃的組織4.營銷策劃的計劃5.營銷策劃的.. |
| 管理者—角色認知與轉變 |
| 主講老師:梅森   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.管理者角色認知 本章學員核心收益:1)學員了解管理的定義與職責 2)管理者在組織中擔任的不同角色 3)管理者在工作中面對的不同立場本章課程輸出工具:1)管理者標準工作表2)MTP管理者行為自檢表.. |
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