&

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課 > 內(nèi)訓課

內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

客戶標準經(jīng)營5講：需求診斷+產(chǎn)品組合成交轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)

主講老師：裴昱人培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、如何精準診斷客戶需求并匹配產(chǎn)品？1、客戶需求診斷方法論提問技巧：使用 “開放式 + 封閉式” 問題組合挖掘需求（如 “您最關(guān)注的家庭財務(wù)問題是？”）=..

創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問題分析與解決

主講老師：王海波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：“腦洞”實驗室1. 打破慣性思維Ÿ 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生Ÿ 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用Ÿ 小組共識創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動：超級生物結(jié)合公司實..

團隊創(chuàng)新思維

主講老師：金鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：分析阻礙創(chuàng)造力的核心原因一、偏見性思維：1．經(jīng)驗偏見 2．利益偏見 3．位置偏見 4．文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物？ ►辯論題的難度 ►為什么盲人不敢松手..

新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——新時代領(lǐng)導(dǎo)力修煉系統(tǒng)

主講老師：鄭強培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：什么是新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力說明：基于勞動力增加和資本積累的經(jīng)濟增長，可以理解為“舊”的生產(chǎn)力。隨著人口紅利逐步下降，舊生產(chǎn)力已經(jīng)無法滿足當前經(jīng)濟發(fā)展。新質(zhì)生產(chǎn)力由此誕生。新質(zhì)生產(chǎn)力圍繞著“勞動者&..

產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)

主講老師：陸堯培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、如何識別具有市場潛力的新機會？ 1、識別機會，降低不確定性機會應(yīng)對不確定性分析2、“折騰”- 機會的來源VIDE模型工具：四個不4、&l..

組織變革

主講老師：趙駒培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：序篇——認識組織變革一、組織變革的動因和阻力二、組織變革的模式三、組織發(fā)展正篇——組織變革：數(shù)字化時代的與時俱進一、數(shù)字化變革：企業(yè)發(fā)展新動力能1、什么是數(shù)字化變革..

金牌職場表達-結(jié)構(gòu)化思維和表達

主講老師：羅淼培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、結(jié)構(gòu)化思維：從思維理念到思維工具1、更快更深入的分析問題看待世界的三只眼睛形成決策的四種判斷識別核心議題與無關(guān)議題2、群體決策時如何保證不受干擾高效進行？..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：康弘年培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：案例導(dǎo)入：管理者的痛癢一、三種痛：忙、煩、急、難1. 忙：忙業(yè)務(wù)+忙團隊+忙流程+忙會議=千頭萬緒、多點觸達2. 煩：熟悉+擅長+不熟悉+不擅長=挑戰(zhàn)未知、信心不足3. 急：決策緊急+業(yè)務(wù)緊急+團隊緊急+流程緊急=疲于應(yīng)..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師：郝嘉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：財務(wù)管理的重要意義1. 非財務(wù)人員如何看待財務(wù)數(shù)據(jù)2. 財務(wù)管理的宏觀視角1）什么是財務(wù)：偏重于日常企業(yè)業(yè)務(wù)/經(jīng)營管理2）什么是會計：偏重日常經(jīng)營單據(jù)處理3）財務(wù)與會計兩者有區(qū)別嗎：緊密結(jié)合才有效3. 目前..

高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績效賦能

主講老師：劉少順培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：模塊一：教練和企業(yè)教練的定義 1.教練概括（TCC模型）2.教練初體驗 3.教練像什么4.企業(yè)教練的定義 5.用教練豐富你的工具箱模塊二：企業(yè)教練的意義，為什么要學習教練1.世界的變化（從VUCA到B..

打造高士氣銷售團隊—銷售管理者綜合管理技能精進

主講老師：吳永彬培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：角色認知：管理者啟航的指南針一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別1、管理的定義與邊界2、管理者雙重角色管理角色：強制影響力領(lǐng)導(dǎo)角色：自然影響力3、管理者的三項核心要素：人、事、賦能4、..

內(nèi)控合規(guī)：企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部合規(guī)管理科學原則與規(guī)范

主講老師：付軍勝培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：合規(guī)認知奠基與風險洞察案例：因企業(yè)重大合規(guī)問題引發(fā)行業(yè)震蕩的新聞報道視頻討論：分析新聞報道的觸動點，分享各自企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀一、合規(guī)全景洞察1. 合規(guī)管理的定義與重要性定義：依規(guī)運營管控—&mda..

財務(wù)演講與匯報技巧

主講老師：葉書君培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、建立洞察力，分析專業(yè)能力構(gòu)建：找到關(guān)鍵矛盾，說透一個問題1.剝洋蔥法：從數(shù)據(jù)表象到業(yè)務(wù)根因分析工具：“三階歸因模型”（現(xiàn)象層→流程層→戰(zhàn)略層）1.1如何構(gòu)建精準的數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)邏輯..

溝通培訓：360°全方位提升溝通力課程

主講老師：楊晟培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：關(guān)于溝通的那些事兒導(dǎo)入：一組數(shù)字展示人一生對外溝通接觸的人和處理的信息案例分析：“到底是誰的錯？”小組討論一、溝通的本質(zhì)與目的1. 信息的傳遞和交流2. 社會互動的基礎(chǔ)3. 情感表..

企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及預(yù)算編制的問題

主講老師：池東培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、沒有全面預(yù)算，企業(yè)就沒有執(zhí)行力？預(yù)算管理與企業(yè)管理的辯證關(guān)系全面預(yù)算管理不能為了預(yù)算而預(yù)算好預(yù)算并非財務(wù)預(yù)算，也不是財務(wù)的“事情”..

企業(yè)所得稅匯算清繳實務(wù)與最新政策講解

主講老師：池東培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、匯算清繳對企業(yè)的影響？1、匯算清繳的意義及作用。2、企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3、征收方式的影響4、公司性質(zhì)的影響以上通過具體業(yè)務(wù)案例進行說明和講解二、企業(yè)所得稅匯算清繳政策要點1、匯算清繳的程序及要..

10大財產(chǎn)行為稅合規(guī)納稅實務(wù)及風險防范

主講老師：周雅卉培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：稅法基礎(chǔ)與框架第一講：稅法基本知識一、18個稅種及分類1. 行為稅：印花稅、環(huán)境保護稅2. 財產(chǎn)稅：城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、契稅、車船稅3. 流轉(zhuǎn)稅：增值稅、消費稅、關(guān)稅、資源稅4. 所得稅：企業(yè)所得稅..

企業(yè)全生命周期稅收籌劃

主講老師：于洪成培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)引：巴菲特和助理的稅負分析第一講：基礎(chǔ)篇——稅收籌劃的本質(zhì)案例導(dǎo)入：M公司交易模式的多套方案一、稅法對同一類行為的多種表述及其稅負分析1. 投資行為2. 交易行為3. 并購重組二、稅..

全面預(yù)算——企業(yè)賺錢搬動的第一枚“棋子”

主講老師：郝嘉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：預(yù)算那些事兒：預(yù)算是賺錢要搬動的第一枚“棋子”第一講：剝洋蔥第一層——認清全面預(yù)算一、預(yù)算是財務(wù)的事兒嗎？——關(guān)鍵詞“全面&rdquo..

業(yè)財融合下的財務(wù)管理

主講老師：楊冬敏培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、新形勢下對財務(wù)管理的要求是什么？1、會計證取消后，財務(wù)人員何去何從人工智能環(huán)境下財會人員的未來從賬房先生到管理會計，你只需4步跨越2、財務(wù)管理對企業(yè)資金運動的影響資..