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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 基于產(chǎn)品策略的情報收集與分析 |
| 主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 成功的產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品定位2.產(chǎn)品的組合3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略4.價格的本質(zhì)是什么5.產(chǎn)品線的梳理的方法6.如何控制亂價7.如何賣價值8.工具:定價的方法9.工具:銷量利潤矩陣第二章:新.. |
| TTT易開發(fā) —— 基于實(shí)戰(zhàn)的課程開發(fā) |
| 主講老師:栗寧   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:TTT導(dǎo)論與課程開發(fā)理論基礎(chǔ)內(nèi)容:TTT是一種綜合領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成年人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)現(xiàn)代培訓(xùn)的四個層次課程開發(fā)模型的四個步驟第一部分: 主題研究定.. |
| 如何做好新時代人力資源管理工作 |
| 主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 正確認(rèn)知新時代人力資源及管理何謂人力資源與人力資源管理人力資源管理發(fā)展四個階段新時代人力資源管理工作的挑戰(zhàn)與定位人力資源管理的價值與目的.. |
| “一帶一路”國家戰(zhàn)略解析 |
| 主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、全球背景:當(dāng)代國際體系的緣起與變遷(一)地球上本沒有國境線:全球化的黎明(二)西方文明“走出去”:宗教改革、文藝復(fù)興、大航海、殖民擴(kuò)張(三)大國系列:葡西荷英法德日俄美、一戰(zhàn)前全球基本瓜分完畢(四)霸.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:基于心理學(xué)的組織干預(yù)認(rèn)知提升- 為什么要學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)的重要性!- 管理地圖及管理者能力剖析一、管理者常見的角色定位誤區(qū)互動:管理者自畫像案例分析:爛好人周姐案例.. |
| 向管理要效益 |
| 主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?構(gòu)建成長型新思維方式工作效能系統(tǒng)公式:V+A+E一、價值系統(tǒng)塑造助力時間管理能力提升1.時間都去哪里了?2.常見的四盲癥3.討論:做正確的事or 正確的做事的區(qū)別?4.案例學(xué)習(xí).. |
| 百萬大單 輕松搞定 NLP養(yǎng)老年金險大單贏銷訓(xùn)練營 主講:朱天佑 |
| 主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:觀念重塑-正確的養(yǎng)老年金險營銷觀念是什么?1、養(yǎng)老年金險,想說愛你不容易(1)這些年,我與養(yǎng)老年金險的“愛恨情仇”(2)養(yǎng)老年金險“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀(3)養(yǎng)老年.. |
| 服務(wù)意識與服務(wù)技能提升 ———服務(wù)創(chuàng)造價值 |
| 主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:服務(wù)意識的建立1.木桶原理2.怎樣理解100—1=0服務(wù)用心1、用心服務(wù)——假如我是客戶2、主動服務(wù)——要做的正是對方正在想的3.. |
| 地鐵服務(wù)規(guī)范與服務(wù)禮儀 ———服務(wù)創(chuàng)造價值 |
| 主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:思考:服務(wù)禮儀的本質(zhì)?“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的定位——做了VS做好.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)電視CDN平臺應(yīng)用 |
| 主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)電視1、IP化趨勢網(wǎng)絡(luò)融合網(wǎng)絡(luò)融合路線圖2、互聯(lián)網(wǎng)電視的協(xié)議模型網(wǎng)絡(luò)協(xié)議基礎(chǔ)電視變遷IP地址分配實(shí)例3、互聯(lián)網(wǎng)電視.. |
| 商業(yè)銀行《證件反假秒殺》 |
| 主講老師:陳國輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:商業(yè)銀行實(shí)名制賬戶規(guī)定與有效證件(10分鐘)第二部分:對私證件真假快速鑒別方法(2小時)1、身份證2、港澳臺證件3、外國人證件4、輔助證件第三部分:三種對公證件真假快速鑒別方法(30小時)1、新版營.. |
| 催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧 |
| 主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、弄清客戶拖欠真實(shí)原因第一、有還款能力,無還款意愿一、為什么欠款1、融資的來源通過融資“輸血”,通過控制成本來“止血”2、免息的貸款,占用資金3、挾貨款以令客.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)形勢下的新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營實(shí)務(wù) |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、傳統(tǒng)零售前世今生1、 傳統(tǒng)零售的特點(diǎn)2、 傳統(tǒng)零售的困境3、 傳統(tǒng)零售的出路4、 傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、價值鏈與現(xiàn)代業(yè)態(tài)、價值鏈對比二、認(rèn)識新零售1、新零售模式構(gòu)建的三個思維1)跨界2)拆墻3)整合案例:.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) |
| 主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. 項(xiàng)目的基本概念2. 國際工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求3. 工程項(xiàng)目的類型與管理特點(diǎn)4. 項(xiàng)目三角形:項(xiàng)目成功與制約條件5. 項(xiàng)目的生命周期6. 項(xiàng)目的管理過程7. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域8.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 戰(zhàn)略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業(yè)的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析三. SWOT分析-競爭優(yōu)勢分析S-自身強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢W-自身弱項(xiàng)、劣勢O-外部環(huán)境存在的機(jī)會、機(jī)遇T-外.. |
| 實(shí)效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:大客戶營銷技能提升一、什么是營銷?1、營銷釋義2、營銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶?1、大客戶的特征三、什么是大客戶營銷1、什么是大客戶營銷2、大客戶營銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售四、大客戶營銷的九種渠.. |
| 《群策群力行動學(xué)習(xí)》工作坊 |
| 主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、開場 學(xué)習(xí)小組組建、破冰 破冰暖場,建立連接二、行動學(xué)習(xí)介紹 什么是行動學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)的核心價值行動學(xué)習(xí)的適用范圍什么是工作坊 工作坊研討禮儀小組角色分工 建立行動學(xué)習(xí)基本認(rèn)知、明確研討規(guī)則及角.. |
| 團(tuán)隊進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力-高端沙盤模擬課程 |
| 主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、從了解你的團(tuán)隊成員開始 問題停車場 選出我們認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)者 了解你的隊員;禮物與磁鐵。 互動:什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:小組研.. |
| 新形勢下的中層管理技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、管理人員如何快速打造團(tuán)隊個人魅力?1、如魚得水&mdash.. |
| 跨部門協(xié)作 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、認(rèn)識部門墻—跨部門協(xié)作為什么那么難?1. 部門墻存在的原因2. 跨部門協(xié)作的六大障礙(1)過于看重自己的價值(2)缺乏同理心(3)不尊重對方的權(quán)利(4)職責(zé)劃分不清(5)回避責(zé)任和矛盾(6.. |
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