內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 賦能業(yè)務的數(shù)據(jù)思維 |
| 主講老師：劉凱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：賦能業(yè)務的數(shù)據(jù)思維第一單元 打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織1.商業(yè)進化：從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到數(shù)據(jù)驅(qū)動，什么是數(shù)據(jù)思維；2.技術創(chuàng)新：前沿的數(shù)據(jù)技術和應用場景，數(shù)據(jù)思維的技術支撐；3.先進實踐：數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織和案例分析，數(shù)據(jù)思維的企業(yè)最佳實.. |
| 統(tǒng)計過程控制SPC |
| 主講老師：金老師 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： SPC培訓-共3天（理論2天+輔導1天） .. |
| 企業(yè)財務分析（二） |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：授課主要內(nèi)容：一、財務質(zhì)量分析 （一）資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動資產(chǎn)質(zhì)量分析：關注流動資產(chǎn)對流動負債的保證程度。釋例1：寶山鋼鐵公司流動資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察營運資金與流動比率、速動比率。釋例2：寶山鋼鐵公司流動資產(chǎn)質(zhì)量分析：.. |
| 平安回家——現(xiàn)場安全文明施工策略 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：心法篇——樹立安全意識一、揭開事故的面紗案例拆解：就在身邊的那些安全事故視屏警示：《失去生命的代價》二、塑造卓越的“0”事故文化1. 安全生產(chǎn)常識2. 施工.. |
| 品牌策劃與品牌推廣 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：品牌概述1.品牌是消費者所認知的總和2.品牌的核心真相：就是展示美3.品牌的知名度、美譽度、忠誠度4.品牌建設的四個坑 5.品牌運營的四性四有6.標識與品牌的關系；7.品牌與產(chǎn)品、渠道的關系8.. |
| 零售銀行轉(zhuǎn)型的8個關鍵指標 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一，銀行業(yè)以指標為核心管理工具第二，全面準確理解考核指標的意義和價值1.考核指標的目的和意義2.銀行四類經(jīng)營指標與平衡計分的關系3.指標體現(xiàn)的經(jīng)營思想和業(yè)務邏輯4.為什么有時候指標不合理或經(jīng)常變5.以客群經(jīng)營為.. |
| 打造“贏銷”團隊，有效提升醫(yī)療行業(yè)的人員管理與團隊建設 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第 一部分：領導篇1. 企業(yè)管理者的視野與格局a) 企業(yè)的發(fā)展目標：做大，做專，還是做強b) 山雨欲來風滿樓：如何在醫(yī)療政策的變換中去把握先機c) 依據(jù)企業(yè)的自身特色，走出可持續(xù)性的發(fā)展之路2. 性格決定命運，領導者.. |
| 酒店銷售課程大綱 |
| 主講老師：盧旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章酒店銷售的基本概念第一節(jié)銷售的定義第二節(jié)銷售人員的必要素質(zhì)第二章 酒店營銷的主要產(chǎn)品第一節(jié) 主要產(chǎn)品第二節(jié) 酒店產(chǎn)品的特點第三章 酒店營銷的對象第一節(jié)客戶類型第二節(jié)購買行為第三節(jié)購買決策第四.. |
| 2022年李丹老師課程目錄 （企業(yè)合規(guī)管理與法律風險防范） |
| 主講老師：李丹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：專題一、《民法典》課程課題一、《民法典》對企業(yè)合規(guī)管理的影響及其法律風險防范課題二、《民法典》對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風險防范專項二、企業(yè)法律風險防范課程課題一、《企業(yè)常見的法律問題及解決之道》課題二、《.. |
| 崗位說明書編制與職業(yè)晉升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么？公司根據(jù)什么來對部門、崗位進行定責、定崗、定編、定員？我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型？我們.. |
| 領導者如何利用心理因素進行有效的溝通 |
| 主講老師：郭天祥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、你知道溝通“困難”的本質(zhì)是什么嗎？1、理解“困難”溝通的挑戰(zhàn)，分析溝通者的心態(tài)和行為識別員工的個人需要與實際需要激發(fā)他人采取行動的領導者滿足.. |
| 覺醒與自我認知——讓團隊更卓越 |
| 主講老師：劉仁生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下，各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能；團隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應對考核.. |
| 王同：高效經(jīng)銷商拜訪，落實日常管理 |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：本課程已服務過：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、555電池、味好美、富光杯業(yè)...Ø 課程背景：業(yè)務人員管理經(jīng)銷商的根本目標就是“引導客戶的資源同廠家一起做市場”。廠家大部分市場管理工作是通.. |
| 財務指標在企業(yè)經(jīng)營中的實踐應用與參考 |
| 主講老師：池宏東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的幾個常用指標1、資產(chǎn)負債率的分析與實踐運用；資產(chǎn)負債率的指標分析意義；優(yōu)秀企業(yè)的資產(chǎn)負債率把控幾個企業(yè)退市的思考資產(chǎn)負債率規(guī)劃方案設計。2、企業(yè)生命安全指標：償債能力分析3、企業(yè)價值創(chuàng)造.. |
| 精益生產(chǎn)導入前調(diào)查表 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：請您回答以下問題并且將答卷交給我們，我們的精益生產(chǎn)專家將對貴公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進行初步診斷。診斷結(jié)果有助于我們制定相關的項目方案，有助于我們明確項目的改善方向，我們會為您保守商業(yè)秘密。調(diào)查表說明：1.請對答案進行選擇或依現(xiàn)狀對相關問.. |
| 電商互聯(lián)網(wǎng)：提升客戶轉(zhuǎn)化率與客服標準用語 |
| 主講老師：李忠美 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：課程背景：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了核心的技術之外，更重要的就是客戶。隨著資本的進入，技術的快速革新，以及競爭的不斷加劇，“獲客”成本上升始終是各大平臺繞不開的難題。網(wǎng)絡紅利已經(jīng)消失，不論是新媒體運營還是內(nèi)容化營銷，企業(yè).. |
| 新時期黨的“三大法寶”的新內(nèi)涵 培訓方案 |
| 主講老師：齊劃然 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：法寶之一——武裝斗爭一、戰(zhàn)爭的首要問題是分清敵我問題1. 第一次國共合作2. 第二次國共合作3. 槍桿子里面出政權(quán)4. 推翻三座大山二、不做正確調(diào)查同樣沒有發(fā)言權(quán)1. 反對本本.. |
| 跨越多元化障礙—管理復雜團隊的能力 |
| 主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理復雜團隊的現(xiàn)實企業(yè)多元化管理的需求企業(yè)具有國際化市場戰(zhàn)略企業(yè)通過并購與重組發(fā)展壯大企業(yè)人才多元化的發(fā)展策略企業(yè)文化的升級與包容信.. |
| 員工關系與勞動爭議調(diào)節(jié) |
| 主講老師：李連魁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人力資源管理者的角色與定位1、一個中心--圍繞公司的戰(zhàn)略目標2、二個基本點（1）成人達已 （2）關注績效3、三 駕 馬 車（1）分配機制（2）晉升機制（3）文化機制4、四大定位（1）高度.. |
| 九段支行長 |
| 主講老師：李恩哲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一、支行長的角色篇1、圍棋中的管理啟示：九段支行長的管理哲學2、支行長為何而生？ーー角色定位：＠視頻ー上下之間3、“問題”是支行長存在的價值所在：樹不落葉，你將失業(yè)？4、從管事、理人到馭心的蛻.. |
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