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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 5G物聯(lián)網(wǎng)及人工智能 | ||||||||
| 主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) | ||||||||
課程簡(jiǎn)介:課程背景:人工智能時(shí)代已經(jīng)開啟,其中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用就是最新嘗試。
| 大客戶的開發(fā)和維護(hù) | 主講老師:吳建輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:
銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:新的銷售環(huán)境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈現(xiàn)在,我們遇到了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們:1、不斷威脅我們的市場(chǎng)2、不斷搶奪我們的客戶現(xiàn)在,我們面對(duì)忠誠(chéng)度不斷降低的客戶,他們:1、掌握著大量的市場(chǎng)信息
| 項(xiàng)目經(jīng)理角色模型與能力發(fā)展框架 | 主講老師:段博原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:
項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目經(jīng)理角色模型與能力發(fā)展框架-課程大綱第一部分:勝任力(能力)模型介紹優(yōu)勢(shì)識(shí)別理論能力模型的定義能力模型在人力資源方面的應(yīng)用某省優(yōu)秀PM選拔標(biāo)準(zhǔn)第二部分:PMI項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架PMCD什么是項(xiàng)目經(jīng)理.. | |
| 推進(jìn)工廠人效提升的定編優(yōu)化技術(shù) |
| 主講老師:洪晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、崗位人效優(yōu)化與定編管理:價(jià)值與挑戰(zhàn)【30min】a)定編與人效管理:價(jià)值與目的b)&nbs |
| 企業(yè)家音樂源動(dòng)力 |
| 主講老師:徐佳歆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一樂章 音樂的功能第一節(jié) 音樂基礎(chǔ)篇一、音的屬性1.音的高低:管理的層次2.音的長(zhǎng)短:管理執(zhí)行的時(shí)間3.音的強(qiáng)弱:管理的重點(diǎn)4.音的音色:管理的質(zhì)量二、音樂的功能1.音樂的社會(huì)功能2.音樂的審美功能.. |
| 全面提升醫(yī)療器械營(yíng)銷和管理技能 |
| 主講老師:王強(qiáng)(醫(yī)療器械)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊: 醫(yī)療市場(chǎng)和行業(yè)政策對(duì)IVD市場(chǎng)的影響醫(yī)療器械行業(yè)政策對(duì)IVD市場(chǎng)的影響醫(yī)院的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)對(duì)IVD市場(chǎng)的影響全國(guó)各地目前檢驗(yàn)科室整體打包的現(xiàn)狀和特點(diǎn)?面對(duì)邁克生物,潤(rùn)達(dá),塞力斯等檢驗(yàn)科整體打包商在市場(chǎng)上的.. |
| 職商領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 ——(1)管理干部的角色認(rèn)知與管理測(cè)評(píng) |
| 主講老師:馬媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 角色認(rèn)知啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力角色認(rèn)知與管理測(cè)評(píng)之:管理變革、角色認(rèn)知一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同:金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作定位■ 案例.. |
| 從傳統(tǒng)走向精益-高效的精益班組管理 | ||||
| 主講老師:康建平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) | ||||
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】1.客戶的要求高,我們的成本高,但是我們的效率卻不高,品質(zhì)不穩(wěn)定,交期不準(zhǔn)時(shí)。 | ||||
| 【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程:?jiǎn)栴}分析與解決課程介紹 | ||||
| 主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 | ||||
| 課程簡(jiǎn)介:模塊1:為什么問題分析和決策制定值得我們深入研究問題的分析和解決本質(zhì)上是一種邏輯思維能力,是一種通用的商業(yè)語(yǔ)言;
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| PPP項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制 | ||||
| 主講老師:宋杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) | ||||
課程簡(jiǎn)介:1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀;2、PPP項(xiàng)目運(yùn)作及流程: 物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制以及PPP合同;
| 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)課程簡(jiǎn)介(2天) | 主講老師:錢科宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:
戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 為什么我們的戰(zhàn)略無法實(shí)現(xiàn)?——戰(zhàn)略認(rèn)知一:戰(zhàn)略的誤區(qū):1.常見的幾種“偽戰(zhàn)略”;2.股東利益和客戶利益,哪個(gè)在先?3.戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是什么關(guān)系?二、經(jīng)營(yíng)管.. | |
| 精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng) | ||||
| 主講老師:金老師   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:交通物流 | ||||
| 課程簡(jiǎn)介: | ||||
| 工廠成本控制與價(jià)值流管理 | ||||
| 主講老師:龔舉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) | ||||
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一部分:前 言
| 設(shè)備預(yù)防性保全技術(shù)與管理 | 主講老師:邢子棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:
質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一單元:
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| 大數(shù)據(jù)云計(jì)算培訓(xùn) |
| 主講老師:尹立慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算生態(tài)體系剖析(60分鐘)1、大數(shù)據(jù)生態(tài)體系剖析2、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算之前的關(guān)系3、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳統(tǒng)項(xiàng)目三者之間思維的不同4、大數(shù)據(jù)需要的支撐體系5、云計(jì)算需要的支撐體系6、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與支持7、.. |
| 一網(wǎng)打盡——電話銷售業(yè)績(jī)突破“爆破營(yíng)銷”六步法 |
| 主講老師:何葉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一步:售前準(zhǔn)備——3W分析,提升電話銷售成交率導(dǎo)入視頻,感悟:銷售VS營(yíng)銷一、3W分析——我是誰(shuí)?他是誰(shuí)?怎么辦?二、疫情期客戶選擇及購(gòu)買6階段心理分析1. 盲目期2.. |
| 卓越客戶服務(wù) |
| 主講老師:吳文巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:(可根據(jù)企業(yè)需求增減知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)講授內(nèi)容和深度不同,課時(shí)安排1-3天)模塊一、服務(wù)意識(shí)建立
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| 知行合一領(lǐng)導(dǎo)力 --從中國(guó)之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:時(shí)維鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理者認(rèn)知【一】何謂領(lǐng)導(dǎo)力?-看各種流派專家怎么說流派 代表人物 主要觀點(diǎn)學(xué)習(xí)派 沃倫·本尼斯 領(lǐng)導(dǎo)行為不是天生的,是可以后天培養(yǎng)的;偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是偉大的學(xué)習(xí)者;領(lǐng)導(dǎo)的職位對(duì)所有人都是敞開的.. |
| 萬水千山只等閑 ——2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與中國(guó)企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn) |
| 主講老師:黃碩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:看外部經(jīng)濟(jì)——解析2022年全球經(jīng)濟(jì)一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興1. 美國(guó)拜登秩序沖擊:美國(guó)優(yōu)先逆全球化,貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈2. 印度崛起邊境對(duì)峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問.. |
| 預(yù)見未來 成就人生 ——保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)說明啟動(dòng)會(huì) |
| 主講老師:李竟成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知——趨勢(shì)的力量思考:時(shí)代的不確定性1)未來5年的職場(chǎng)長(zhǎng)什么樣? 2)會(huì)出現(xiàn)哪些新賽道3)哪些職業(yè)會(huì)消亡?一、職業(yè)危機(jī)感1. 職業(yè)生涯三階段分析2. 四大職業(yè)選擇誤區(qū)第二.. |
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