內訓課內訓課
| 商務禮儀在接待中的實戰(zhàn)應用 |
| 主講老師：劉曉燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰游戲＋課程導入：禮儀助我乘風破浪——松下幸之助的成功之路第一講：親切熱情的接待禮儀彰顯企業(yè)高端大氣一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒，認識系統(tǒng)思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知 .. |
| 房地產案場接待服務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的法寶——助您在職場脫穎而出1、樹立正確的禮儀觀，給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼2、你就是企業(yè)的形象代言人3、正確的角色定位，為案場優(yōu)質服務做好鋪墊第二章：儀容禮儀&.. |
| 銷售預測、預算與銷售的目標和計劃 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：銷售預測誤區(qū)、意義與目的1、 銷售預測的意義2、 銷售預測的目的3、 銷售預測的常見錯誤4、 銷售預測的層次第二單元：銷售調研1、 確定問題和調研目標2、 制定調研計劃3、 收集分析信息4、.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：周煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從技術走向管理需要掌握的基本認知1、角色認知－思考哪些人不適合擔任管理者職務2、轉型認知－分析普通管理者與高效管理者區(qū)別3、行為認知－了解高效管理者應具有的行為特征4、職業(yè)認知－探求與分享高效管理者的管理境界5、.. |
| 陽光心態(tài)修煉與正能量團隊 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心態(tài)決定一切（改變一切從積極心態(tài)修煉開始）￠啟示：心態(tài)成本 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應 ￠解讀：心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！好心態(tài)建立在心智高維的頻道上一、認知心態(tài)的邊際成本影響成敗1、消極心態(tài)的蝴蝶效應2、消.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理重要價值1. 人力資源管理的主要目的2. 人力資源管理的三個功能3. 人力資源管理的三個實踐層次第二講：人力資源的識選與突破一、人力資源招聘1. 選才重在選材，選擇大于培養(yǎng)2. 選到任不易.. |
| 教練式溝通的科學與藝術 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節(jié)：轉型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：單向VS雙向 .. |
| 目標速成——有效營銷目標制定及管理實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 銷售目標制定原則及管理流程一、銷售目標管理的定義1、定義2、銷售目標管理涵蓋內容3、銷售目標的分類4、銷售目標管理的意義二、銷售目標的制定原則及參考要素1、制定原則A.基本原則：公平 、公正 、公.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識部門墻—跨部門協(xié)作為什么那么難？1. 部門墻存在的原因2. 跨部門協(xié)作的六大障礙（1）過于看重自己的價值（2）缺乏同理心（3）不尊重對方的權利（4）職責劃分不清（5）回避責任和矛盾（6.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略突破 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【變革背景篇】一、生產與思維變革模型競爭背景：組織發(fā)展兩極化、競爭失序、經驗失效成就現(xiàn)狀：全面客觀分析之前的成功要素變革趨勢：個人單元化、組織平臺化、工業(yè)互聯(lián)化、信息扁平化、社會網絡化二、社會之勢：1、變革之險：.. |
| 顧問式銷售KYC--無貸戶存款營銷與拓展 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：無貸戶存款營銷拓展路徑拓展路徑一：授信拉動-用好用活1、優(yōu)質客戶做偏門，多渠道滿足客戶融資需求案例：某新能源原材料加工生產銷售企業(yè)痛點分析與營銷2、強化授信回報：每一顆子彈消滅一個敵人票據(jù)池業(yè)務創(chuàng)新拓展.. |
| 旺季營銷--實體企業(yè)與商戶經營策略 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：旺季營銷經營策略與戰(zhàn)略意義存款立行－－嚴峻形勢解讀外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分一切可以拆分的，改變可以改變的變量 案.. |
| 小企業(yè)部客群經營管理與員工能力提升 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：公司業(yè)務發(fā)展趨勢與經營策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對公客戶的增速疫情暴露出的基建短板 美國挑起中美經貿沖突的三種動機案例：道路千萬條，“芯”片第一條.. |
| 結構化思考與高效演講、表達技巧 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊、 以終為始——有邏輯的結構化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關鍵（邏輯梳理）3、 裝盤：擺盤裝飾也重要（信息輸出）4、通常需要邏輯溝通的場合ɧ.. |
| 從華為的角度看企業(yè)戰(zhàn)略的制定和領導 力系統(tǒng)的構建 |
| 主講老師：董權 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 從華為角度看——七個戰(zhàn)略問題1、.. |
| 對公客戶需求挖掘技巧與服務方案設計 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：對公客戶外拓1、信息為王，效率第一如何從外部環(huán)境收集信息案例：招商銀行杭州分行“薈聚”項目如何從行業(yè)內部綜合分析案例：90、00后帶動哪些行業(yè)的變化及產品結構變化案例：大族激光與.. |
| 塑造更自信優(yōu)雅的自己——商務人士必會的禮儀素養(yǎng) |
| 主講老師：鄭士瓊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、禮儀之道貴在“敬”與“仁”1. 禮為立身之本2. 敬人之道 故事案例3. 仁愛之道 故事案例二、商務.. |
| 銷售增量——銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：從自身找原因：阻礙銷售增長的三大瓶頸一、心態(tài)瓶頸1、缺乏激情2、隨波逐流3、抱怨消極二、思維瓶頸1、淡旺季誤區(qū)2、對市場熟視無睹3、過于依賴，等靠要三、技術瓶頸1、不愛學習，缺乏方法.. |
| 教練式下屬培育與員工輔導 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 講師構建與學員的信任關系 課程結構與整體邏輯的闡述第二章節(jié)：識別篇-管理者的五大責任與三大挑戰(zhàn) 管理者在人員管理中的三大困惑與.. |
|
|
