&

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

打造高績效團隊

主講老師：李愛華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：在許多團體中，每個成員的智商都在120以上，而整體智商卻只有62？這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象，而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題，在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與..

領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)

主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分團隊組建一、團隊組建隨機進行現(xiàn)場分組，在5分鐘內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成若干小組。二、團隊展示隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風(fēng)采。三、團隊建設(shè)1、游戲：降龍十八掌——團隊..

從熱情的起跑者邁向高績效員工-員工導(dǎo)師輔導(dǎo)的科學(xué)和藝術(shù)

主講老師：陳中來培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：員工導(dǎo)師的五大責(zé)任與使命 給予被輔導(dǎo)者的是終生競爭力而非終生就業(yè)機會 開發(fā)被輔導(dǎo)者而非扼殺被輔導(dǎo)者 培養(yǎng)被輔導(dǎo)者而非替被輔導(dǎo)者解決問題 首先要培養(yǎng)..

高效執(zhí)行－打造團隊高效執(zhí)行力

主講老師：董栗序培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第1單元什么是執(zhí)行力癥結(jié)：我們的公司怎么啦1.1執(zhí)行力不佳的七大原因人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本案例：希望集團總裁劉永行的困惑1.2 什么是執(zhí)行力？個人執(zhí)行力組織執(zhí)行力..

成人達己——服務(wù)意識提升

主講老師：鄭士瓊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、服務(wù)的真諦1. 什么是服務(wù)？2. 如何評價服務(wù)的好壞？ 3. 服務(wù)SERVICE的涵義4. 卓越服務(wù)的“五個到位”二、服務(wù)禮儀規(guī)范1. 服務(wù)禮儀之道—..

如身之使臂：打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍

主講老師：何欣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：學(xué)習(xí)標(biāo)桿、反求諸己 企業(yè)角色的三種定位 對執(zhí)行力的看法、三懂+四力 開篇問題：參加執(zhí)行力培訓(xùn)和我們的關(guān)系 高管的八大經(jīng)典回答 培..

職業(yè)人執(zhí)行力提升

主講老師：岳克國培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：一、執(zhí)行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執(zhí)行力A、執(zhí)行從何而來B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義2、高執(zhí)行力人才基本模型？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉..

跨界思維與創(chuàng)新管理

主講老師：季佩楓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、認(rèn)知導(dǎo)入模塊：1、企業(yè)家的工作環(huán)境：經(jīng)濟下行周期，外部紅利消退，不可逆的數(shù)字化趨勢，技術(shù)迭代推動商業(yè)變革，增量時代終結(jié)與存量爭奪開啟；2、企業(yè)家的使命階段：生存基礎(chǔ)、競爭發(fā)展、物種進化；3、企業(yè)家的學(xué)習(xí)之困：學(xué)什么、怎么..

鋪貨上量——顧問式商業(yè)銷售和聯(lián)合生意計劃

主講老師：付小東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：整裝—時代發(fā)展趨勢與顧問式商業(yè)銷售認(rèn)知一、新時代的醫(yī)藥零售1.醫(yī)藥零售發(fā)展新趨勢認(rèn)知1）醫(yī)藥分家外流數(shù)據(jù)和整體態(tài)勢預(yù)測2）醫(yī)藥零售三趨勢：集中化、線上化、專業(yè)化2.醫(yī)藥銷售人員能力成長進階路徑..

銳不可當(dāng) ——培養(yǎng)高績效精英團隊

主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：高績效團隊組成部分管理者，團隊成員，目標(biāo)管理，支持體系，成長體系一、主控：如何做統(tǒng)籌全局的管理者？1.1. 化身上帝視角的管理者認(rèn)識管理的本質(zhì)團隊負(fù)責(zé)人核心職責(zé)..

兩會政策解讀與產(chǎn)業(yè)機遇分析（通用版）

主講老師：曲融培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：總裁研修行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一兩會核心政策解讀兩會核心目標(biāo)對比分析：2020年-2023年總體目標(biāo)對比分析核心指標(biāo)要點的深度分解兩會核心要點深入解讀確保國家戰(zhàn)..

生產(chǎn)管理實務(wù)

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：現(xiàn)代競爭格局對生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)1、市場競爭格局的變化2、生產(chǎn)管理的趨勢3、現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式4、企業(yè)生產(chǎn)管理的流程5、企業(yè)生產(chǎn)組織形式的劃分6、JIT和精益生產(chǎn)的導(dǎo)入 7、生產(chǎn)管理的理念――鞍鋼的生產(chǎn)管理..

服務(wù)關(guān)鍵時刻

主講老師：宮同昌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章服務(wù)已成為企業(yè)的核心競爭力之一1．服務(wù)之于企業(yè)的價值 企業(yè)再次銷售的開始 改善設(shè)計、生產(chǎn)的先導(dǎo) 客戶忠誠度的有力武器2．服務(wù)之于客戶的價值 ..

從技術(shù)走向管理

主講老師：周煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、從技術(shù)走向管理需要掌握的基本認(rèn)知1、角色認(rèn)知－思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)2、轉(zhuǎn)型認(rèn)知－分析普通管理者與高效管理者區(qū)別3、行為認(rèn)知－了解高效管理者應(yīng)具有的行為特征4、職業(yè)認(rèn)知－探求與分享高效管理者的管理境界5、..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：人力資源管理重要價值1. 人力資源管理的主要目的2. 人力資源管理的三個功能3. 人力資源管理的三個實踐層次第二講：人力資源的識選與突破一、人力資源招聘1. 選才重在選材，選擇大于培養(yǎng)2. 選到任不易..

古玩拍賣會經(jīng)營沙盤

主講老師：吳建民培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：沙盤準(zhǔn)備1、講師講解沙盤教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣會的背景3、講師講解沙盤活動的過程及規(guī)則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節(jié)3、分配物料第三部分：沙盤實戰(zhàn) ..

企業(yè)并購及并購后的整合

主講老師：陸滿平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程提綱一、企業(yè)購并的原理、方法與技巧1、企業(yè)購并的原理；2、企業(yè)并購的方法與策略；3、企業(yè)收購的目標(biāo)公司評價、盡調(diào)、談判、估值、定價、融資、財務(wù)、稅收、合同等實務(wù)操作技巧；4、企業(yè)并購的法律、法規(guī)、政策的分析；..

賽培結(jié)合—內(nèi)訓(xùn)師賽前輔導(dǎo)與評審

主講老師：魏春培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)論 1、理清概念：課程設(shè)計VS課程開發(fā)2､課程設(shè)計開發(fā)的意義3､課程設(shè)計開發(fā)常見問題4､優(yōu)秀課程三大特點第一模塊分析需求 1､需求分析的五大方式訪..

主講老師：柳揚培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：職場人常見的寫作問題有哪些？1、無言以對型眾里尋她千百度暮然回首不知在何處——提筆難，思路匱乏 2、照虎畫貓型亦步亦趨，然瞠若乎后矣——語言稚嫩、拖沓、不合時宜3、..

玩轉(zhuǎn)促銷：消費者促銷活動策劃與執(zhí)行

主講老師：王同培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：引子：促銷豐富了商業(yè)氛圍——對常見促銷形式如特價、買贈、聯(lián)合、體驗等，以案例形式點評，暖場部分案例（2天的課程所用案例不少于80個）：(1) 如何讓店慶日成為真正的“吸金日”？..